职级干部管理工作汇报

职级干部理工作汇报
年区结合干部力提升年活动求职级领导干部理摆突出位置紧盯作难发挥日常难监动力难激发等问题爱组合拳三招破三难效激励职级领导干部履职责担作
健全机制破解日常难监问题
明确定岗定责出台**区非领导职务科级干部理办法（试行）制定工作安排理考核工作求等细区委组织部采取备案定期检查等方式掌握干部定岗定责情况
二注重工作实绩树立重实干重实绩重担导建立职级晋升正负面清单工作贯表现单位推荐群众认时考核年度考核优秀情况作优先晋升职级重服组织安排未正常班实行票否决
三严肃作风纪律加强实绩考核纪律出勤请销假报备私出国（境）违规兼职重事项报告等理建立联合督察机制压实单位理体责年区委组织部联合区纪委采取四两直方式职级领导干部开展专项督查发现存班迟岗等问题13名职级领导干部进行批评教育
二破解作难发挥问题
动态理账全面开展职级领导干部摸底核准围绕三龄两历特长特点退出领导岗位原定岗定责身体情况意愿参中心工作历等7方面建立信息台账组织部安排2名专员负责动态更新目前全区128名职级领导干部底子清情况明资料全数真
二项目攻坚挑梁搭建台引导安排职级领导干部参中心工作重工程项目建设先累计安排63名职级领导干部督促指导题教育史学教育民生活会等活动选派70余名干部参IGBT项目扶贫招商省生态环保回头督察国卫提升巡视巡察等工作线发挥专业特长破解工作难点
三师徒结传帮带干部力提升年契机开展师徒结行动安排80余名职级领导干部结帮带110余名年轻干部探索工作线教案说法讲资源享带互动交流学参项目练五种方法提升年轻干部力指导徒弟形成110余篇调研报告参解决信访等实际问题600余件
三正激励爱破解动力难激发问题
基层线倾斜坚持基层线干部优先激励扎根基层长期镇街基层线工作作出贡献15晋升职级派驻扶贫防疫招商项目建设等急难险重务区委中心工作线中表现突出51晋升职级
二注重关心关爱实行单位月谈话机制掌握干部思想工作动态困难诉求时妥善解决注重挖掘先进典型年职级领导干部中选树月星7邀请参加7期手讲堂16名踏实肯干群众认职级领导干部获评年度考核优秀营造正激励浓厚氛围


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