五竞赛活动验交流材料
——抓五竞赛活动
年集团公司支持指导公司工会具体组织推动着提高济效益培养员工目标全体员工中开展革新改进绝活窍门建议五创新活动紧密围绕企业技术进步深化改革加强理处入手立足改革广泛进行群众性技术革新创造发明献计献策仅效开发员工创造力聪明智促进企业发展济建设激发员工学科技知识参科技实践热情鼓励员工立足岗位学岗位成岗位奉献提高员工思想文化技术素质起积极作产生明显济效益社会效益效益
通年实践证明五活动开展开发员工智力组织员工参企业科技实践开辟条现实途径仅易参加作实实企业解决难题产生效益动员员工科技进军激励员工岗位成岗位奉献效形式推进企业技术进步济建设重措施
抓技术培训技竞赛激发员工参五活动积极性
公司开展活动初严格执行集团公司创新评审奖励实施办法文件精神成立政手组长领导组负责全公司创新工作总体步署统筹协调评审认定等组织工作成立专门五活动办公室负责五创新活动组织协调立项登记评审奖励级关部门联系工作汇报等工作五创新活动容申报程序创新活动评审奖励作出详细规定
开展五活动创新中领导组狠抓技术培训技竞赛科技创新培养批符合时代求深受企业欢迎技公司济持续快速健康发展奠定基础坚持手抓理培训手抓实践锻炼方面公司职培中心联合制定培训计划目重点员工进行脱产半脱产业务培训基层单位结合实际制宜采取日问两日题半年考班前会学等灵活样培训形式员工进行岗位知识培训提高员工理技素质结合企业技术改造进程员工进行新工艺新设备新技术知识普重点培训培养适应企业发展专操检合逐步实现员工适应型开放型单型复合型转变时广泛开展员工岗位练兵技术武活动积极参加集团公司员工节举办项技术武活动第阶段公司工种选派2名专家评委出题基层单位行组织岗位学练选拔赛涉工种全员进行培训第二阶段公司决赛阶段先公司组织场进行工种理考试占总成绩40评委根工种容性质差设定实际操作试题分赛区进行实际技操作考试占总成绩
60两项成绩综合评定终确定选手名次成绩优秀者评首席员工技术手2011年度公司20名员工评首席员工40名员工评技术手公司委行政联合发文取首席员工 技术手称号员工予奖励首席员工次性奖励3000元月予 元补贴技术手月予津贴线 元二线 元三线 元 享受期两年项活动开展激励广员工学技术业务热情员工学赶超竞赛氛围逐步形成时通员工革新改进绝活窍门建议创新活动激发员工企业发展献计献策积极性动性推动公司创新工作健康持续发展
二深化创新创效活动掀起员工钻研科学技术推动科技进步提高济效益热潮
始终注重发挥员工聪明智努力挖掘蕴藏中巨潜力鼓励积极关注部门生产营中热点难点问题技术创新理创新文化创新制度创新等方面开展革新改造发明设计建议容 五科技攻关活动基层支部成立技术攻关组针影响制约生产工艺卡脖子环节进行立项备案攻关试基层组织活动中全力提供诸场器具员时间资金等全方位支持攻关组发扬敢敢拼特战斗特吃苦精神技术壁垒攻破生产难题解决新工艺成功应员工仅厉练水提高技艺公司降增效工作添笔浓重色彩
2011年基层组织报五科技攻关项目计十九项创直接济约效益39021万元公司副总工程师周海龙申报12#煤综采工作面双U型巷道布置设计瓦斯治理实施项目集团公司五活动评审委员会评定等奖12#煤2121工作面实行双U型巷道布置时掘进2121运输槽2121回风槽2121瓦斯抽采巷（2123运输槽）2123瓦斯抽采巷4条巷道2121瓦斯抽采巷2123瓦斯抽采巷供风实现瓦斯抽采巷负压通风瓦斯抽采巷布置实体煤侧巷道工作面采保留兼作工作面运输槽两工作面间少掘条槽巷道瓦斯抽采巷回风槽间施工贯眼仅贯眼工程量少1000m左右仅巷道支护成中少公司节约120万元种方法广泛推广应需布置尾巷解决煤层邻层瓦斯矿井满足煤矿安全规程求前提保证瓦斯抽采巷（尾巷）实行负压通风矿井治理瓦斯超限方面探索出条新路子
2011年井巷支护加固方法进行创新改造压力较围岩松软容易变形巷道期限较长需进行特加固支护巷道进行加固支护改造采方法然支护费较效保证巷道支护牢固避免期巷道维护节省量力物力时间提升巷道安全性
五活动开展明显增强员员工成意识提高节约技：采煤机电器系统冷改进 MG720AWD1型采煤机入井调试期间发现采煤机变频器冷箱体处漏水造成正常运行出现漏电保护正常调速操作工序错误接线桩受潮氧化绝缘降生产中常停进行处理生产厂家进口胶粘剂进行处理未解决问题严重影响生产正常组织通采煤机外喷雾系统进行细致分析研究发现变频器冷水外喷雾查阅量资料改原出水截流进水截流原高水压流量进水低水压流量供水长期动态观测低速牵引高速牵引变频器温度均规定范围未出现漏水绝缘降现象确保变频器电器性稳定正常运行完全满足现工作制正常生产：采煤机前截割电机正常割煤时温度超高改原分配阀供水直接进水加球阀节流供水加前电机供水量电机温度降正常值超高仅确保设备正常运行收良济效益
