谈谈如何当好副职两篇


    谈谈副职两篇
       

    般情况位领导干部成长做副职开始副职领导群体中发挥着承启分工负责参决策作副职领导作发挥直接决定组织单位团队凝聚力执行力战斗力副职领导作发挥固然正职领导调动素通常情况取决副职领导身修养力副职角色握副职领导艺术运说做名合格领导干部首先做名副职开始做副职领导干部会成正职面年工作体会讲点想法家起切磋  
    正确认识副职领导班子中位作  
    级领导班子中正职班长具领头羊重位作副职分某方面领导副职领导集团中缺少具定权力领导者充配角起辅助作属正职副职字差涵意义相差甚远孔子云:名正言言事成见名份重性果副职领导意识点事愿违事情会屡屡发生尴尬厄运会时降头现常说:位想反说位位摆正位置位置时空作力求达作值  
    ()副职特点  
    句话概括副职特点:配角角  
    1副职职务配角协调中角班子中职务言副职疑配角处属辅助位分工辖部门工作务落实协调中扮演角色副职掌握什情况做配角什情况角重  
    2 副职决策配角参谋角决策拍板责正职疑正职角副职配角正职正确决策离开副职参谋帮助某方面工作讲分副职总负责全面 工作正职解情况掌握资料发言权副职提供情况全面否客观否准确否见解张正确否会直接影响正职决策正确 否提供情况参谋角度讲副职角  
    3副职全面工作中配角单项工作中角副职领导班子中明确具体分工全面工作说副职中某方面项工作负责配角某方面某项工作说副职总处具体关直接指挥体位唱角  
    (二)副职作  
    副职特点决定副职作具体体现八方面:  
    第参谋作副职应量调查研究基础充分占第手材料理提出独见解开展工作出谋划策正确决策提出价值建 议独见解源事物全面解量第手材料分析出见解显示力水云云声附会发现重  
    第二助手作副职积极协助正职抓全面工作积极组织实施项责目标尤出色完成分工作务项工作落实关键副职工作水  
    助手注意做两点:完善正职意图交工作考虑更周更细致更具体化作传声筒机械表执行中完善力 求做善美
    二补台树立互相补台戏台互相拆台垮台意识
    正职工作出现失误漏洞时动弥补正职事想时 动提醒防止顾失彼造成漏项做超前越位补台拆台  
    第三 桥梁作副职充分发挥广泛接触基层接触实际优势成属领导核心联系桥梁做承启情达情达切忌肠梗阻影响工作遗误时机  
    第四缓作处理较复杂容易激化矛盾时需副职先行步做试探性处理手处理问题做铺垫正职留缓余更充裕应变时间  
    第五 解脱化解作处理复杂问题时正职旦陷入困境副职充分发挥干时作出必牺牲惜引火烧身快正职脱离窘境问题 正职通盘考虑做出群众意愿致决策群众理解时副职需出面做解释工作正职直接解释效果  
    第六 凝聚作副职发挥优势做团结工作维护正职声誉领导班子集体权威增强领导班子凝聚力做利团结话说利团结事做  
    第七 匡正作正职违背原意孤行时副职强谏强谏效时毫犹豫否决权捍卫原然举慎慎判断准确 原性问题硬拉成原问题固执已见影响班子团结非圣贤孰涉原民利益时必须坚持原敢进言敢进真言 种进言讲求方法  
    第八 抓落实作副职精力放扎扎实实抓落实少出头做事争名实际工作中作出成绩实际行动保证正职腾出更时间研究问题持全面工作副职应精力放抓落实落实二字做文章  
    二副职注意问题  
    实际工作中少副职正确认识握身特点找准位置常常走进误区:  
    () 越位位  
