谢玉洪志申报省劳动模范事迹材料
谢玉洪志1982年加入中国海**石油历**西部石油特普公司总理委书记中海石油（中国）限公司**分公司（称中海油**分公司）副总球物理师副总理总理兼委书记等职兢兢业业中国海**石油工业奉献27春秋见证参中国海**石油改革开放潮中外合作蹒跚学步开发营步入世界500强行列程波澜壮阔舞台谢玉洪名线技术员成长名卓越理者勤恳务实工作作风达目永罢休执着精神**西部油田造成千万方级油气生产企业时油气储量稳步增长成效控制研发水力提升企业获快发展
谢玉洪志求真务实作中海油家分公司总理企业明确定位五种角色勘探开发生产组织者营成控制者石油合执行者专业塑造者协调发展践行者带领全体员工积极扮演五种角色紧紧围绕产量储量成三中心务开展工作正三营业务获快速发展带动企业整体快发展
作连续海**石油工业奉献27年老石油谢玉洪志具坚韧拔执着精神困难挑战面前贯坚持办法总困难信条勉励全体员工正中海油**分公司克服重重困难实现发展目标2008年谢玉洪志级达生产务基础胆提出年实现油气产量达千万方目标**西部油田历史新跨越年油气生产遭受重考验：全年遭受5次台风正面袭击油田迫中断生产生产设施老化海渗漏造成油田停产海工程资源紧张**油气田时投产……然着句办法总困难谢玉洪团队采取许非常规办法历千辛万苦硬补回130余万方油量产量损失终实现油气产量目标**西部油田造成千万方级油田
谢玉洪志善解放思想开拓创新海**石油摸爬滚十载方面情况然胸指挥决策程中游刃余2005年前**西部油田油气勘探陷入备储量足生产米锅困境时转变思路创造性执行滚动勘探开发生产策略已油田周边找油田油层部找油层策略迅速见效三年探明原油储量
8700万方三级质储量23亿方探明天然气储量218亿方三级质储量910亿方举走出勘探困境
然新发现油田数量单油田控制储量属典型边际油田果采国际通行海石油开采模式开发成较高济效益情况谢玉洪果断决策采取体化开发创新开发模式托已生产设施新发现油田充分享资源降低开发门槛达区域开发效益**该模式北部湾涠西南油田群成功应通建立区域油气水处理中心维修中心仓储中心通讯中心培训中心电力组网天然气综合利节减排统筹规划等措施涠洲111涠洲6－1涠洲114N等批边际油田济效开发
作国型企业理员谢玉洪志具强烈命感责感甘技术受制力开展科技攻关提升企业研发力坚持员工企业发展积极履行国企社会责带领企业力进行节减排环境保护
海**石油高风险高投入高技术等特点开始便走外合作路许技术赖合作伙伴历艰辛程谢玉洪深知断提升企业研发力蹒跚学步真正实现独立带领科研队伍亲参科技攻关取丰硕成果2005年短短三年间团队承担科研项目中国海**石油总公司科技进步评选中两项获特等奖项获等奖四项获二等奖**西部海域复杂构造安全快速钻井技术更获2008年国家科技进步二等奖该项目项技术世界领先取知识产权破国外石油公司垄断局面
谢玉洪志倡导发展眼光定义认员工创造安全工作生活环境条件提高员工力素质员工提供广阔发展空间真正三支队伍建设作力资源工作重心建立起海操作队伍STEP培训体系科研员STEP培训体系理员综合力培训体系通年度培训半月讲堂科技讲堂兴趣组等方式力拓展员工知识面年懈努力中海油**分公司已建立起作业公司
区研究院基础两蓄水池员工队伍均年龄312岁陆员工94％学科学历海操作员工64％学科学历
谢玉洪节减排保护环境作怕承担巨风险统筹规划中海油**分公司年开展项型节减排项目取显著成效中着巨风险**油田生产石油伴生气进行回收生产成液化石油气（LPG）更抒写**壮举**油田生产石油伴生气全部放空燃烧造成巨浪费污染果进行回收必须着巨安全风险海浮式生产储卸油装置（FPSO）停产状态加装回收处理系统世界难题首次谢玉洪终没选择然义反顾 敢天先年胆战心惊艰苦卓绝努力创四项国际国记录**LPG回收改造项目2006年10月投入生产珠**海域燃烧三年熊熊火天变成170方液化石油气100方凝析油走进千家万户谢玉洪规划中海油**分公司陆续开展涠西南电力组网项目海天然气污水回注等型节减排项目该公司2008年中国石油化学工业协会授予节减排先进单位荣誉称号
指挥着千军万马**西部海域奋战谢玉洪工作分昼夜总行色匆忙总理办公室夜晚灯光亮频繁亮晚
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谢玉洪志求真务实作中海油家分公司总理企业明确定位五种角色勘探开发生产组织者营成控制者石油合执行者专业塑造者协调发展践行者带领全体员工积极扮演五种角色紧紧围绕产量储量成三中心务开展工作正三营业务获快速发展带动企业整体快发展
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8700万方三级质储量23亿方探明天然气储量218亿方三级质储量910亿方举走出勘探困境
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海**石油高风险高投入高技术等特点开始便走外合作路许技术赖合作伙伴历艰辛程谢玉洪深知断提升企业研发力蹒跚学步真正实现独立带领科研队伍亲参科技攻关取丰硕成果2005年短短三年间团队承担科研项目中国海**石油总公司科技进步评选中两项获特等奖项获等奖四项获二等奖**西部海域复杂构造安全快速钻井技术更获2008年国家科技进步二等奖该项目项技术世界领先取知识产权破国外石油公司垄断局面
谢玉洪志倡导发展眼光定义认员工创造安全工作生活环境条件提高员工力素质员工提供广阔发展空间真正三支队伍建设作力资源工作重心建立起海操作队伍STEP培训体系科研员STEP培训体系理员综合力培训体系通年度培训半月讲堂科技讲堂兴趣组等方式力拓展员工知识面年懈努力中海油**分公司已建立起作业公司
区研究院基础两蓄水池员工队伍均年龄312岁陆员工94％学科学历海操作员工64％学科学历
谢玉洪节减排保护环境作怕承担巨风险统筹规划中海油**分公司年开展项型节减排项目取显著成效中着巨风险**油田生产石油伴生气进行回收生产成液化石油气（LPG）更抒写**壮举**油田生产石油伴生气全部放空燃烧造成巨浪费污染果进行回收必须着巨安全风险海浮式生产储卸油装置（FPSO）停产状态加装回收处理系统世界难题首次谢玉洪终没选择然义反顾 敢天先年胆战心惊艰苦卓绝努力创四项国际国记录**LPG回收改造项目2006年10月投入生产珠**海域燃烧三年熊熊火天变成170方液化石油气100方凝析油走进千家万户谢玉洪规划中海油**分公司陆续开展涠西南电力组网项目海天然气污水回注等型节减排项目该公司2008年中国石油化学工业协会授予节减排先进单位荣誉称号
指挥着千军万马**西部海域奋战谢玉洪工作分昼夜总行色匆忙总理办公室夜晚灯光亮频繁亮晚
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