2012年集团公司正确领导根集团公司设备理项配套办法规章制度质量理年活动容目标分公司领导直接领导精心策划开展项工作成功申请两项专利成果型预制异型构件专吊具吊装施工技术获2011年山东省建筑业技术创新奖二等奖全年利完成1000余万元设备接收工作信息化工作良应设备模块物质模块信息录入完整通设备动态理台合理调度分公司设备设备利率达92取良济效益材料理方面实现材料成降低率低8目标现做工作总结:
1 贯彻制度标准规范业务理
1 认真贯彻执行建设部建筑机械安全技术规程标五规范省建工局机械设备完标准
2 严格贯彻执行集团公司质量环境职业健康安全理手册程序文件机械设备理办法安全生产理办法相关理办法规程标准年初项目部员进行全面培训增强安全意识熟悉机械设备基安全点安全工作牢固基础
3
严格执行分公司塔机安拆安全技术措施计量工作理制度实施细塔机验收理制度制定署雨季冬季施工安全技术措施等制度
4 集团公司机械设备关文件年新购置37台中型设备建立健全设备档案台帐性卡片集团公司分公司资产进行半年全年盘点工作编报部分设备报废报告确保设备完率达998设备出厂合格率100进行机械设备动态分布理工作设备合理调度发挥利率年机械设备利率达92
5 进行质量环境职业健康安全工作计量理工作利通三位体理体系监督审核工作
2 设备理工作
1加强类物资设备进出场理严格执行根合出场前检验认证误方出场做环节责加强设备物资回场销账工作效控制设备物资进出场做台设备笔物资帐查
2基设备厂家型号进行分类理存放时设备附件(标准节基础架驾驶室等)进行统标示做直观方便理
3年集团公司新增值机械设备37台中包括QTZ40型塔机17台SCD200200型施工电梯12台混凝土输送泵3台型搅拌站1套叉车台**木工机械现已全部利接收完毕进入走合期运转中
4塔机施工电梯物料提升机等机械设备进行产权备案工作通懈努力已成功备案215台产权备案证明全部办理完毕
5七月份组织塔机操作司机安拆工信号指挥等参加省安监站举办塔机安全培训班全部利取操作资格证书九月旬组织集团公司新购置型搅拌站操作司机进行理培训现场指导通培训保证设备正常运转
6响应质量理年号召分公司机械设备月进行次全面检查全年验收机械设备210余台次设备次验收合格率达95 协助土建分公司创建省级安全文明示范区4市级安全文明区12六月份安全活动月实现全年安全生产关键月份安全工作提出更高求切实抓安全工作严防死守加现场理力度抓安全基础工作采取分公司张贴机械事报告组织安全检查等通类活动断提高全员安全意识业务素质保证安全生产利进行
7设备模块信息化工作通信息中心沟通探讨制定套适合分公司设备租赁理系统实践中慢慢完善
8成功申请水泥计量器蝴蝶阀振动锤缓器两项专利技术
3 材料理工作
1组织材料理员积极学项材料理关文件业务知识法律法规等业务书籍材料理培训容工作指导制定单位开展材料理实施目标配套办法措施时制定学配档计划定期定时组织材料理员集体学统认识家认识材料理重意义
2物资模块信息化工作根集团公司物资信息化求加强物资计划采购计划制定进行验收入库发付盘点等系列工作够形成完整系统流程保证物资模块信息化工作利进行
3围绕分公司生产需开展材料理工作全年认真生产中项目部提出材料需计划根轻重缓急采三算办法做五勤调查坚持五购买原做职责认真制定采购计划急工急保证生产需分公司月生产指标济指标利实现加施工机械易损件采购回收理力度拆回报废配件附件交旧前进行评估通维修继续配件分类存放换钢丝绳塔吊已通选择未磨损段
JS500搅拌机仅项项目部少购新绳(6*3712)6000米减少购置开支约5000元塔吊量较价格太贵偶合器进行市场调查原台790元降台560元全年量30台合计节约6900元钢丝绳全年量1525吨均价吨9000元吨节约500元合计节约7625元电梯爬升轮原件200元降件150元全年量40件合计节约2000元电梯刹车片年量原新进电梯现已刹车片生产厂家联系较差价片100元明年做准备采购橡套电缆公司限价低约20加强柴油理实行专陪加油单车记账月末汇总项目部保员集中培训进行仓库规范化理等工作取定成果
四步算:认真学取长补短更加完善工作认真学集团公司分公司设备材料理项规章制度文件精神根公司项理求更加扎实开展单位设备材料理工作集团公司分公司提高设备材料理水创造更济效益强化设备材料理程控制做项工作
工
作
总
结
生 产 调 度 科
2012年1月12日
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