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企业培训工作评价初探

企业培训工作评价初探

摘要:企业员工培训是企业管理的一项重要内容,也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要途径。建立一个科学、规范、完善的培训体系,可以促进企业科学、高效地开展员工培训工作,保证员工培训质量。本文详细的解析了《培训体系考核表》在企业员工培训工作评价过程中的作用,使其成为对内部员工培训工作质量进行评价的主要工具,从而实现公司培训工作的持续改进、不断提高,促进公司培训工作的规范化运行,为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。

关键词: 培训  培训工作评价   培训体系考核表  

 

21世纪是信息、知识经济时代,企业竞争将会是核心能力的竞争。竞争焦点由技术、规模、资本、产品逐步向人力资源转变。在未来的竞争中,只有发挥人力资源优势,企业才能够通过保持自身的核心竞争能力而获取持续的发展优势。培训是人力资源的重要组成部分,只有企业内部员工的素质提高,企业才能适应国内外市场的融合以及激烈的竞争。企业员工培训是企业管理的一项重要内容,也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要途径。建立一个科学、规范、完善的培训体系,可以促进企业科学、高效地开展员工培训工作,保证员工培训质量。

一、当前公司培训工作存在的问题

1、管理者对培训工作重视不够

公司部分单位的第一管理者,观念陈旧,认为企业生产最重要,培训工作说起来重要,做起来不要,认为企业员工的知识技能已足够企业使用,对企业没有多大益处,把培训看成是一种消耗,看不到它是一种对知识的投资,而且是一种回报率很高的投资。认为需要耗费大量的人力、物力、财力,企业经营管理过程中,就应该尽量降低,能省则省。效益好时,无需培训;效益差时,无钱培训。这种认识,由于看不到企业培训的真实价值和战略意义,所以使得这类管理者


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文档贡献者

xinliang619

贡献于2015-02-12

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