公司技术创新工作理制度
1 目：
1．1通规范公司技术创新工作流程便效执行理技术创新工作时指导公司技术创新活动开展
1．2鼓励员工积极事项技术创新活动改善提高创造良企业生产营外环境
1．3公司范围营造积极参创新企业文化氛围
2适范围：
2．1适公司生产营中项技术创新理工作全程
2．2技术创新工作范围：
2．2．1生产营中原现状基础通实施合理化活动实现改变现状创造新事物目带公司济社会效益生产营活动新产品开发技术改造新技术引进新工艺新配方新材料QC活动改革节降耗增收节支修旧利废合理化理建议类技术创新活动等
2．2．2企业技术创新容争取公司目前发展相关偿费奖励优惠政策等项申报活动
1 职责权限：
3． 1公司总理
作技术创新工作企业技术中心总负责理监督技术创新全程包括：审批工贸公司年度创新发展计划审查技术创新工作实施程纠偏措施评定创新成果
3．2技术中心：
作公司技术创新理负责部门公司理指导负责理技术创新工作包括：审核年度创新计划监督推进落实技术创新计划实施纠偏措施计划结果考核组织验收
4工作流程容：
4．1技术创新前期阶段工作容：
4．1．1创新计划提出：
技术中心根公司中长期发展规划结合行业市场发展动态编制公司年度技术创新计划公司领导审批实施
4．1．2技术创新申报：
创新活动申请批复时需填写技术创新申报计划表新产品开发技术改造新技术引进新工艺新配方新材料QC活动改革节降耗增收节支修旧利废合理化理建议类技术创新活动技术创新成果申报均填写该表部门负责审批方实施
投资规模≥50万元创新活动根求具体情况编写相应建议书
4．1．3创新活动审批：
投资规模＜50万元般群众性技术创新活动公司审批进行备案投资规模≥50万元公司聘请专业机构做项目行性分析需相关级政府部门审批规定程序
4．1．4创新活动实施：
审批通技术创新活动负责实施部门负责编写实施计划表书说明实施推进表预计需费资源投资规模≥50万元创新活动根审批求增加创新活动实施计划书
42技术创新程理
4．2．1投资规模＜50万元般群众性技术创新活动部门行组织实施
4．2．2投资规模≥50万元：公司审批通列入年度技术创新发展计划创新活动承担部门严格计划实施果实施中出现偏离计划现象需出偏离分析报告提交公司相关部门审批客观原造成严重偏离创新活动部门根实际情况予调整
43技术创新纠偏措施：
创新计划实施程中出现计划偏离时采取应纠偏措施
4．3．1投资规模＜50万元般群众性技术创新活动创新活动提出单位行组织实施
4．3．2投资规模≥50万元列入公司年度技术创新发展计划创新活动实施单位采取纠偏措施时需填写计划调整申请表附相应纠偏原实施说明材料报公司企办出具意见公司总理审批意方进行调整
（说明：计划调整申请表执行公司年度技术创新发展计划程中出现偏离采取纠偏措施时申请批复）
4．4技术创新结果验收评定
4．4．1验收评定组织部门：
（1）投资规模＜50万元项目般群众性技术创新活动：
承担创新活动公司部门负责组织验收评定新产品开发技术改造新技术引进新工艺新配方新材料QC活动改革节降耗增收节支修旧利废合理化理建议类技术创新活动技术创新成果申报验收评定
（2）投资规模≥50万元项目：
公司部进行验收企办负责组织需公司外部政府部门进行验收实施公司负责组织
4．4．2技术创新验收评定：
（1）技术创新验收：组织验收部门需填写技术创新验收评定通知单通知创新活动实施方进行验收前准备工作验收组根验收项目实际情况重程度选择验收组成员验收指标
（2）技术创新评定：技术创新活动实施公司根终验收意见公司审计部效益验证意见负责出具激励激励评定意见激励评定参考技术创新激励制度奖励办法激励方式验收评定组验收综评价意见予确定实施公司财务签字理审批方效
5监督考核激励
5．1监督部门：
5．1．1公司监督部门企办担根公司年度创新发展计划进行月季度工作检查检查公司分通报形式发
5．1．2公司部监督部门行确定负责部门技术创新活动监督包括公司年度创新发展计划部门部创新工作
5．2考核
