学校中层干部考核方案


    学校中层干部考核方案(试行)
    进步提高学校理工作水继续深化学校部理体制改革全面客观公正精确评价学校中层干部政治业务素质履行职责状况真正起中层干部监督鼓励作增进校中层干部队伍建设真正发挥
    中层干部带头作特制定考核方案:
    考核容
    结合学校教职工考核方案教师道德规范德勤绩廉五方面进行考核重点考核工作实绩考核基100分
    ()德:思想政治素质
    1思想素质理水:学政治理理知识理解国家方针
    政策理联系实际断提高理水政策水状况
    2政治态度政治立场:认真贯彻执行中央省市关决策政治原问题立场观点态度行动中央保持致状况
    3政治品德职业道德:襟怀坦荡公道正派坚持原严守纪律克奉公遵纪守法团结协助互相沟通师表勤奋敬业全心全意广
    教师学生服务
    (二):组织领导力
    1认真履行岗位职责工作筹划检查总结完整工作档案实行科学理
    2熟悉职业务工作思路创新胜独立完毕职责范畴工作
    3独面抓部门常理准时规定完毕部门工作筹划
    4制定部门关员岗位职责检查贯彻规章制度协调部门
    工作际关系形成良团结协作氛围
    5具解决复杂问题力突发事件解决解决坚决推
    (三)勤:工作作风
    1工作具积极性认真解决职权范畴事务推诿
    2发扬民虚心听取批准见敢开展批评批评
    3坚持原严格理工作认真负责乐接受级学校交办项务开拓创新守旧敢承责
    4爱校爱生身作具奉献精神工作效率高
    5工作中全局观念较解决属机构志间关系互相沟通互相配合互相协调互相树立威信
    (四)绩:工作实绩
    1职工作成绩明显完毕中层干部身素质建设规定工作力工作水工作措施改善提高
    2发明性开展工作项工作达科学化制度化规范化规定
    3积极学校教育教学理学校发展献计献策采纳收较效果部门重活动中学校争荣誉
    (五)廉:廉洁律
    1权谋私暗箱操作现象违背民集中制原权力滥导致工作失误现象等
    2违法违纪现象
    二考核措施
    1周考核组功口分:考核领导组根中层干部量化考核容逐项进行分次分计入月学期总成绩
    2考核成果运:
    (1)评估考核分数:考核领导组根考核
    容原记录出考核员分报学校校委会审议
    (2)考核中获称职等次中层干部学校进行合适奖励评优评先中优先考虑A(3)考核中总分列基称职称职中层干部学校领导班子进行诫勉谈话限期改正
    (4)考核成果作绩效工资轮竞聘中层干部重根
    3考核积分考核补充规定执行
    三考核等次划分
    考核分优秀称职基称职称职四等次四等次原:
    优秀(90100分)称职(7589分)基称职(6074分)称职(60分)
    四考核原
    1考核坚持客观公正民公开注重实绩原
    2实行领导群众相结合定性定量相结合措施
    五考核补充规定:
    ()考勤
    1严格监督班考勤制度办公室周组织职部门负责进行次检查班规定期间执行迟早退现象次扣1分旷工现象次扣2分工作时间擅离职守擅外出次扣2分公外出须
    报办公室备案否次扣3分
    2严格会议集体活动点名制度迟早退现象次扣1分
    端参旷会解决次扣3分
    3严格值班制度办公室定期发布学校常值班节假日值班员名单值班员必须准时岗值班做值班记录值班期间迟早退脱岗次扣1分值班员负责贻误工作次扣5分视情节提交校委会讨予处分情节特严重导致极坏社会影响追究负责

    (二)学
    1级指派学务坚持学点名制迟早退旷课迟早退旷课者缺勤次扣2分
    2校学坚持学点名制迟早退旷课迟早退旷课者缺勤次扣1分政教处负责周学状况书面形式报办公
    室记录扣分
    (三)卫生理
    1教师办公室功室卫生学校办公室政教处组织周检查次三年级功室排出123名分予表扬办公室卫生差办公室数予扣分室2分卫生特差室扣负责5分
    2教室清洁区卫生学生会扣分准政教处负责周扣分状况报办公室记入年级部门积分
    (四)作风建设
    1领导班作风
    服务态度差投拆举报严重影响学校形象查属实浮现次扣直接负责3分新闻媒体曝光导致严重果扣直接负责10分
    2教师作风(三年级勤)
    涉课期间课外工作时间教师行教导处定期教师作风进行检查发现体罚变相体罚学生学生罚款次扣3分导致严重果次扣5分视情节提交校委会讨予处分追究责
    (五)勤工作
    1总务处理解教师工作必备品办公室生活品需求未时发放年级反映办公室次扣3分
    2总务处理解教师生活问题积极解决教代会反映办公室次扣3分
    (七)教务处政教处团队文宣部安全支部工作职部门负责未时交材料工作筹划实行方案扣2分未筹划执行执行位扣3分
    (八)级交办校委会决定事项贯彻状况
    校委会校长批示级交办工作校委会根工作复杂限度完毕状况予负责定积分奖励未规定期间规定完毕扣关负责2分贻误工作进度导致重失误扣5分
    拒执行领导批示回绝接受承办级交办工作次扣承办职部门3分扣职部门负责5分贻误工作导致严重果加倍扣分
    (九)公文办理档案整顿
    1属职责范畴承办事项推诿者迟延办者次扣负责5分
    2职部门组织活动具体方案措施实行措施报办公室备案活动形成材料档案规定整顿移送档案室存档否扣负责5分
    (十)催办督办事项
    职部门工作员承重点工作规定时限进行报逾期未规定时限报办公室催办次扣负责2分事项持续催办二次作良记录次扣负责3分催办次数合计扣分
    (十)学校工作重奉献挽回重损失体现校委会讨予定奖励
    六考核工作执行
    办公室月学期考核总体状况专项报校委会
    中层干部量化考核表

    考核容
    具体规定
    指标权重
    考核分
    备注




    1思想素质理水:学政治理理知识理解国家方针政策理联系实际断提高理水政策水



    2政治态度政治立场:认真贯彻执行中央省市关决策县局中心校工作思路立场坚定






    3政治品德职业道德:襟怀坦白公道正派坚持原严守纪律克奉公遵纪守法团结协作互相沟通师表勤奋敬业全心全意广教师学生服务











    1认真履行岗位职责工作筹划检查总结完整工作档案实行科学理



    2熟悉业务工作思路创新胜独立完毕职责范畴工作



    3制定部门关员岗位职责检查贯彻规章制度协调部门工作际关系形成良团结协作氛围









    4抓部门常理准时规定完毕部门工作筹划



    5具创新意识学力



    6时性工作服安排效果明显







    1坚持原严格理工作认真负责乐接受级学校交办项务



    2发扬民虚心听取批准见认真解决职权范畴事务



    4爱校爱生身作具奉献精神



    5时间观念强工作效率高




    1职工作成绩明显工作








    力工作水工作措施改善提高



    2发明性开展工作项工作达科学化制度化规范化规定



    3积极学校理发展献计献策收较效果



    4部门重活动中积极学校争荣誉




    1遵守风廉政建设规定



    2违纪违法等





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