企业董事长手两金压降暨清欠清收专题会讲话
志：
天召开两金压降法清收工作部署会
务传达集团公司两金压降法清收工作会议精神落实XXXX年度济工作会议季度营分析会议求深刻认识两金压降清收清欠工作重性紧迫性进步统思想落实责细化措施扎实推动两金取明显成效XXXX完成年度营目标实现高质量发展坚实基础集团公司XX部署两金压降法清收工作第时间召开专题会议传达会议精神两金进行提级控XX总理亲安排部署代表公司委讲话会议规格高控力度体现公司两金压控工作重视务必取实效决心
刚XX总理代表营班子两金压降清收清欠工作进行安排部署措施扎实具体完全赞希家会认真研究抓贯彻落实
面代表公司委强调两方面意见：
统思想深刻认识加强两金控重意义
XXXX直高度重视两金压降两金控方面开展量工作着业务发展规模扩公司两金规模持续升仅拉高公司资产负债率极限制公司运营水收益力加强两金控效应外部环境击减少资金占降低运营成防范化解营风险迫切需企业强化理降增效实现高质量发展效途径公司两金控纳入委XX工程足说明加强两金控前迫眉睫刻容缓重务单位部门充分认识加强两金控极端重性紧迫性提高认识统思想两金压降清收清欠摆营理突出位置抓加快合资产应收款应收账款资金存货收入转化速度断夯实资产质量提升济效益
（）加强两金控缓解XXXX营压力迫切需求
季度营情况前XXXX面外部营环境更加复杂严峻公司整体盈利水明显降甚X成单位出现亏损营效益理想两金居高进步增加资金压力加运行风险特较长账龄应收款项资产减值准备金额巨截202X年季度末公司累计坏账准备余额XX亿元XXXX全体职工血汗钱救命钱发展钱前已
必须力气出硬举措切实解决问题扭转营局面关键时期拼命姿态回救命钱发展钱关键阶段效遏制两金占持续增长合理匹配两金规模公司发展力关系前亟需解决问题单位部门牢固树立清收清欠创效理念敢啃硬骨头精神直面问题调动切调动力量采取切采取措施联动场硬仗
（二）加强两金控提升XXXX发展质量效途径
四十年发展XXXX规模实力幅提升营关键做转做优做强两金居高日益成制约公司发展头号难题202X年XXXX两金净额XX亿元两金增速高收入增速占年度营业总收入XX％占流动资产XX％营利润质量亟提高资金企业血液现金流企业关重攸关企业兴衰存亡气脉命脉企业坏光财务账面利润少远远够果没足够现金流作支撑保障账面利润浮云快收回两金增加营现金流缓解公司资金压力唯途径更提质增效重抓手充分认识高度重视两金压降企业生存发展极重性托两金控提高精细化理水做项目资金衡保证两金占压降合理水筑牢现金王理理念毫动摇坚持现金流预算目标控抓手实现正营性现金流目标实现净现金流化提升造血功断筑牢高质量发展基础
二全力赴全面攻坚强化两金控战略部署
XXXX作工程承包行业央企加强两金控关高质量发展全局硬务牛鼻子次会议标志加强两金控次升级部署作公司重战略委长期务事关生死存亡许胜许败必须更坚定意志更系统举措更力执行更创新理念全面响加强两金控攻坚战持久战切实两金控抓手全面助推XXXX高质量发展
（）场硬仗签军令状决心强化责担
两金压控单单钱问题财务部门业务部门责涉投标立项采购理施工理财务理等方方面面公司全体员工责XXXX成立两金压控工作领导组推进办公室总牵头全体班子成员参总部部门协调推进全面调度督导单位开展两金压降法清收工作单位立刻行动起次会议精神传达位员工充分调动方面积极性形成合力清收攻坚浓厚氛围进步建立健全工作组织单位手两金控第责必须形成手重点难点清欠务亲组织班子成员带头负责分领导前指挥牵头部门重点落实相关部门协配合办员专项负责工作机制进步明确工作目标目标务逐级分解具体单位具体项目具体业务事项形成理清单责做目标务明确时间节点清晰层层套牢责保障工作序推进做卓成效期完成超额完成
（二）场硬仗穷三十六计措施务求取实效