5．2．1公司企办负责技术创新工作考核考核公司年度创新发展计划公司年度方针目标考核办法：列入公司年度创新发展计划中容均考核范围中项未计划实施扣项分
5．2．2部门考核办法行制定
5．3激励
详见技术创新激励制度
6引文件
技术创新激励制度
7相关记录：
7．1技术创新申报计划表
7．2技术创新实施计划表
7．3技术创新验收评定通单
7．4技术创新计划调整申请表
技术创新工作激励制度
1目：
加快企业技术创新步伐促进科技成果生产力转化支持奖励员工积极参企业部组织项技术创新活动企业创造更济效益良社会效益
2．适范围：
办法适企业技术创新工作中做出贡献员组织
3．职责权限：
3．1技术中心负责技术创新激励制度制定承担执行程监督检查负责组织技术创新成果验收评价
3．2车间部门负责技术创新激励制度执行落实
4．术语定义：
4．1技术创新：
4．1．1生产营中原现状基础通实施合理化活动实现改变现状创造新事物目带公司济社会效益生产营活动新产品开发技术改造新技术引进新工艺新配方新材料QC活动改革节降耗增收节支修旧利废合理化建议等项活动
4．1．2企业技术创新容争取公司目前发展相关偿费奖励优惠政策等申报活动
5工作程序：
5．1投资规模＜50万元群众性基层创新活动公司组织实施成果评审财务审核制度中规定激励方式公司理签字审批予奖励
5．2投资规模≥50万元列入公司年度技术创新发展计划成果申报计划中创新活动技术创新
实施单位技术创新验收评定表进行综合评定该公司财务签字公司理审批创新结果公司审计部审核公司总理审批制度中规定奖励办法实施细执行奖励参加活动组
6．奖励办法实施细：
6．1奖励原：
（1）产生济效益考核指标
（2）奖金作形式
（3）该制度奖励范围技术创新活动中公司带显著济效益社会效益组织均纳入公司绩效考评中作评优培训提薪岗位竞升优先推荐条件
6．2成果申报奖励办法：
申报容
奖励条件
奖励方式
（受益方奖励）
奖励象
申请奖励时间
国家重点技术改造项目申报包括国债专项双高优
项目申报成功获取优惠政策
5000010000元项
工作组
优惠政策起动引进项目费公司财务账
员
获取资金支持
（偿费申报项目
费）*1
国外政府贷款项目申报
完成申报协助项目启动
300005000元项
工作组员
完成批复项目启动
办理技改项目进口免税
利捷径便利渠道办理进出口免税（包括正常海关求免税情况）
（免税总额办理申报费）*1
工作组员
获海关发免税证明
技术创新项目
完成申报落实项目资金
国家级（资金总额办理申报成）*1
工作组员
优惠政策起动引进项目费公司财务账
区级（资金总额办理申报成）*1
高新技术企业申报
完成申报落实优
国家级20000元项
工作
获申请批复
惠政策荣誉
组员
区级10000元项
高新技术产品
完成申报落实优惠政策荣誉
国家级10000元项
工作组员
获申请批复
区级50000元项
火炬计划
完成申报获立项争取资金补助
国家级10000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
区级5000元项
863计划
完成申报获立项（荣誉奖）
国家级300000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
完成申报获立
(资金总额办理申报成
项争取资金补助
）*1
星火计划
完成申报获立项
国家级30000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
区级10000元项
州级3000元项
科技攻关
完成申报获立项资金落实
5000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
科技新兴
完成申报获立项资金落实
5000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
科学技术进步奖
完成申报获立项资金落实