    现实生活中副职领导干部错位现象颇程度影响工作效开展具体表现越位位越位表现三种情况行越位该领导讲话做事领导说做想法意图强加领导干扰领导思路决策副手处理问题时超出职权范围正职请示行事作张特手外出情况副手更擅决策二行越位领导班子部副职分工作相独立正常情况必相互协调配合支持外分工作指手划脚意插手属级领导干部职权范围事甚种荒田造成级间关系紧张三行越位事必躬亲越俎代庖竿子插底属放心造成属没事干敢干方面挫伤属积极性甚产生满情绪
    方面事太陷入繁琐日常事务中拔越位相应位三种表现行位参谋思路参点子谋方略
    助手办成事乱捅娄子二行位级间该协助协助该配合配合工作扯皮相互推诿三行位该布置布置该督查督查该催办催办放流越位位轻者造成方部门工作效率高贻误工作重者造成该方部门协调领导间团结民事业造成损失  
    (二) 缺乏见  
    副职正职负责应该职责范围够解决问题早请示晚汇报似样算尊重正职实种怕负责私心做怪样副职称职工作做样副职缺乏创造性工作精神庸型干部  
    (三) 负责  
    副职辅助正职工作副职边级级机构工作失误时候容易出现推卸现象决策指示正职作应负责 具体事情级办理罪责然难逃副职逃脱责时甚出现坦然情绪事诸葛亮正职感样副职难合作群众认样副 职信  
    (四) 务虚务实  
    副职作正职辅佐参单位重决策外分政策范围作出决策付诸实施求方面详细掌握情况方面直接指挥决策 实施副职边般级机构工作员容易产生坐道发号施令做艰苦细致工作样差错然难免种务虚务实表现实质 种官僚义懒惰作风光说练干部群众中会威信  
    (五) 工作位  
    第参谋位正职相副职分工作掌握更具体更实际更容易发现矛盾问题更准确提出相应策种优势正副职 决策中发挥参谋职重条件副职应该量占材料基础积极参方案设计证选优特涉职责范围工作更胆提 出见解副职缺乏见怕怕惯见风舵手张言听计成员意见唯唯诺诺甚明知理力争导致决策 失误  
    第二指挥位副职助手作某种程序正职力延伸充分体现决策实施中重决策形成副职应全力组织实施独立处理种日常工作副职躲避矛盾畏首畏尾怕担风险事事请手拍板根谈创造性工作  
    第三协调位副职位决定班子协调中具特定作方面通手协调协调找佳位置单位成员达成谐
     方面作协调体调整属间关系单位整体处机联系中遗憾副职缺乏全局观念仅仅局部利益出发政画 牢破坏正常关系处孤立位  
    第四监督位副职作领导班子成员成员具相互监督责义务充分发挥监督作助正确执行项方针政策规范领导班子成 员行副职放弃性原手百百惟命班子部追求团气
    甚犯错误失职属听致合理现象滋生 蔓延工作出现混乱局面  
    副职出现失误原方面身角色错位产生失误素种错位现象致表现三方面:  
    心态错位某消极素困扰角色形象规范合适心理位置具体样三种思想观念:(1)敲边鼓思想认单 位扛旗正职责敲敲边鼓已甚认单位已已全局关系开会边表态说说断断拘泥资格 乱名份僵死教条需动请缨敢挑重担全局思想格格入(2)避嫌疑思想担心工作揽宽抓细会班 事越权争权印象瞻前顾谨慎微心存杂念独善身狭隘心理需私畏奋发进取精神格格 入(3)服气思想认正职工作力业务水委身副职感屈孤芳赏行素旁边戏暗中拆台攀 高低骄傲满低级趣味需虚怀谷团结凝聚豁达胸怀格格入位新提拔年轻领导干部切记戒骄戒躁时刻认识外 天外天通学充电武装厚积薄发德艺进
    时刻认识名领导者领导者职责折扣贯彻执行领 导者决策领导分忧解愁干职工作肚容容天难容事气度  