集团公司法清收工作部署统筹四（企策笔策案策事议）外联动（联动外联动）具体举措XX总理进行部署根结底措举开拓思路创新方法深入挖掘提高理水减少资金占效措施渠道方式千方百计处置盘活两金方面千方百计减少存量摸清底数基础针类欠款分类施策搞刀切利生产营底线着力非正常两金功夫症药强化清收清欠措施：沟通协调业务催收公司调动资源配合协调司法措施加司法机关沟通力度穷法律手段方时间力度施加压力属需维护长期客户业务加法律提前介入理节力争权益种方式资金回笼效果方面千方百计控制增量建筑行业处产业链末端行业市场竞争激烈工期长工程项目造价高业压价垫资施工付款例低国家政策体系企业利益缺乏效保障等问题必然长期面特方政府项目民营企业项目资金压力施工单位转移XXXX高质量发展必须牢固树立风险意识力气境外优质供应商客户建立长期稳定合作关系优先选择资质优资信实力强优质业分包商开展业务合作通长期稳定合作减少双方质量履约付款等纠纷积极运供应链金融减少资金占积极落实保函保险等代现金保证金政策断创新两金处置盘活措施减少问题两金产生根目标千方百计健全完善两金控长效机制着公司规模扩项目前期风险评估足合评审严格程理粗放工程结算时债权纠纷等问题叠加放直接结果两金居高严重影响企业生存发展两金压控XXXX新发展阶段必须攻克硬骨头单位立足增强产业链供应链稳定性竞争力积极作推动两金控常态化制度化总部层面坚持统筹调度建立常态化两金督导机制增加调度频次时掌握工作进展协调解决基层单位清收工作中存困难加重点清欠务专项分析力度两金规模增速快风险高重点分子公司加督促检查力度出台铁腕清欠制度时总结年两金控验做法完善外部标机制效做法嵌入部理制度流程通严控两金风险提高企业资产质量运营效率助力XXXX实现高质量发展
（三）场硬仗兵马未动粮草先行统筹加强科学理
年X月公司印发XXXX两金压控理暂行办法涵盖理机制目标理源头理程理处置风险理考核理责追究等方面全方位构建两金压控理制度机制力营造浓厚氛围组织全体职工认真学制度充分领会两金性质构成成压控意义教育引导广职工明确树立项目开工日结算启动时意识清收清欠创效理念切实建立风险意识功夫分清责功夫理清思路功夫寻找方法功夫全面夯实方责调动方面资源统筹协调加强项目开拓执行结算两金全程理形成源头控制程理事清收清欠理体系提高项目营质量狠抓清收清欠着力存货压控合资产确保两金总体规模增幅保持合理区间实现潜风险防范化解力企业运营成持续降低资金效率断增强加法律清欠力度做执行程结算签证控时办理签证留存资料确保债权确认做法律清欠统筹安排资产保全常规诉讼结合切实发挥法律清欠作牢固树立攻坚战意识做持久战准备两金高企现金流风险累积短期形成清收清欠蹴需长期坚持落实营理全程形成工作常态
（四）场硬仗功必赏错必罚机制保障务完成
两金控必须做奖罚功行赏充分握四联动关系发挥考核奖惩指挥棒作切实保障两金压控实效整体考核专项考核联动整体两金压控工作纳入单位年度营业绩考核进步完善考核细确保执行位逾期应收款项公司重点业务等风险较事项建立专项考核制度明确考核象范围频次奖惩等全方位构建考核体系二济考核政治考核联动公司进步加两金控成效考核权重方面强调现金利润考核导两金控企业分类考核分风险收入兑现挂钩解决应收账款历史遗留问题等方面工作业绩突出设立重点务专项奖突出责奖励等原形成回款入账支付相关费获奖励闭环机制完善奖励制度激发工作积极性时两金控作公司重战略部署进行委提级控纳入
***工作责制考核评价指标体系政治考核挂钩干部选拔挂钩三短期考核长期考核联动控长效机制建设控成效纳入考核制度确定考核目标责月度季度年度期等情况设计考核指标进行频次考核清欠完成情况时踪确保考核执行位强化企业发展负责考核导领导离考核停留离审计层面两金情况进行全方位盘点继领导划定起跑线厘清清收责进步顶层设计考核予完善优化确保责权利等保证考核公性合理性激发期积极性注重长远观念科学合理考核指标设置保障企业持续健康发展四教育引导追责问责联动方面发挥***工作优势弘扬XXXX企业文化教育引导员干部群众树立高尚业绩观事业观始终牢记国者理想信念指引两金压控工作方面两金控方面发生违规违纪行造成严重良果特两金统计弄虚作假两金核算规范挂账掩盖损失减值准备计提充分等原导致非正常类两金等级高度关注典型重问题开展调查责追究造成国资产流失构成犯罪移交司法机关法追究刑事责
两金展示数字反映质量隐藏风险体现理两金问题已严重威胁XXXX生存发展清收清欠迫眉睫公司必须牢固树立新发展理念坚决国资委集团公司两金控求身发展需折扣推行铁腕清收清欠场生死存亡保卫战切实提高资产质量运营效率高质量两金控助力XXXX高质量发展
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天召开两金压降法清收工作部署会