5000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
科技成果鉴定
完成申报获立项资金落实
国家级50000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
区级20000元项
中企业创新基金
完成申报获立项资金落实
10000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
产业示范实验基
完成申报获立项资金落实
（资金总额办理申报成）*1
工作组员
获申请批复费公司财务账
产品专利
公司名义获专利号
2000元项
工作组员
获专利证书
QC成果发布
优秀奖（高奖项奖励象）
国家级50000元项
工作组员
获奖励证书批文
区级10000元项
州级5000元项
新增制度相关类申报活动
参述奖励办法执行
工作组员
相关文件
6．3 投资规模≥50万元列入公司年度技术创新发展计划创新活动奖励办法：
奖励条件
济效益
奖励方式
奖励象
申请奖励
额度划分
时间
计划实施取部门验收公司审计部验证获取效益
< 50万元
30000——10000元
实施组
计划实施完成取验收评定
50——100万元
50000——30000元
100——500万元
提取济效益1作奖励
≥500万元
2010万元
新增容参述执行
64般群众性基层技术创新活动：
奖项
奖励条件
奖励方式
授理部门时间
奖励时间
理化建议
提出奖
基层切实解决企业营理中存问题漏洞提高工作质量工作效率提升公司理水合理化建议采纳予提出组织奖励
10002000元条厂务公开栏宣传
理办负责收集整理月报理审批
理批准采纳月进行奖励
QC组活动奖
够解决企业生产线技术难题实现现产品节降耗修旧利费现场工艺改造提高产品质量生产效率技术革新课题组列入公司QC组工作计划中活动实施考评组验收取明显济效益社会效益组
5000——10000元组厂务公开栏宣传
技术创新部门
公司部成立验收评定组完成QC课题进行评定理签字认月奖励
群众发性创新活动奖
指没列入公司QC组工作计划中属群众发性改革修旧利废等
1000——2000元项厂务公开栏宣传
技术创新工作部门月整理报理审批
理签字认月奖励
7年度公司奖：
该奖项评选公司总结年度项目技术创新申报企业部生产营革新活动情况奖励做出特殊贡献集体设置奖项包括：技术创新优秀组织奖优秀工作带头优秀工作奖三类奖奖项年评选次全公司总结会颁发奖项
奖项
奖励
象
数量
评选条件
奖励
方式
奖励
附件材料
优
秀
组
织
奖
组织集体公司
1名
具高度团队精神合理分工完成工作组织集体
20000元
公司
附关济效益社会效益证明材料
公司技术创新年度计划全部完成提前完成达产达标
活动公司取定济效益社会效益
获市州区级奖励项目评奖程中优先考虑
优
秀
工
作
带
头
2名
需企业项目理科技创新中担重工作负责
5000元
公司
附关济效益社会效益证明材料工作总结材料
年度项目理科技创新工作中带领工作员做出突出贡献企业带较济效益社会效益
获市州区级奖励工作负责评奖程中优先考虑
优
秀
工
3名
具创新敬业求实精神良职业道德
3000元
公司
附关济效益社会效益证明材料
作
奖
工作总结材料
企业项目理科技进步科技创新活动中承担重工作岗位做出突出贡献技术员理工作员发性参企业部革新活动员
71年度公司奖评选程序：
该奖项评选年12月20日前部门推荐选出集体部门优秀组织奖优秀工作带头名优秀工作奖三名附相应材料报公司企业办企办力资源部审计部进行评议筛选出公司项奖项筛选出年度奖项报总理办公会议终审核公司年终会获奖员企业颁发荣誉证书奖金时登报进行表彰
8激励机制监督：
企办负责全公司该项制度执行落实监督授理投诉力资源部审计部协助
9奖励授予：
制度中颁发技术创新奖励年度公司奖公司颁发奖励技术创新工作受益部门颁发
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1 目：
