企业培训工作评价初探


    企业培训工作评价初探
    摘:企业员工培训企业理项重容企业吸引培养留住重途径建立科学规范完善培训体系促进企业科学高效开展员工培训工作保证员工培训质量文详细解析培训体系考核表企业员工培训工作评价程中作成部员工培训工作质量进行评价工具实现公司培训工作持续改进断提高促进公司培训工作规范化运行公司长远发展奠定坚实基础
    关键词: 培训  培训工作评价   培训体系考核表  
     
    21世纪信息知识济时代企业竞争会核心力竞争竞争焦点技术规模资产品逐步力资源转变未竞争中发挥力资源优势企业够通保持身核心竞争力获取持续发展优势培训力资源重组成部分企业部员工素质提高企业适应国外市场融合激烈竞争企业员工培训企业理项重容企业吸引培养留住重途径建立科学规范完善培训体系促进企业科学高效开展员工培训工作保证员工培训质量
    前公司培训工作存问题
    1理者培训工作重视够
    公司部分单位第理者观念陈旧认企业生产重培训工作说起重做起认企业员工知识技已足够企业企业没益处培训成种消耗种知识投资种回报率高投资认需耗费量力物力财力企业营理程中应该量降低省省效益时需培训效益差时钱培训种认识企业培训真实价值战略意义类理者
    员工培训工作重视投入少
    2培训体系执行情况难评价法推动培训工作持续改进
    车公司直执行着ISO10015国际培训理体系套体系培训工作提供科学衡量基层单位培训体系执行情况呢?方面直缺乏行效科学系统理办法标准单位培训工作开展情况法量化考评种现状造成公司培训工作难持续改进法推动员工培训质量断提高
    3教育干事培训体系熟悉
    年新入职学生较单位员流动较快基层单位教育干事更换频繁教育干事培训体系熟悉造成单位培训工作开展位单位培训工作开展情况参差齐
    二编制培训体系考核表量化培训工作考核标准完善培训工作
    针述问题组部培训室培训体系建设方面进行积极探索PDCA循环核心思想结合公司实际制宜编撰车公司培训体系考核表单位开展员工培训工作全程进行全面系统细致量化评价考核断提高公司员工培训工作水全面提升员工培训质量
    次编制培训体系考核表鉴ISO10015国际培训理体系IRIS国际铁路行业标准质量控制思路基础针员工培训工作流程结合公司实际情况公司开展员工培训工作全程进行持续化系统化精确化评价考核具体说特点:
    11原贯穿评价程实现考评持续化
    考核表编制中实现公司员工培训工作持续改进断提升原动态渐进持续改进思路贯穿中考评终求期培训工作够形成PDCA闭环日常培训工作中总结检查结果进行进步处理成功验加肯定适标准化进行推广培训中发现问题进行改进进入PDCA处理流程实现培训工作持续改进断提高稳步提升员工培训质量
    26模块形成机架构实现考评系统化
    整培训体系考核表包括组织理条件保障员素质提升成果推广培训创新六考评模块涵盖影响员工培训质量制度保障资源准备项目设计实施培训效果评价改进等全程组织整体角度考虑培训工作开展模块间互果互相支持整考核表成独立机循环系统保证企业开展员工培训工作够达组织目标求
    325指标进行量化评价实现考评精确化
    6考评模块中通细化25项考评指标公司基层单位职教领导机构培训制度建设培训软硬件投入培训需求收集培训设计实施培训效果评价培训质量改进等系列环节进行细化分解项指导工作深度难度细分5评分档次保证单位培训工作情况够进行量化分数评估公司基层单位整体培训工作评价更加直观精确信
    三培训体系考核表公司培训工作影响
    2011年6月培训室通知形式发公司单位广泛征求意见求单位考核表标准单位2010年培训工作进行试评培训室培训体系考核表容基层单位中进行考察全面深入解单位实际应中存问题进行汇总加改进公司部分单位非常重视该项工作较认培训体系考核表中项容评分标准时单位2010年培训工作进行认真评价
    反馈情况培训体系考核表突出体现方面
    优点:
    1公司单位培训工作进行指导转变理者培训理念
    培训体系考核表单位培训工作起指导作确保项培训容利完成保证员工培训工作效开展提高培训工作质量时通项培训容完成理者感受培训产品质量产量带益处进转变观念加培训工作投入力度
    2考评单位培训体系执行情况提供
    考察中单位反映直想单位培训工作进行评价实实培训工作底做样苦没系统量化评价办法缺乏法完成项工作培训体系考核表容详实标准清晰指标量化够全面客观真实反应单位培训工作开展具体情况培训工作评价考核提供台
    3保证培训工作持续改进断提高员工培训质量
    培训体系考核表鉴IRIS国际铁路行业标准质量控制思路实现员工培训工作持续改进原动态渐进持续改进思路贯穿中考评终求期培训工作够形成PDCA闭环日常培训工作中总结检查结果进行进步处理成功验加肯定适标准化进行推广培训中发现问题进行改进进入PDCA处理流程实现培训工作持续改进断提高稳步提升员工培训质量
    综述培训体系考核表成公司部员工培训工作质量进行评价工具评价结果公司部评表彰相挂钩实现公司培训工作持续改进断提高促进公司培训工作规范化运行公司长远发展奠定坚实基础
     

    文香网httpwwwxiangdangnet

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    培训工作评价表

    培训项目 学员姓名 培训方式 培训师 对老师的评价 老师敬业程度 □优 □好 □尚可 □劣 讲授水平 □优 □好 □尚可 □劣

    3年前   
    556    0

    工作评价表

    工作评价表工作评价表部门科室工作名称因 素得 分补充说明技 能知 识经 验职 权责 任社会交往复 杂 性工作条件总 计评 估 人签 名职 ...