务传达集团公司两金压降法清收工作会议精神落实XXXX年度济工作会议季度营分析会议求深刻认识两金压降清收清欠工作重性紧迫性进步统思想落实责细化措施扎实推动两金取明显成效XXXX完成年度营目标实现高质量发展坚实基础集团公司XX部署两金压降法清收工作第时间召开专题会议传达会议精神两金进行提级控XX总理亲安排部署代表公司委讲话会议规格高控力度体现公司两金压控工作重视务必取实效决心
刚XX总理代表营班子两金压降清收清欠工作进行安排部署措施扎实具体完全赞希家会认真研究抓贯彻落实
面代表公司委强调两方面意见：
统思想深刻认识加强两金控重意义
XXXX直高度重视两金压降两金控方面开展量工作着业务发展规模扩公司两金规模持续升仅拉高公司资产负债率极限制公司运营水收益力加强两金控效应外部环境击减少资金占降低运营成防范化解营风险迫切需企业强化理降增效实现高质量发展效途径公司两金控纳入委XX工程足说明加强两金控前迫眉睫刻容缓重务单位部门充分认识加强两金控极端重性紧迫性提高认识统思想两金压降清收清欠摆营理突出位置抓加快合资产应收款应收账款资金存货收入转化速度断夯实资产质量提升济效益
（）加强两金控缓解XXXX营压力迫切需求
季度营情况前XXXX面外部营环境更加复杂严峻公司整体盈利水明显降甚X成单位出现亏损营效益理想两金居高进步增加资金压力加运行风险特较长账龄应收款项资产减值准备金额巨截202X年季度末公司累计坏账准备余额XX亿元XXXX全体职工血汗钱救命钱发展钱前已
必须力气出硬举措切实解决问题扭转营局面关键时期拼命姿态回救命钱发展钱关键阶段效遏制两金占持续增长合理匹配两金规模公司发展力关系前亟需解决问题单位部门牢固树立清收清欠创效理念敢啃硬骨头精神直面问题调动切调动力量采取切采取措施联动场硬仗
（二）加强两金控提升XXXX发展质量效途径
四十年发展XXXX规模实力幅提升营关键做转做优做强两金居高日益成制约公司发展头号难题202X年XXXX两金净额XX亿元两金增速高收入增速占年度营业总收入XX％占流动资产XX％营利润质量亟提高资金企业血液现金流企业关重攸关企业兴衰存亡气脉命脉企业坏光财务账面利润少远远够果没足够现金流作支撑保障账面利润浮云快收回两金增加营现金流缓解公司资金压力唯途径更提质增效重抓手充分认识高度重视两金压降企业生存发展极重性托两金控提高精细化理水做项目资金衡保证两金占压降合理水筑牢现金王理理念毫动摇坚持现金流预算目标控抓手实现正营性现金流目标实现净现金流化提升造血功断筑牢高质量发展基础
二全力赴全面攻坚强化两金控战略部署
XXXX作工程承包行业央企加强两金控关高质量发展全局硬务牛鼻子次会议标志加强两金控次升级部署作公司重战略委长期务事关生死存亡许胜许败必须更坚定意志更系统举措更力执行更创新理念全面响加强两金控攻坚战持久战切实两金控抓手全面助推XXXX高质量发展
（）场硬仗签军令状决心强化责担
两金压控单单钱问题财务部门业务部门责涉投标立项采购理施工理财务理等方方面面公司全体员工责XXXX成立两金压控工作领导组推进办公室总牵头全体班子成员参总部部门协调推进全面调度督导单位开展两金压降法清收工作单位立刻行动起次会议精神传达位员工充分调动方面积极性形成合力清收攻坚浓厚氛围进步建立健全工作组织单位手两金控第责必须形成手重点难点清欠务亲组织班子成员带头负责分领导前指挥牵头部门重点落实相关部门协配合办员专项负责工作机制进步明确工作目标目标务逐级分解具体单位具体项目具体业务事项形成理清单责做目标务明确时间节点清晰层层套牢责保障工作序推进做卓成效期完成超额完成
（二）场硬仗穷三十六计措施务求取实效