1．1通规范公司技术创新工作流程便效执行理技术创新工作时指导公司技术创新活动开展
1．2鼓励员工积极事项技术创新活动改善提高创造良企业生产营外环境
1．3公司范围营造积极参创新企业文化氛围
2适范围：
2．1适公司生产营中项技术创新理工作全程
2．2技术创新工作范围：
2．2．1生产营中原现状基础通实施合理化活动实现改变现状创造新事物目带公司济社会效益生产营活动新产品开发技术改造新技术引进新工艺新配方新材料QC活动改革节降耗增收节支修旧利废合理化理建议类技术创新活动等
2．2．2企业技术创新容争取公司目前发展相关偿费奖励优惠政策等项申报活动
1 职责权限：
3． 1公司总理
作技术创新工作企业技术中心总负责理监督技术创新全程包括：审批工贸公司年度创新发展计划审查技术创新工作实施程纠偏措施评定创新成果
3．2技术中心：
作公司技术创新理负责部门公司理指导负责理技术创新工作包括：审核年度创新计划监督推进落实技术创新计划实施纠偏措施计划结果考核组织验收
4工作流程容：
4．1技术创新前期阶段工作容：
4．1．1创新计划提出：
技术中心根公司中长期发展规划结合行业市场发展动态编制公司年度技术创新计划公司领导审批实施
4．1．2技术创新申报：
创新活动申请批复时需填写技术创新申报计划表新产品开发技术改造新技术引进新工艺新配方新材料QC活动改革节降耗增收节支修旧利废合理化理建议类技术创新活动技术创新成果申报均填写该表部门负责审批方实施
投资规模≥50万元创新活动根求具体情况编写相应建议书
4．1．3创新活动审批：
投资规模＜50万元般群众性技术创新活动公司审批进行备案投资规模≥50万元公司聘请专业机构做项目行性分析需相关级政府部门审批规定程序
4．1．4创新活动实施：
审批通技术创新活动负责实施部门负责编写实施计划表书说明实施推进表预计需费资源投资规模≥50万元创新活动根审批求增加创新活动实施计划书
42技术创新程理
4．2．1投资规模＜50万元般群众性技术创新活动部门行组织实施
4．2．2投资规模≥50万元：公司审批通列入年度技术创新发展计划创新活动承担部门严格计划实施果实施中出现偏离计划现象需出偏离分析报告提交公司相关部门审批客观原造成严重偏离创新活动部门根实际情况予调整
43技术创新纠偏措施：
创新计划实施程中出现计划偏离时采取应纠偏措施
4．3．1投资规模＜50万元般群众性技术创新活动创新活动提出单位行组织实施
4．3．2投资规模≥50万元列入公司年度技术创新发展计划创新活动实施单位采取纠偏措施时需填写计划调整申请表附相应纠偏原实施说明材料报公司企办出具意见公司总理审批意方进行调整
（说明：计划调整申请表执行公司年度技术创新发展计划程中出现偏离采取纠偏措施时申请批复）
4．4技术创新结果验收评定
4．4．1验收评定组织部门：
（1）投资规模＜50万元项目般群众性技术创新活动：
承担创新活动公司部门负责组织验收评定新产品开发技术改造新技术引进新工艺新配方新材料QC活动改革节降耗增收节支修旧利废合理化理建议类技术创新活动技术创新成果申报验收评定
（2）投资规模≥50万元项目：
公司部进行验收企办负责组织需公司外部政府部门进行验收实施公司负责组织
4．4．2技术创新验收评定：
（1）技术创新验收：组织验收部门需填写技术创新验收评定通知单通知创新活动实施方进行验收前准备工作验收组根验收项目实际情况重程度选择验收组成员验收指标
（2）技术创新评定：技术创新活动实施公司根终验收意见公司审计部效益验证意见负责出具激励激励评定意见激励评定参考技术创新激励制度奖励办法激励方式验收评定组验收综评价意见予确定实施公司财务签字理审批方效
5监督考核激励
5．1监督部门：
5．1．1公司监督部门企办担根公司年度创新发展计划进行月季度工作检查检查公司分通报形式发
5．1．2公司部监督部门行确定负责部门技术创新活动监督包括公司年度创新发展计划部门部创新工作