    二行标准错位行合格标准放中间状态者低层次水具体表现:(1)单纯务型认完成工作分工 作志分工作正职正思考难题全局工作遇困难考虑者考虑甚少(2)伤气型认正职相处单 位志相处伤气闹扭般弱点缺点错误敢进言实际毛泽东志批评事 关已高高挂起明知少说佳义(3)安守法型认做违法乱纪事情单位良形象抹黑副职领 导单位部门方面应责想敢坚持批评批评坚持性原基础搞团结搞阿谀奉承做老干部会 作  
    三思维方式错位惯时思维模式工作务惯种简单省事思维具体说表现三方面:思维表面性善作深层次 思维
    思维单性善作环节侧面反复横思维
    思维孤立性善作角度方位立体思维  
    角色错位带果严重副职副职角色求办事高明干正职单位部门工作断然搞副职领导说时刻注意心态行标准思维方式校正角色位置树立良角色形象做名副职班子单位中找准位置 做工作前提  
    三 副职基领  
    现流行种说法:吃饭吃素穿衣穿布班走路官副里说副职轻松潇洒限乐趣实回事样副职肯定没责心副职副职岗位工作年深深体会副职件轻松事  
    样成称职副职领导?关键优化身素质狠功夫树立正确副职观练演活配角基功  
    () 树立正确副职观  
    样种现象应引起注意副职领导志乐意家称副某某喜欢家副隐称某书记某局长某乡长中原非 副职权力说话灵正职搭配低半格失面子难耳忌副字屏弃世俗观念破名利思想虚荣心树立正确副职观 副职领导轻装阵干工作称职前提条件  
    首先作副职心态摆正位置司马光资治通鉴开篇说:天子职莫礼礼莫分分莫名礼 指纲纪分指君臣名指公卿夫中国千年封建制度日积月累承接社会秩序早已形成套言默契觉副职摆正心态君君臣臣手手副手副手懂规矩低调做事高调次作副职意识职责领导班子否正常运转仅取决正职样取决副职作发挥果副职作发挥正职雄略难事业惊涛拍 岸两者机结合配合默契搞领导工作完成历史赋予命家想想刘邦果没肖刘备果没诸葛亮会事成绝正职副职种组织形式分工成体间 仆关系副职成正职附属物副职作虚职摆样子应副职作革命事业组织形式种必岗位具低估重性代 性副职工作尊重正职支持正职成取悦正职迎合正职应成维护班子整体功维护局利益树立起样副职观副 职处处民事业重局出发觉维护正职位维护领导班子整体功积极动支持配合正职开展工作起良辅助作 树立起样副职观副职觉克服离心倾规定轨迹运行分工作搞十分出色  
    建立良正副职关系副职说加深三方面认识:  
    干职工作处理正职关系根班子里正职赋予全责全权副职限代协助正职分担部分工作副职必须 掌握职工作性质务范围努力分工作全力干位谋政干职工作什程度整体观念具体处理时应 定艺术性样排球场二传手职责应该组织进攻果二传手总想扣球分队友教练会满意说应该干什应干 什应干什抢着干  
    创造条件发挥正职特长融洽正职关系条件正职长处正职熟悉擅长领域知识验集合点副职 效支持工作范围正职熟悉领域量正职发挥长正职需协助时请示勤汇报果正职熟悉领域副职应该 情况详细汇报清楚谨慎征求正职意见副职旦正职熟悉领域工作干弥补正职足正职会认副职真正支持工作逐渐变 乐听取采纳副职建议良关系容易确立  
    掌握正职性格特点工作方法灵活配合协调正职关系保证性格异胆果断谨慎稳重
    原性强灵活变通
     工心计直直
    等等作副职应适应正职种性格特点相应灵活方关系融洽工作利工作方法喜欢听口头汇 报喜欢汇报材料喜欢事必躬亲乐超脱等等恰利正职工作特点利工作利处理正副职关系例乐超 脱正职委派工作影响全局必找否会认没独挡面力难喜欢事必躬亲正职委派全权负责 常请示汇报否会产生失落感必须明确样做非原迁正职更玩弄权术糊弄正职讲求正职密切配合艺术融洽相 处工作干更种左右逢源曲线外交做法质学会类型领导相处:足智谋型庸型吹毛求疵 型权谋私型等方式方法相处处理班子集体间关系味强调副职难学辩证法运方法副职水  
