生产运行科工作总结


    生产运行科工作总结
     
    生产运行科项工作中心领导正确领导紧紧围绕年初制定工作计划结合工作重点目标坚持安全生产前提济效益中心进步强化部理充分调动泵站职工观动性安全高效完成全年项工作务方面取较成绩具体工作
    加强安全理确保安全生产
    安全生产排水中心生产营永恒题中心发展基础保证全年生产运行科始终坚持安全第预防方针抓项生产务时狠抓安全生产工作紧紧围绕抓落实强培训严考核重实效方针开展行效安全理工作具体表现:
    (1)安全生产责落实位年初生产科班组长签订班组安全生产承诺书完善设备安全理网络泵站班组安全理工作落实生产线班组长安全目标更加明确责更加位生产科月班组长责制完成情况进行监督检查考核考核结果奖金相挂钩效提高班组抓安全保安全责心积极性
    (2)排水运行水位控制2010年星火开发区污水东排污水处理厂生产工艺求需允许台泵排水运行情况生产科通信息技术提前解气候变化时做通报雨情通班组长时传达岗位员利提前降低水位加强特种天气情况班中巡回检查安全效稳度暴雨带种危害
    (3)加强安全教育培训力度培训方式采专业培训针性岗位演练等培训12参加高压复证2电焊复证1起重复证外3参加低压2高压1起重1电焊1机泵工考证培训全年部门岗位员通种应急预案演练岗位操作培训转岗教育培训理题目测试等培训计84次开展系列安全教育活动做警钟常鸣效提高安全防范意识处置突发事件力
    二推进规范理完善保障措施做两确保
    (1)积极动通力合作协调供电部门确保供电正常2010年全年排水中心泵站累计停电12次累计停电时间达100时中3月18日接供电部门停电通知求4泵站5条线路时间全部停电持续时间长达8时生产运行科积极动沟通停电时间降低化电网时恢复供电确保设备正常运行
    (2)积极协调确保4#泵站圆满移交4#泵站年改建运行种种原未时移交2010年解决问题完成移交手续生产运行科4#泵站全体员工克服种困难积极**区排水中心进行协调沟通中心领导力支持年5月份圆满完成移交工作企业减少必成支出
    三加强设备理确保设备完率
    (1)注重设备维护年度计划全年完成5台泵维修检查保养(304305306404405)6台止回阀检查保养(101103104305306)泵站高电压电气设备进行两次清洁检查保养
    (2)加基础设施投入力度设备进行技术改造年运行17年频繁出障6台离心污水泵电气控制部分进行改造采ABB软起动控制器通维修班行改造方式企业节省成开支时锻炼队伍终达解决生产程中存跳闸触点粘合水锤效应道甚水泵遭损坏实际问题取较效果
    (3)加备设备检查移动工具防汛工具清通工具季度进行次安全检查发电机2#泵站泵机月进行2次运行检查外根2#泵站集水井实际情况全年集水井清淤4次确保生产设备市政线正常运行
    四加强服务意识提高服务质量企业争创收益
    (1)进步加强红绿灯广告灯庭院灯检查力度发现接障命令时通快速反应时排障利保障设施设备正常工作
    (2)积极开展业务企业创收作贡献年承接总公司空调线路安装物资吊装机线路安装路名牌安装等工程企业创利20万元
    2010年生产运行科工作然取定成绩存着许足处体现:
    (1)违章操作现象存没完全杜绝特维修
    程中
    (2)职工岗位安全教育培训学交流加强
    (3)项操作规程规章制度落实提高
     
    2011年工作目标措施:
    (1)加强安全生产理工作提高安全培训力度确保生产必须安全
    (2)加强设备理严格执行两票三制确保员设备安全
    (3)继续做库房出入库审核制度合理安排采购计划
    (4)继续完善企业节理进步做节降耗工作
    (5)集水井进出水闸门泵机进水闸门进行改造
    (6)进步加强项规章制度落实加强部理外提高服务质量服务水创造企业良形象

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