5．2考核
5．2．1公司企办负责技术创新工作考核考核公司年度创新发展计划公司年度方针目标考核办法：列入公司年度创新发展计划中容均考核范围中项未计划实施扣项分
5．2．2部门考核办法行制定
5．3激励
详见技术创新激励制度
6引文件
技术创新激励制度
7相关记录：
7．1技术创新申报计划表
7．2技术创新实施计划表
7．3技术创新验收评定通单
7．4技术创新计划调整申请表
技术创新工作激励制度
1目：
加快企业技术创新步伐促进科技成果生产力转化支持奖励员工积极参企业部组织项技术创新活动企业创造更济效益良社会效益
2．适范围：
办法适企业技术创新工作中做出贡献员组织
3．职责权限：
3．1技术中心负责技术创新激励制度制定承担执行程监督检查负责组织技术创新成果验收评价
3．2车间部门负责技术创新激励制度执行落实
4．术语定义：
4．1技术创新：
4．1．1生产营中原现状基础通实施合理化活动实现改变现状创造新事物目带公司济社会效益生产营活动新产品开发技术改造新技术引进新工艺新配方新材料QC活动改革节降耗增收节支修旧利废合理化建议等项活动
4．1．2企业技术创新容争取公司目前发展相关偿费奖励优惠政策等申报活动
5工作程序：
5．1投资规模＜50万元群众性基层创新活动公司组织实施成果评审财务审核制度中规定激励方式公司理签字审批予奖励
5．2投资规模≥50万元列入公司年度技术创新发展计划成果申报计划中创新活动技术创新
实施单位技术创新验收评定表进行综合评定该公司财务签字公司理审批创新结果公司审计部审核公司总理审批制度中规定奖励办法实施细执行奖励参加活动组
6．奖励办法实施细：
6．1奖励原：
（1）产生济效益考核指标
（2）奖金作形式
（3）该制度奖励范围技术创新活动中公司带显著济效益社会效益组织均纳入公司绩效考评中作评优培训提薪岗位竞升优先推荐条件
6．2成果申报奖励办法：
申报容
奖励条件
奖励方式
（受益方奖励）
奖励象
申请奖励时间
国家重点技术改造项目申报包括国债专项双高优
项目申报成功获取优惠政策
5000010000元项
工作组
优惠政策起动引进项目费公司财务账
员
获取资金支持
（偿费申报项目
费）*1
国外政府贷款项目申报
完成申报协助项目启动
300005000元项
工作组员
完成批复项目启动
办理技改项目进口免税
利捷径便利渠道办理进出口免税（包括正常海关求免税情况）
（免税总额办理申报费）*1
工作组员
获海关发免税证明
技术创新项目
完成申报落实项目资金
国家级（资金总额办理申报成）*1
工作组员
优惠政策起动引进项目费公司财务账
区级（资金总额办理申报成）*1
高新技术企业申报
完成申报落实优
国家级20000元项
工作
获申请批复
惠政策荣誉
组员
区级10000元项
高新技术产品
完成申报落实优惠政策荣誉
国家级10000元项
工作组员
获申请批复
区级50000元项
火炬计划
完成申报获立项争取资金补助
国家级10000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
区级5000元项
863计划
完成申报获立项（荣誉奖）
国家级300000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
完成申报获立
(资金总额办理申报成
项争取资金补助
）*1
星火计划
完成申报获立项
国家级30000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
区级10000元项
州级3000元项
科技攻关
完成申报获立项资金落实
5000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
科技新兴
完成申报获立项资金落实
5000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
科学技术进步奖