员工爱岗敬业苦练功动手动脑变废宝公司节约成创造价值
三开展五活动必抓五环节
1选题立项
公司领导牢固树立生产实际中生产实际中群众观点瞄准企业生产工作中心进行计划目开展五创新活动实现创新活动全程控制理领导认真总结开展创新活动取验查找存问题开创性实施五创新项目化运作方式选题定单位生产营实际出发紧紧抓住提高企业济效益中心环节抓准选题搞立项企业发动员工针企业存问题列出课题认定进行研制攻关时组织员工力承担企业生产技术部门改革课题动转动摘果型转育果型创新活动开展更科学合理更具操作性通项目预报项目立项建立项目库成果申报成果评审等五环节保证五创新活动开展更科学合理更具操作性
2组织攻关
项目确定视情况承担难度较项目组织员工科技员联合建立攻关组发挥优势攻克技术难点攻关活动中进步普创造发明技术开展员工创造力逐步提高创造发明水扶持支持员工
五活动开展注意发挥传递信息交流验组织攻关提供服务等积极作
3搞审评
公司会生产技术部安监部企业理部工部团委等部门负责五成果鉴定时员工五成果技术性价值提出评审意见中优秀成果逐级申报推荐参加集团公司评审
五科技成果评选积极帮助部门申报保护员工参加五竞赛活动积极性
4推广应
切实抓五创新推广应更动员吸引更员工积极投入创新创效活动中公司积极采纳五成果特具广泛应价值优秀成果公司根关规定快转化现实生产力
5表彰奖励
五创新活动中成绩突出单位精神物质予奖励表彰进步完善奖励机制制定落实奖励政策员工五成果作员工晋级评选先进评骋技术职称括工政策制度推动五活动深入发展
总引导员工解放思想更新观念正确理解创新涵握创新实质定期组织竞赛基础注意典型事例具体成果教育引导职工召开五成果发布会创新验交流会举办创新活动讲堂通理宣传实际引导帮助职工树立发现问题进步解决问题创新理念时时处处观念动员号召职工立足岗位着眼实际解决具体问题着手进行发明创造革新设计提出建议职工消创新敬畏感建立工作责制时总结推广先进验做法通抓典型激励员工创造性开工作五活动持久化
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——抓五竞赛活动
年集团公司支持指导公司工会具体组织推动着提高济效益培养员工目标全体员工中开展革新改进绝活窍门建议五创新活动紧密围绕企业技术进步深化改革加强理处入手立足改革广泛进行群众性技术革新创造发明献计献策仅效开发员工创造力聪明智促进企业发展济建设激发员工学科技知识参科技实践热情鼓励员工立足岗位学岗位成岗位奉献提高员工思想文化技术素质起积极作产生明显济效益社会效益效益
通年实践证明五活动开展开发员工智力组织员工参企业科技实践开辟条现实途径仅易参加作实实企业解决难题产生效益动员员工科技进军激励员工岗位成岗位奉献效形式推进企业技术进步济建设重措施
抓技术培训技竞赛激发员工参五活动积极性
公司开展活动初严格执行集团公司创新评审奖励实施办法文件精神成立政手组长领导组负责全公司创新工作总体步署统筹协调评审认定等组织工作成立专门五活动办公室负责五创新活动组织协调立项登记评审奖励级关部门联系工作汇报等工作五创新活动容申报程序创新活动评审奖励作出详细规定
开展五活动创新中领导组狠抓技术培训技竞赛科技创新培养批符合时代求深受企业欢迎技公司济持续快速健康发展奠定基础坚持手抓理培训手抓实践锻炼方面公司职培中心联合制定培训计划目重点员工进行脱产半脱产业务培训基层单位结合实际制宜采取日问两日题半年考班前会学等灵活样培训形式员工进行岗位知识培训提高员工理技素质结合企业技术改造进程员工进行新工艺新设备新技术知识普重点培训培养适应企业发展专操检合逐步实现员工适应型开放型单型复合型转变时广泛开展员工岗位练兵技术武活动积极参加集团公司员工节举办项技术武活动第阶段公司工种选派2名专家评委出题基层单位行组织岗位学练选拔赛涉工种全员进行培训第二阶段公司决赛阶段先公司组织场进行工种理考试占总成绩40评委根工种容性质差设定实际操作试题分赛区进行实际技操作考试占总成绩
60两项成绩综合评定终确定选手名次成绩优秀者评首席员工技术手2011年度公司20名员工评首席员工40名员工评技术手公司委行政联合发文取首席员工 技术手称号员工予奖励首席员工次性奖励3000元月予 元补贴技术手月予津贴线 元二线 元三线 元 享受期两年项活动开展激励广员工学技术业务热情员工学赶超竞赛氛围逐步形成时通员工革新改进绝活窍门建议创新活动激发员工企业发展献计献策积极性动性推动公司创新工作健康持续发展