    10年前   
    572    0

    工作评价表

    工作评价表 工作评价表 部门 科室 工作名称 因 素 得 分 补充说明 技 能 知 识 经 验 职 权...

    9年前   
    29989    0

    中国物流企业的流程优化初探

     中国物流企业流程优化初探 柴亚光(军事经济学院 武汉 430035) 中国物流企业正逐步走向成熟,走向战略化经营阶段。很多企业确立了专门的服务领域和对象,实现市场细分、品牌经营...

    13年前   
    16249    0

    生产企业共青团工作初探

      生产企业共青团工作初探 *** 摘要:随着**油田油气当量突破5000万吨,**事业部作为“西部大庆”建设的测井主力军,同时面临着快速发展的良好机遇和巨大的生产压力。如何充分发挥青年...

    7年前   
    2345    0

    供电企业班组绩效管理初探

    供电企业班组绩效管理初探 班组是电力企业最基本、最基层的组织单元。电力企业各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成,班组的生产工作搞得好与坏,直接影响着电力企业的经营效益、企...

    9年前   
    19601    0

    工作评价精选250则

    工作评价(精选250则)  1、该员工随机应审时度势,能很好的在人与人之间架起一座沟通桥梁。是传递信息互通消息的首要人选。  2、该员工工作认真刻苦,服务态度十分好,使经理在xxxxx的时候没...

    1年前   
    367    0

    教师工作评价总结

    教师工作评价总结  根据《xx市教师工作评价指导意见》(川政教督[XX]9号及相补充规定的精神,我校利用教师大会认真学习了相关文件,让全体教师了解评价体系的内容。为了推动学校工作向前发展,我们...

    9年前   
    553    0

    工作评价总结表

    工作评价总结表工作评价总结表 部门科室工作名称各 因 素 得 分总得分等级分数

    9年前   
    516    0

    工作评价总结表

    工作评价总结表 工作评价总结表 部门 科室 工作名称 各 因 素 得 分 总得分 等级分数 ...

    11年前   
    28577    0

    海氏工作评价系统——海氏工作评价系统-量表

    海氏工作评价系统1、技能水平技能水平是知识和技能的总称,它由3个子因素构成● 专业理论知识对该岗位要求从事的职业领域理论、实际方法与专门知识的理解。该子系统分为8个等级,从基本的(第1级)到权...

    9年前   
    660    0

    海氏工作评价系统——海氏工作评价系统法

    海氏工作评价系统法该法是点数法和因素比较法的有机结合,全称为“指导图表——形状构成法”。由美国工资设计专家爱德华-海研发而成。海氏系统法最大优点是可以比较不同系列不同职务间的相对价值。一、海氏...

    12年前   
    650    0

    海氏工作评价系统——海氏工作评价表

    海氏工作评价表岗位名称:( ) 岗位编号:( )所属部门:( ) ...

    9年前   
    534    0

    海氏工作评价系统——海氏工作评价案例

    下面结合案例对业务副总经理、计划财务部经理、质检员这三个职位进行评价,以全面了解和运用海氏工作评价系统。现在我们根据技能水平评价图表对业务副总经理、计划财务部经理、质检员这三个职务做相应的技能...

    8年前   
    551    0

    海氏工作评价系统

    海氏工作评价系统一、海氏工作评价系统:海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相...

    11年前   
    634    0

    领导对员工的个人工作评价

    领导对员工的个人工作评价  怎样是对员工的个人工作做出正确而中肯的评价?不妨参考以下评语:  一、该员工工作上,积极肯干,责任心强,细心,独立又协同,有创新能力。  二、该员工到公司以后 做到...

    12年前   
    714    0

    对员工的工作评价230条

    对员工的工作评价230条  1、该同志勤恳务,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩提高大,业绩发展迅速,或有效改善自我的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应...

    1年前   
    315    0

    海氏工作评价系统

    海氏工作评价系统 一、海氏工作评价系统: 海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华·海于1951 年研究开发出来。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之...

    8年前   
    7997    0

    海氏工作评价系统

    海氏工作评价系统海氏工作评价系统又叫“指导图表—形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来的。他有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题,...

    10年前   
    589    0

    BOT项目初探

    BOT项目初探BOT项目的发展模式,在相当长一段时间内,在我国基础设施建设领域具有广泛的发展空间。总公司在BOT项目的运作上有独到的、成熟的融资经验和成功范例,例如咸阳渭河三号桥、遂渝高速公路...

    9年前   
    715    0