述 职 报 告
（京台项目部物设部副部长 ）
2011年**部公司项目部领导关心紧紧围绕项目节点工期目标结合身工作克服重重困难战资金短缺急项目急想工程想积极相关部门配合精心安排科学组织紧紧围绕保项目建设工作原断提高基础理工作学鉴优化理重点确保京台高速公路工程需材料时准确保质保量供应积极动做****供应工作保证工程建设完成
****成控制施工企业否取良济效益保证**供应施工企业否期提前完工保证**部责重泰山保证****成**供应**部严峻考验现年度项目部**部门工作予总结：
制度理工作
俗话说：没规矩成方圆集团公司**理文件公司**设备理规定准结合项目部实际情况制定项目**理办法加强项目**理
通级求金库查纠活动项目部理制度完善修改**理办法
规范零星****申报程序部门提出申请**部门审核项目理审批方购买
二 **计划理
1准确编制**申请计划
**理工作核心计划理没计划工作序工作必然会乱战会失控埋**理工作安全隐患实际出发根项目部月初达工区施工计划劳务班组施工单元施工图纸进行单项分部工程材料设计定额数量统计建立台账根月季施工务准时编制****计划工区技术工区长项目总工项目理审批组织实施保证正常施工生产**需求保证**供应理始终处受控状态
2合理安排**进货计划
进货计划**计划理组织阶段进货计划实施信息收集市场调查入手开展质量价格时效算**成三算活动遵循公司**理办法批量金额批次****实行询价议标程序货三家等质量价格等价格售服务真正做公开公公正选择供应商规避**风险开辟阳光进货渠道全年购进钢筋2554吨水泥9372吨外加剂214吨粉煤灰2870吨柴油362吨碎石22011立方米砂子11931立方米**类**总额2273万元质量数量时效全面保证施工生产正常料进货计划准确性货源组织合理性进货时间准确性杜绝材料规格适库存实物占资金实物霉变报废现象发生
3强化**分配计划
施工务紧施工队伍情况材料分配关重关系资源合理利资源潜开发效周转分配材料直接促进着施工进度材料分配调剂坚持
优先重点兼顾般原节点工期工程现浇梁东门桥水中桩基墩柱西培岭隧道等工程材料相短缺情况全方位视角予关注解决保证节点工期工程定目标完成业级领导高度赞扬
三 **定额理
1定额实施
1）单项工程分部工程根施工计划施工图纸施工规范核算工点工程材料量施工节段供应工程进度供应强化程监控定额发料工作落实处
2）混凝土拌站根年季度月份施工生产计划组织拌合料供应保证原材料正常储备原材料进场成品混凝土出场计重密度换算体积杜绝原材料流失现象发生
2严格定额消耗考核
材料数量核算考核工程施工**消耗节超情况加强理项目匹配建立单位（分部）工程材料考核表做限额发料严格实行月盘点月底核消制度时掌握劳务队消耗定额执行情况发现超耗现象查找原工队理善施工技术熟练造成超耗浪费该工队工费中扣拌合站理拌合站结构物提供混凝土结构物设计体积加2操作损耗作计算工费材料核销准材料超耗劳务费中扣通制度建全监督位责分解工班部分劳务队伍增强责意思节约理念确保项目工程**超耗
3完善程控制
进步加强**理避免减少素造成工程**丢失损坏变质等损失浪费现象发生项目**部施工队伍设工材料储存仓库作项目分库进行理增强劳务队伍责感方便队伍施工时化解项目**理济风险现场施工**进行理进场**必须**部员第时间带车交接协助清点数量关质量完善入库点验手续
四 廉洁律
胡锦涛志十七报告中指出：坚持标兼治综合治理惩防举注重预防方针扎实推进惩治预防腐败体系建设坚决惩治腐败时更加注重治更加注重预防更加注重制度建设拓展源头防止腐败工作领域预防定意义说离开廉政建设教育载体教育渗透式教育离开行效预防制度科学性操作性
项目**部门处项目部特殊岗位特殊性家业务处置定权力点权力带额外利益心会谋划着拉拢诱惑侵害业务员独善身增强身抵抗力加强业员预防性法纪教育事前监督促树立正确价值观生观利益观政绩观进达先干净干事
特**重事项做集体研究公开招标断加**供应**工作公开力度进行****数量招标价格供货单位等情况时公示增强工作透明度促进**供应队伍廉洁律
坚持健全制度堵塞漏洞相结合效学提高素质增强修养锤炼意志预防腐败问题发生基础坚持**部带头抓身认真学交通基础设施建设项目廉政风险防控手册等书籍学级发系列文件加强探讨研究树立正确政绩观价值观认识亲属朋友重性方面健全**计划**质检入库领等系列制度制度执行堵塞出现漏洞方面严格执行准确握公司制定****项程序折扣变通强调客观通制度制定落实程严严遵循监督制约程序出现漏洞时发现亡羊补牢
五 存问题急需解决问题
**部许做足方表现：工作做够细致组织理力综合分析力协调办事力提高外着科学技术断发展许新生材料孕育生部分产品性规格熟悉订购材料较折扣需工作中继续学加强专业知识储备时解新材料相关信息
资金紧缺然材料供应造成相困难供应商材料款拖欠**部门正常工作造成相压力需公司项目部领导协调资金运作工作保证**部步工作圆满完成
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（京台项目部物设部副部长 ）
