房地产开发公司务虚会议规则

房产开发公司务虚会议规
深刻认清准确握公司生产营急难险重工作存问题充分发挥群策群力全员智慧谋划生产营阶段工作切实提升公司营理水助推项目高质量发展特制订公司务虚会议规
第条 会议围绕着投资拓展理工程设计理品质理（含工程品质物业服务）营销理成控酒店理综合理七方面重急难险重工作问题展开讨述工作口部门结合日常理中存问题填报务虚会议题表（详见附表）分领导审阅方会讨
第二条 会议总理负责召集持总理委托分领导持召开综合办公室负责会议组织实施原月召开次工作需时召开
第三条 月务虚会原应月第二次项目周例会会召开口部门须会前周提报议题表综合办公室综合办公室汇总参会员传达议题
第四条 提报议题须立足日常理工作实际实事求客观深入准确描述工作理中存急难险重问题会议讨期阶段工作中达预期目标成效作简阐述部门间相互沟通协调解决事项律会讨
第五条 部门负责员参加会议议题需适考虑安排部分职工列席会议参议题讨
第六条 参会员切实提高站位围绕会议议题避谈常规重复性工作广泛听取部门职工意见建议重点围绕新思路新举措解决问题方法途径阶段工作思路改进提升等建设性意见建议容充分做会议发言准备会前日分领导审议务虚会议题表提报综合办公室议题涉部门联动协作部门联合提报确定责牵头部门配合协部门
第七条 务虚会研究讨会议题事议方式逐项研究提案部门应具体议题进行全面简汇报重点说明需决策事项决策导意见决策相关部门分领导作进步补充说明提出意见建议领导班子成员参会员应决策事项发表明确意见提出相关完善措施建议
第八条 务虚会议研究决定问题遵循民集中制原会员充分讨发表意见基础形成数致意见会议决定事项分领导总理指定理员牵头组织相关职部门实施办理负责实施相关职部门应制定详细工作计划进行目标分解落实办理确保实施落实工作质量进度推诿拖延遇特殊情况需决策容作重调整应规定重新履行决策程序综合办公室负责督查督办落实情况总理反馈
第九条 综合办公室应客观全面规范记录会议容会议记录应包括容：
（）会议召开时间点持姓名
（二）出席请假列席会议员情况
（三）会议议题
（四）会员发言点
（五）研究事项决定结果
第十条 务虚会议讨事项应作出会议纪务虚会议纪容包括：会会次时间点持参加会议容讨事项计划实施方预期目标等综合办公室会议结束三日拟写完成呈部门负责审阅异议报总理审定签发务虚会议纪发送部门负责理员关员
第十条 参加会议员应务虚会议记录纪议题容进行确认相关材料签字会议记录纪意见异议应提交明确书面意见签字未规定进行签字确认未会前会意见做出书面说明视作完全意会议记录纪议题容
第十二条 综合办公室月第周月务虚会讨事项落实进展情况进行汇总督办周报总理分领导阅知责部门协部门应实提报相关事项进展情况拖延报送瞒报
第十三条 综合办公室应文书档案规定办理务虚会议会议记录会议纪等全套会议资料立卷档
第十四条 会议规印发日起执行


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