课程设计
课程名称:软件项目理
设计题目:学生理系统项目工作计划
学 院:信息工程动化学院
专 业:计算机科学技术
年 级:2008级
学生姓名:
指导教师:
日 期:2011
教 务 处 制
昆明理工学
摘
全面深入贯彻科学发展观认真落实十七精神紧紧围绕昆明理工学关学生理工作点坚持明德责致知力行教育工作理念学院建设中心提高学生综合素质重点学生业落脚点加强学生思想政治教育日常理积极探索新时期学生工作新途径新方法努力开创学生工作新局面时结合信学院实际情况积极开展学生工作突出重点提高效率院学生理工作更加系统化规范化院学生理工作前推进
目录
第章 前言 3
11项目开发背景 3
12项目开发目标 4
13项目开发意义 4
第二章 范围计划 4
22软件规划 5
23软件结构设计 5
24软件维护 6
第三章 进度计划 7
31进度计划表 7
32甘特图 7
33网络图 8
第四章 成计划 9
41 项目报价预算 9
42成预算 10
第五章 力资源计划 11
51 矩阵组织结构图 11
52责分配矩阵 12
521角色映射表 12
522项目员具体职责角色 13
523项目部门具体责分配 13
第六章 收尾理 14
第七章 标准原 15
参考文献 16
总结 17
第章 前言
11项目开发背景
信学院学生理完善没根学院具体情况建立统规定准旦出现学生留级休学转学等特殊情况法时进行学生信息更新完善然目前学院套学生理办法着时代进步学生数量急剧增加老办法已满足学生理需求容易出现信息错误理效率低弊端
12项目开发目标
更加方便更加效学院进行学生日常理工作教师学生更加方便解全院学生具体情况改善建立全新学生理系统
13项目开发意义
学生理系统包括功:查询学生信息增加删修改学生信息通功实现学院学生日常理学理学院老师辅导员时方便解全院学生情况
第二章 范围计划
21 画出WBS项目工作分解图
图21 项目工作分解图
22软件规划
软件预期成果建立机遇昆明理工学校园网网络软件具权限老师学生点登陆软件进行相关操作
建立较完善学生理系统完成学生基信息(包括姓名性专业班级宿舍号家庭住址联系电话学生成绩政治面貌职务)录入
方便快捷学生项信息进行查询修改删
23软件结构设计
软件结构设计项目工作分解着密切关系软件结构设计图项目工作分解图致画出学生模块辅导员模块
图22 学生模块结构设计
图23 辅导员模块结构设计
24软件维护
期阶段时刻关注软件运行情况记录关键信息
软件进行改正性维护适应性维护完善性维护预防性维护
第三章 进度计划
利Microsoft Project设计软件进度计划图表
31进度计划表
32甘特图
33网络图
第四章 成计划
41 项目报价预算
根项目具体情况掌握信息成做出估计
项目采JSPSQL Server 2008开发技术作校学生天工作4时计算需4程序员
WBS
名称
估计值(时)
计(时)
总计(时)
1
通功
50
140
11
信息理
10
12
密码修改
8
13
问题反馈
8
2
日常业务理功
40
3
学生台功
10
4
教师台功
40
务分解结果针开发务分解理务质量务通计算开发务根验理务质量务20*开发务
表11出规模140开发员8时成参数480元天情况特殊作校生8时开发项目采4时天天工作时间成参数相应变4802240元规模35天相140规模参数做参考部开发成240*358400理质量成
项目理质量成开发成*201680元
直接成8400+168010080元
间接成(网费耗材团队互动活动 )
间接成包括前期合费房租水电培训等
根验采公式:间接成25直接成2520元
项目总估算成10080+252012600元
利润占50技术熟练中风险基金高点30利润15税费5项目总报价12600*1518900元
42成预算
根务资源分配时间安排确定项目预算表13预算总成10060元估算直接成10800元基持样10800元作项目成控制参考
第五章 力资源计划
51 矩阵组织结构图
说明: ①项目理学
·全面负责项目组织规划
·全面负责项目计划制定维护
·负责项目踪理
·负责项目资源分配协调