2011年**部公司项目部领导关心紧紧围绕项目节点工期目标结合身工作克服重重困难战资金短缺急项目急想工程想积极相关部门配合精心安排科学组织紧紧围绕保项目建设工作原断提高基础理工作学鉴优化理重点确保京台高速公路工程需材料时准确保质保量供应积极动做****供应工作保证工程建设完成
****成控制施工企业否取良济效益保证**供应施工企业否期提前完工保证**部责重泰山保证****成**供应**部严峻考验现年度项目部**部门工作予总结：
制度理工作
俗话说：没规矩成方圆集团公司**理文件公司**设备理规定准结合项目部实际情况制定项目**理办法加强项目**理
通级求金库查纠活动项目部理制度完善修改**理办法
规范零星****申报程序部门提出申请**部门审核项目理审批方购买
二 **计划理
1准确编制**申请计划
**理工作核心计划理没计划工作序工作必然会乱战会失控埋**理工作安全隐患实际出发根项目部月初达工区施工计划劳务班组施工单元施工图纸进行单项分部工程材料设计定额数量统计建立台账根月季施工务准时编制****计划工区技术工区长项目总工项目理审批组织实施保证正常施工生产**需求保证**供应理始终处受控状态
2合理安排**进货计划
进货计划**计划理组织阶段进货计划实施信息收集市场调查入手开展质量价格时效算**成三算活动遵循公司**理办法批量金额批次****实行询价议标程序货三家等质量价格等价格售服务真正做公开公公正选择供应商规避**风险开辟阳光进货渠道全年购进钢筋2554吨水泥9372吨外加剂214吨粉煤灰2870吨柴油362吨碎石22011立方米砂子11931立方米**类**总额2273万元质量数量时效全面保证施工生产正常料进货计划准确性货源组织合理性进货时间准确性杜绝材料规格适库存实物占资金实物霉变报废现象发生
3强化**分配计划
施工务紧施工队伍情况材料分配关重关系资源合理利资源潜开发效周转分配材料直接促进着施工进度材料分配调剂坚持
优先重点兼顾般原节点工期工程现浇梁东门桥水中桩基墩柱西培岭隧道等工程材料相短缺情况全方位视角予关注解决保证节点工期工程定目标完成业级领导高度赞扬
三 **定额理
1定额实施
1）单项工程分部工程根施工计划施工图纸施工规范核算工点工程材料量施工节段供应工程进度供应强化程监控定额发料工作落实处
2）混凝土拌站根年季度月份施工生产计划组织拌合料供应保证原材料正常储备原材料进场成品混凝土出场计重密度换算体积杜绝原材料流失现象发生
2严格定额消耗考核
材料数量核算考核工程施工**消耗节超情况加强理项目匹配建立单位（分部）工程材料考核表做限额发料严格实行月盘点月底核消制度时掌握劳务队消耗定额执行情况发现超耗现象查找原工队理善施工技术熟练造成超耗浪费该工队工费中扣拌合站理拌合站结构物提供混凝土结构物设计体积加2操作损耗作计算工费材料核销准材料超耗劳务费中扣通制度建全监督位责分解工班部分劳务队伍增强责意思节约理念确保项目工程**超耗
3完善程控制
进步加强**理避免减少素造成工程**丢失损坏变质等损失浪费现象发生项目**部施工队伍设工材料储存仓库作项目分库进行理增强劳务队伍责感方便队伍施工时化解项目**理济风险现场施工**进行理进场**必须**部员第时间带车交接协助清点数量关质量完善入库点验手续
四 廉洁律
胡锦涛志十七报告中指出：坚持标兼治综合治理惩防举注重预防方针扎实推进惩治预防腐败体系建设坚决惩治腐败时更加注重治更加注重预防更加注重制度建设拓展源头防止腐败工作领域预防定意义说离开廉政建设教育载体教育渗透式教育离开行效预防制度科学性操作性
项目**部门处项目部特殊岗位特殊性家业务处置定权力点权力带额外利益心会谋划着拉拢诱惑侵害业务员独善身增强身抵抗力加强业员预防性法纪教育事前监督促树立正确价值观生观利益观政绩观进达先干净干事
特**重事项做集体研究公开招标断加**供应**工作公开力度进行****数量招标价格供货单位等情况时公示增强工作透明度促进**供应队伍廉洁律
坚持健全制度堵塞漏洞相结合效学提高素质增强修养锤炼意志预防腐败问题发生基础坚持**部带头抓身认真学交通基础设施建设项目廉政风险防控手册等书籍学级发系列文件加强探讨研究树立正确政绩观价值观认识亲属朋友重性方面健全**计划**质检入库领等系列制度制度执行堵塞出现漏洞方面严格执行准确握公司制定****项程序折扣变通强调客观通制度制定落实程严严遵循监督制约程序出现漏洞时发现亡羊补牢
五 存问题急需解决问题
**部许做足方表现：工作做够细致组织理力综合分析力协调办事力提高外着科学技术断发展许新生材料孕育生部分产品性规格熟悉订购材料较折扣需工作中继续学加强专业知识储备时解新材料相关信息
资金紧缺然材料供应造成相困难供应商材料款拖欠**部门正常工作造成相压力需公司项目部领导协调资金运作工作保证**部步工作圆满完成
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