二深化创新创效活动掀起员工钻研科学技术推动科技进步提高济效益热潮
始终注重发挥员工聪明智努力挖掘蕴藏中巨潜力鼓励积极关注部门生产营中热点难点问题技术创新理创新文化创新制度创新等方面开展革新改造发明设计建议容 五科技攻关活动基层支部成立技术攻关组针影响制约生产工艺卡脖子环节进行立项备案攻关试基层组织活动中全力提供诸场器具员时间资金等全方位支持攻关组发扬敢敢拼特战斗特吃苦精神技术壁垒攻破生产难题解决新工艺成功应员工仅厉练水提高技艺公司降增效工作添笔浓重色彩
2011年基层组织报五科技攻关项目计十九项创直接济约效益39021万元公司副总工程师周海龙申报12#煤综采工作面双U型巷道布置设计瓦斯治理实施项目集团公司五活动评审委员会评定等奖12#煤2121工作面实行双U型巷道布置时掘进2121运输槽2121回风槽2121瓦斯抽采巷（2123运输槽）2123瓦斯抽采巷4条巷道2121瓦斯抽采巷2123瓦斯抽采巷供风实现瓦斯抽采巷负压通风瓦斯抽采巷布置实体煤侧巷道工作面采保留兼作工作面运输槽两工作面间少掘条槽巷道瓦斯抽采巷回风槽间施工贯眼仅贯眼工程量少1000m左右仅巷道支护成中少公司节约120万元种方法广泛推广应需布置尾巷解决煤层邻层瓦斯矿井满足煤矿安全规程求前提保证瓦斯抽采巷（尾巷）实行负压通风矿井治理瓦斯超限方面探索出条新路子
2011年井巷支护加固方法进行创新改造压力较围岩松软容易变形巷道期限较长需进行特加固支护巷道进行加固支护改造采方法然支护费较效保证巷道支护牢固避免期巷道维护节省量力物力时间提升巷道安全性
五活动开展明显增强员员工成意识提高节约技：采煤机电器系统冷改进 MG720AWD1型采煤机入井调试期间发现采煤机变频器冷箱体处漏水造成正常运行出现漏电保护正常调速操作工序错误接线桩受潮氧化绝缘降生产中常停进行处理生产厂家进口胶粘剂进行处理未解决问题严重影响生产正常组织通采煤机外喷雾系统进行细致分析研究发现变频器冷水外喷雾查阅量资料改原出水截流进水截流原高水压流量进水低水压流量供水长期动态观测低速牵引高速牵引变频器温度均规定范围未出现漏水绝缘降现象确保变频器电器性稳定正常运行完全满足现工作制正常生产：采煤机前截割电机正常割煤时温度超高改原分配阀供水直接进水加球阀节流供水加前电机供水量电机温度降正常值超高仅确保设备正常运行收良济效益
员工爱岗敬业苦练功动手动脑变废宝公司节约成创造价值
三开展五活动必抓五环节
1选题立项
公司领导牢固树立生产实际中生产实际中群众观点瞄准企业生产工作中心进行计划目开展五创新活动实现创新活动全程控制理领导认真总结开展创新活动取验查找存问题开创性实施五创新项目化运作方式选题定单位生产营实际出发紧紧抓住提高企业济效益中心环节抓准选题搞立项企业发动员工针企业存问题列出课题认定进行研制攻关时组织员工力承担企业生产技术部门改革课题动转动摘果型转育果型创新活动开展更科学合理更具操作性通项目预报项目立项建立项目库成果申报成果评审等五环节保证五创新活动开展更科学合理更具操作性
2组织攻关
项目确定视情况承担难度较项目组织员工科技员联合建立攻关组发挥优势攻克技术难点攻关活动中进步普创造发明技术开展员工创造力逐步提高创造发明水扶持支持员工
五活动开展注意发挥传递信息交流验组织攻关提供服务等积极作
3搞审评
公司会生产技术部安监部企业理部工部团委等部门负责五成果鉴定时员工五成果技术性价值提出评审意见中优秀成果逐级申报推荐参加集团公司评审
五科技成果评选积极帮助部门申报保护员工参加五竞赛活动积极性
4推广应
切实抓五创新推广应更动员吸引更员工积极投入创新创效活动中公司积极采纳五成果特具广泛应价值优秀成果公司根关规定快转化现实生产力
5表彰奖励
五创新活动中成绩突出单位精神物质予奖励表彰进步完善奖励机制制定落实奖励政策员工五成果作员工晋级评选先进评骋技术职称括工政策制度推动五活动深入发展
总引导员工解放思想更新观念正确理解创新涵握创新实质定期组织竞赛基础注意典型事例具体成果教育引导职工召开五成果发布会创新验交流会举办创新活动讲堂通理宣传实际引导帮助职工树立发现问题进步解决问题创新理念时时处处观念动员号召职工立足岗位着眼实际解决具体问题着手进行发明创造革新设计提出建议职工消创新敬畏感建立工作责制时总结推广先进验做法通抓典型激励员工创造性开工作五活动持久化
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