·负责组织计划间协调
②软件开发学
·全面负责项目软件开发:设计编码测试配置
·负责产品质量控制
·配合负责质量保证学工作文档编写测试
③质量保证学
·全面负责项目程产品规范制定
·负责程质量保证活动
·程评审
·产品评审
④配置理学
·全面负责项目配置活动
·负责软件产品提交
⑤需求分析学
·负责户需求接口
·配合项目理资源协调活动
·负责系统维护活动
52责分配矩阵
521角色映射表
项目理
软件开发组
质量保证组
软件配置组
文档编写组
负责
杨绍宏
张国勇
徐程
郭振海
李旭
组成
杨绍宏徐程张国勇郭振海李旭
徐程张国勇杨绍宏郭振海
郭振海张国勇徐程
李旭郭振海
杨绍宏李旭
522项目员具体职责角色
项目理
程序员
网络配置员
项目导师专家
需求分析
R
P
创建应软件
A
C
P
测试应软件
A
P
P
包应软件
R
R
P
发布应软件
R
R
C
配置安装工作站
A
P
C
字母说明:A批准(Approve)R评审(Review)P参加(Participate)C创建(Create)
523项目部门具体责分配
WBS务责矩阵
1
2
3
4
5
6
7
8
9
系统理学
RP
RP
RP
R
软件开发学
P
P
RP
RP
P
硬件理学
P
软件测试学
P
P
R
质量保证学
P
R
软件配置学
RP
P
说明:1:软件规划2:需求开发3:软件结构设计 4:数库设计5:项目实施
6:系统集成7:质量保证 8:系统配置 9:项目文档提交
R 负责者 P:执行者
第六章 收尾理
着机信息产业软件产品规模越越庞着软件规模扩软件员增加软件项目理复杂性增软件意识项目理理念引入软件开发活动中开始开发程进行效理谓IT项目理软件项目理’软件项目理软件项目够预定成进度质量利完成成员进度质量风险等进行分析理活动
次学生理系统程包括二需求理范围理务分解规模估算成理进度计划质量计划配置理计划风险计划文档理团队建设踪控制收尾理项目结束项目收尾理作项目结束前理工作显重般包括合收尾理收尾两部分次计划没涉合收尾便加说明理收尾项目组部做项目文档代码客户交流文件等档保存项目中遇问题解决方法效创新技术进行时外宣称项目结束转入维护期相关产品说明技术文档转维护组
第七章 标准原
目前国软件企业国际竞争中存技术等方面足理力特项目理力足国软件企业面典型性成长障碍软件企业说数附加价值产生项目产生没足够项目理力企业新产品研发承揽海外软件开发业务扩软件企业规模等均缺乏基础保证
国软件业员50万6000家软件企业中6050企业1000企业仅10余家软件出口额印度10印度优秀软件企业WiproInfosysTata中软件开发项目时完成率高达95说项目理力促进印度软件企业承揽外包业务规模化发展统计目前国软件企业项目时完成率均20左右见国软件企业项目理力方面印度软件企业相存差距
提高国软件企业项目理力需坚持5项原:面利益相关者项目策划基统计数项目计划基专业分工项目资源动态调度基视化工具项目监控着眼提高企业项目理整体力知识理
参考文献
软件项目理案例教程 机械工业出版社 2009 韩万江
软件项目理 机械工业出版社 2010 休斯
软件项目理案例分析 清华学出版社 2009 肖元
软件开发项目理 海交出版社 2005 栾跃
软件项目理第二版 清华学出版社 2009 覃征
总结
期星期艰苦奋斗终带着喜悦心情完成软件项目理课程课程设计次软件项目工作计划撰写程中付出学收获
前知识验欠缺刚刚题目时谓毫头绪知手进行抓紧时间补功课相关书籍算学中设计设计中学感觉成功学生理系统学校日常理工作时缺帮助老师进行理提高工作效率处目选取学生理系统题材进行编写编写中软件工具 Visio 2003Microsoft Project编写工作计划程中意两软件更加熟练工作计划编写程中感觉容易进度计划块基整系统思路熟悉Project软件利完成该部分容感觉困难成计划成计划牵涉数特注意会弄错
总讲次学生系统项目理计划收获颇事相关方面工作提供鉴做铺垫
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