完成申报获立项资金落实
5000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
科技成果鉴定
完成申报获立项资金落实
国家级50000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
区级20000元项
中企业创新基金
完成申报获立项资金落实
10000元项
工作组员
获申请批复费公司财务账
产业示范实验基
完成申报获立项资金落实
（资金总额办理申报成）*1
工作组员
获申请批复费公司财务账
产品专利
公司名义获专利号
2000元项
工作组员
获专利证书
QC成果发布
优秀奖（高奖项奖励象）
国家级50000元项
工作组员
获奖励证书批文
区级10000元项
州级5000元项
新增制度相关类申报活动
参述奖励办法执行
工作组员
相关文件
6．3 投资规模≥50万元列入公司年度技术创新发展计划创新活动奖励办法：
奖励条件
济效益
奖励方式
奖励象
申请奖励
额度划分
时间
计划实施取部门验收公司审计部验证获取效益
< 50万元
30000——10000元
实施组
计划实施完成取验收评定
50——100万元
50000——30000元
100——500万元
提取济效益1作奖励
≥500万元
2010万元
新增容参述执行
64般群众性基层技术创新活动：
奖项
奖励条件
奖励方式
授理部门时间
奖励时间
理化建议
提出奖
基层切实解决企业营理中存问题漏洞提高工作质量工作效率提升公司理水合理化建议采纳予提出组织奖励
10002000元条厂务公开栏宣传
理办负责收集整理月报理审批
理批准采纳月进行奖励
QC组活动奖
够解决企业生产线技术难题实现现产品节降耗修旧利费现场工艺改造提高产品质量生产效率技术革新课题组列入公司QC组工作计划中活动实施考评组验收取明显济效益社会效益组
5000——10000元组厂务公开栏宣传
技术创新部门
公司部成立验收评定组完成QC课题进行评定理签字认月奖励
群众发性创新活动奖
指没列入公司QC组工作计划中属群众发性改革修旧利废等
1000——2000元项厂务公开栏宣传
技术创新工作部门月整理报理审批
理签字认月奖励
7年度公司奖：
该奖项评选公司总结年度项目技术创新申报企业部生产营革新活动情况奖励做出特殊贡献集体设置奖项包括：技术创新优秀组织奖优秀工作带头优秀工作奖三类奖奖项年评选次全公司总结会颁发奖项
奖项
奖励
象
数量
评选条件
奖励
方式
奖励
附件材料
优
秀
组
织
奖
组织集体公司
1名
具高度团队精神合理分工完成工作组织集体
20000元
公司
附关济效益社会效益证明材料
公司技术创新年度计划全部完成提前完成达产达标
活动公司取定济效益社会效益
获市州区级奖励项目评奖程中优先考虑
优
秀
工
作
带
头
2名
需企业项目理科技创新中担重工作负责
5000元
公司
附关济效益社会效益证明材料工作总结材料
年度项目理科技创新工作中带领工作员做出突出贡献企业带较济效益社会效益
获市州区级奖励工作负责评奖程中优先考虑
优
秀
工
3名
具创新敬业求实精神良职业道德
3000元
公司
附关济效益社会效益证明材料
作
奖
工作总结材料
企业项目理科技进步科技创新活动中承担重工作岗位做出突出贡献技术员理工作员发性参企业部革新活动员
71年度公司奖评选程序：
该奖项评选年12月20日前部门推荐选出集体部门优秀组织奖优秀工作带头名优秀工作奖三名附相应材料报公司企业办企办力资源部审计部进行评议筛选出公司项奖项筛选出年度奖项报总理办公会议终审核公司年终会获奖员企业颁发荣誉证书奖金时登报进行表彰
8激励机制监督：
企办负责全公司该项制度执行落实监督授理投诉力资源部审计部协助
9奖励授予：
制度中颁发技术创新奖励年度公司奖公司颁发奖励技术创新工作受益部门颁发
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
