培训层次清晰分明

围绕着领导者知道结果〞作业觉达成公司终结果绝重指引着GM公司成功路径时鼓励GM领导者成员工导师作未领导者觉非常重组织程中建立



　　中国觉加速领导力开展重尤增强身竞争力帮助GM已开始部署全球领导力课程正导入系列教育方法



　　目前GM已2007年全球领导力课程〞希通课程机构部开发领导力时GM导入新兴全球领袖方案〞应该说领袖GM言算新兴员前非GM商业世界里工作参加解GM文化工作方法会带底特律GM总部GM全面解GM席CEO非常解沟通通样解沟通知道目前GM发生事情什GM文化什工作方式什等等样学方案帮助GM留住应该说样课程GM言非常帮助目前GM亚太区导入方案



　　GM系列针技术领导者课程果研发部门者技术部门接受领导力技培训应该业务部门GM针样情况开发技术领导力课程样做法确保公司优秀储藏确保公司未成功



　　GM领袖开展类四层：第层新命理GM样专门提供课程第二层验理新理第三层执行官责负责整部门战略方层次长期目标执行官领导着执行官GM学院重点四层领导者GM课程覆盖甚包括GM副总裁课程认领导者必须学必须提升GM领袖学院覆盖课程针四层领导者



　　刚刚命低层理帮助解责角色公司期针样组全球领导工程GM投入非常精力GM全球领袖培养根底需提供培训



　　新兴市场领导者〔GM年刚刚开始工程〕特希成执行官理GM提供工程做GM领导工程〞五天工程高潜力执行官成GM高级领导提供工程分两局部时长六月第局部亚洲进行第二局部底特律进行领导者言重点历文化解母国文化文化作领导必须善处理跨文化沟通文化交道文化客户交道方法非常



　　外GM坛针某国家高潜力执行官GM高级执行官坛培训领导者非常力方法
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档