技术创新工作考核办法

技术创新工作考核办法
 
促进公司技术创新工作持久深入开展取成效落实技术创新责制特制定公司技术创新工作考核办法（简称办法）
考核范围
考核范围：司部
二考核组织
成立公司技术创新工作考核领导组首席执行官组长总工程师分生产安全副总副组长成员副总技术中心事业部财务中心行政中心负责组成领导组设办公室技术中心办公室技术中心理兼具体负责考核工作
三考核奖惩
1考核周期：年度单位进行考核
2考核程序：考核单位次年1月标准进行查查结果1月底报公司技术中心考核办公室组织季度分单位进行考核评分形成考核报告交考核领导组审查意公司发文通报考核结果作年薪考核时该项指标考核
3考核容评分标准
组织机构制度建设技术创新计划实施技术创新成效三方面采百分制全面考核企业技术创新工作具体考核评分标准详见公司技术创新体系考核评价表
4结果分类
企业评价分低60分合格6080分合格8090分良90分优秀
四奖惩
1考核结果企业营年薪挂钩具体挂钩例XX公司营者年薪考核办法执行
2分90分单位授予XX公司技术创新优秀单位称号班子成员予次性奖励5万元中班子正职总工程师系数10安全生产副职副总工程师系数08成员系数06支付


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