物资部个人工作总结

物资部工作总结
 
项目结束回想走脚印深深浅浅半年时间欢笑泪水成功淡淡失落2013年前半年意义价值收获树立公司节约分钱观念积极落实采供工作点年初制定工作计划坚持等质量价格等价格质量限度公司节约成工作原现工作做总结：
物资部门工作岗位认识
物资部梁场运转非常重环节梁场够改变收益部门直物资部工作服务生产务低采购成提供满足质量数量交货期三条件材辅材二三项料换句话说生产物资部客户质量数量交货期生产三点求
生产三点求物资部物资部说三责：谁买买少时买
谁买价格质量等方面考察选择出合适供应商
买少根月生产计划编制采购计划
时买根梁场生产力种材料交货期确认种材料合理低库存量保证生产库存物资占化
     综述物资部创造价值保障供应降低成完成两项工作基础需注重工作服务质量提高生产技术部门部门工作满意度工作效率验收采购流程产品质量均需定期总结定期征求生产技术部理部门反馈已记录生产线部门物资部直接意见建议
2      完成工作情况
   1高总直接领导支持公司仁配合梁场新签合17份执行情况良较圆满完成承担务
   2种物资进行时点收入库发放做帐卡物相符着制梁务进行部门建立完善种记录：物资验收记录钢材支座灌浆料等材料追溯性记录油料记录物资收发明细台帐时
编制物资需求计划
    3 工期紧务重资金足情况物资部时联系供应商发货批材料进场验收材料委托试验
 

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