集团公司法清收工作部署统筹四（企策笔策案策事议）外联动（联动外联动）具体举措XX总理进行部署根结底措举开拓思路创新方法深入挖掘提高理水减少资金占效措施渠道方式千方百计处置盘活两金方面千方百计减少存量摸清底数基础针类欠款分类施策搞刀切利生产营底线着力非正常两金功夫症药强化清收清欠措施：沟通协调业务催收公司调动资源配合协调司法措施加司法机关沟通力度穷法律手段方时间力度施加压力属需维护长期客户业务加法律提前介入理节力争权益种方式资金回笼效果方面千方百计控制增量建筑行业处产业链末端行业市场竞争激烈工期长工程项目造价高业压价垫资施工付款例低国家政策体系企业利益缺乏效保障等问题必然长期面特方政府项目民营企业项目资金压力施工单位转移XXXX高质量发展必须牢固树立风险意识力气境外优质供应商客户建立长期稳定合作关系优先选择资质优资信实力强优质业分包商开展业务合作通长期稳定合作减少双方质量履约付款等纠纷积极运供应链金融减少资金占积极落实保函保险等代现金保证金政策断创新两金处置盘活措施减少问题两金产生根目标千方百计健全完善两金控长效机制着公司规模扩项目前期风险评估足合评审严格程理粗放工程结算时债权纠纷等问题叠加放直接结果两金居高严重影响企业生存发展两金压控XXXX新发展阶段必须攻克硬骨头单位立足增强产业链供应链稳定性竞争力积极作推动两金控常态化制度化总部层面坚持统筹调度建立常态化两金督导机制增加调度频次时掌握工作进展协调解决基层单位清收工作中存困难加重点清欠务专项分析力度两金规模增速快风险高重点分子公司加督促检查力度出台铁腕清欠制度时总结年两金控验做法完善外部标机制效做法嵌入部理制度流程通严控两金风险提高企业资产质量运营效率助力XXXX实现高质量发展
（三）场硬仗兵马未动粮草先行统筹加强科学理
年X月公司印发XXXX两金压控理暂行办法涵盖理机制目标理源头理程理处置风险理考核理责追究等方面全方位构建两金压控理制度机制力营造浓厚氛围组织全体职工认真学制度充分领会两金性质构成成压控意义教育引导广职工明确树立项目开工日结算启动时意识清收清欠创效理念切实建立风险意识功夫分清责功夫理清思路功夫寻找方法功夫全面夯实方责调动方面资源统筹协调加强项目开拓执行结算两金全程理形成源头控制程理事清收清欠理体系提高项目营质量狠抓清收清欠着力存货压控合资产确保两金总体规模增幅保持合理区间实现潜风险防范化解力企业运营成持续降低资金效率断增强加法律清欠力度做执行程结算签证控时办理签证留存资料确保债权确认做法律清欠统筹安排资产保全常规诉讼结合切实发挥法律清欠作牢固树立攻坚战意识做持久战准备两金高企现金流风险累积短期形成清收清欠蹴需长期坚持落实营理全程形成工作常态
（四）场硬仗功必赏错必罚机制保障务完成
两金控必须做奖罚功行赏充分握四联动关系发挥考核奖惩指挥棒作切实保障两金压控实效整体考核专项考核联动整体两金压控工作纳入单位年度营业绩考核进步完善考核细确保执行位逾期应收款项公司重点业务等风险较事项建立专项考核制度明确考核象范围频次奖惩等全方位构建考核体系二济考核政治考核联动公司进步加两金控成效考核权重方面强调现金利润考核导两金控企业分类考核分风险收入兑现挂钩解决应收账款历史遗留问题等方面工作业绩突出设立重点务专项奖突出责奖励等原形成回款入账支付相关费获奖励闭环机制完善奖励制度激发工作积极性时两金控作公司重战略部署进行委提级控纳入
***工作责制考核评价指标体系政治考核挂钩干部选拔挂钩三短期考核长期考核联动控长效机制建设控成效纳入考核制度确定考核目标责月度季度年度期等情况设计考核指标进行频次考核清欠完成情况时踪确保考核执行位强化企业发展负责考核导领导离考核停留离审计层面两金情况进行全方位盘点继领导划定起跑线厘清清收责进步顶层设计考核予完善优化确保责权利等保证考核公性合理性激发期积极性注重长远观念科学合理考核指标设置保障企业持续健康发展四教育引导追责问责联动方面发挥***工作优势弘扬XXXX企业文化教育引导员干部群众树立高尚业绩观事业观始终牢记国者理想信念指引两金压控工作方面两金控方面发生违规违纪行造成严重良果特两金统计弄虚作假两金核算规范挂账掩盖损失减值准备计提充分等原导致非正常类两金等级高度关注典型重问题开展调查责追究造成国资产流失构成犯罪移交司法机关法追究刑事责
两金展示数字反映质量隐藏风险体现理两金问题已严重威胁XXXX生存发展清收清欠迫眉睫公司必须牢固树立新发展理念坚决国资委集团公司两金控求身发展需折扣推行铁腕清收清欠场生死存亡保卫战切实提高资产质量运营效率高质量两金控助力XXXX高质量发展
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