房地产甲方项目经理2012工作报告


    房产甲方项目理2012工作报告
         2011年崭新2012年年中XX湾项目部公司领导力支持项目部员工现场监理单位施工单位努力配合XX湾项目工程施工质量安全进度等方面取良成绩然中乏出现样样问题总体2012年施工垫定坚实基础
    回顾20119月1日开槽年底XX湾项目部工作容:
    催促监狱块附着物进行拆迁3#楼北侧元通汽贸部分未拆迁外余全部拆迁完毕保证公司时进场施工
    二土方开挖工程:3#楼7#楼车库土方开挖全部完成12#楼车库土方开挖全部完成13#14#16#19#22#楼车库土方开挖全部完成
    三边坡护坡施工:3#楼7#楼12#楼护坡施工全部完成
    四桩基施工:3#楼7#楼12#楼桩基施工全部完成利通质检站验收
    五楼车库施工:
    2011年开工建设项目6栋高层住宅5栋层住宅10段车库具体情况:
    13#楼垫层施工完成
    23#4#楼间防车库封顶
    34#楼垫层施工完成
    44#5#楼间车库封顶
    55#楼底板施工完成
    65#6#楼间车库封顶
    76#楼底板施工完成
    86#7#楼间车库结顶
    97#楼垫层完成
    1012#楼垫层完成
    1112#楼北侧车库负二层柱钢筋绑扎完毕
    南侧车库负二层结顶
    1213#楼±000结顶
    13#楼南侧车库结顶
    1319#楼负二层结顶
        车库墙柱钢筋绑扎完成
    1422#楼负二层墙体施工完成
    2011年XX湾工工作容进场时项目员较少施工面积中难免出现样样问题具体表现点:前期磨合期较长造成施工现场出现技术问题然采取必补救措施避免出现济损失项目理中敲响警钟二进场施工单位实力估计足造成部分施工项目进度落生产计划三外围关系协调难度估计足造成施工难度增影响现场施工进度
    点然施工中项目部造成定影响提供宝贵验教训年施工理中更安排施工提供宝贵计划编制
    展2012XX湾项目施工务然艰巨施工务:
         已开工高层部分体结构全部结顶
    二     已开工层部分10月份竣工通验收交付户
    三     已开工车库部分全部结顶5月份前回填土完毕
    四     室回填土施工完毕
    五     高层部分二次结构砌筑完成50
    六     监狱未拆迁部分继续督促监狱进行拆迁
    七     未开工部分进行土方开挖包括1#2#8#9#10#11#15#17#18#20#21#楼相车库
    八     明年开工高层部分基处理进行桩基施工
    九     明年开工高层部分进行体施工
    十     明年开工层部分进行体结构装修施工
    鉴2011年工程理中足年项目理中欲采取措施达项目施工目标:明确项目部理员分工明确部门员职充份调动岗位员工作积极性二充分调动现场监理员积极性求监理单位提高驻现场监理员业务素质充分发挥监理员作三充分利城乡建设集团驻现场指挥部职协调分包单位现场单位外围单位关系现场施工提供良施工环境四制定施工现场周巡检制度周组织监理单位建设单位施工单位施工现场进行巡检施工现场质量安全进度进行效控制五严格执行现场项目部制定奖惩制度严肃现场施工理制度
    回顾2011展2012相信力继续完成年项施工指标优异成绩回报公司位领导
    XX湾项目2011年度工作报告中诸足处请领导批评指证
     
     
    XX湾项目部
    编制:XXX
    2012年1月5日

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