    正职融洽相处需副职具备干优秀素质边述全部包括条必须时刻牢记正职相处重坚持原出公心理想奋斗基础建立起志关系牢  
    (二) 练配角基功  
    1认清角色位位越位副职正职位责作样正职持全面工作单位级领导机关负责副职负责分某方面局部工作辅佐正职工作辅助职副职身二属领导正职助手定意义说正职级配角副职基求副职觉做配合争议权专断处事越位责争功核心问题处处尊重维护正职领导位公众社交场合开会讲话序座次等方面留心留意显示出正职区觉突出正职越级拍板抢先表态奥斯卡佳配角奖副职评佳配角领导科学脚演戏抢角戏演声色副职力强甚某方面超手功高盖历官场忌汉韩信作代名彪炳史册:公元前204年背水战策略数千兵力击败二十万赵军公元前202年十面埋伏计策逼项羽 乌江刎死韩信西汉第功臣时样评价韩信:功高二略世出楚汉争结束功高震韩信成刘邦块心病项羽死 刘邦马便夺韩信兵权
    公元前201年刘邦谋反罪韩信诱捕公元前196年韩信刘邦妻子吕诱杀长乐宫钟室  
    角配角相互转化副职角色应样理解:职务配角属部门理协调中角
    班子决策配角实施程中角
    领导集体中位配角相互沟通中应该角总该出力时候角副职应该样出力呢?首先全力做分职工作正职操心分心次力做分工甚明确交叉边缘工作脏乱差费力琐碎工作拾遗补缺特作常务副职点更重年常务县长方面体会深没干事常务副职干次善起缓作碰某方面难题较尖锐矛盾时时需先副职出面宜样退身路正职出面解决问题提供缓机会时副职越艰险越前切什麻烦事推埋怨情绪关键时刻挺身出正职遮风挡雨异寻常效果躲边热闹甚鼓动正职找麻烦合作事接信访问题忌讳副职矛盾直接推手找说算……样副职称职副职甚品问题  
    2觉维护强化领导集体权威副职工作中分方面工作应领导集体中员面目出现代表集体说话重工作涉群众利益敏感问题应该领导集体研究结果说成决定更领导班子决策情泄露出否会起涣散领导班子凝聚力战斗力作副职遇解决矛盾时说:手定说算矛盾推出实降低威信副职样认识:拆领导班子台拆台正职抹黑抹黑维护强化领导班子权威特正职权威正职核心形成团结集体领导集体中第副职谓二手尤负方面责日常工作中群众场合副职维护正职权威树立正职威信副职方面做成功  
    3期值适里指两方面方面正职期值适期正职贯正确行民十项全完全金足赤高峰必低谷谁十全十美正职会弱点足特抓业务副职业务手精通说宽容包括副职正职宽容位副职老站挑剔立场正职事甚属群众察觉出利团结方面副职期值适估计高般说副职努力工作副职种问题职称职务调资荣誉称号等等正职记心适时适动解决副职血肉需求
    时副职领导问题便张口成熟正职必须关心副职正职副职正确认识态度古说眼睛见远东西见眼毛难免观成分感情色彩客观时方面素副职解正职便说明副职觉应该解决某问题晋升更高级职位实际时机未见成熟副职节制欲般情况问题闹意气更闹正职心理法承受步形象易碎品位副职长期工作积累起威信会追求利益愚蠢举动毁旦失偿失  
    4宽容忍耐坚持见相结合副职谦虚谨慎甘绿叶唯唯诺诺先生没原没肩胛没独立见解样副职正职眼中属心目中没斤两坚持宽容忍耐坚持见相结合忍耐指副职维护良工作关系局愿出发定限度正职正确做法做必忍利益欲情感做约束合作搭班子事事业需生活中种缘分争争吵吵年睦睦年时抢步山崩裂退步风浪静苦呢?正职感觉做错事愧副职会觉悟找机会纠正弥补忍坚持见指副职维护组织原正常工作关系合法权益出发正职某错误领导行做法进行合理善意分寸提醒组织生活会开展批评批评谈心形式阐明观点关键团结愿出发批评批评达新团结  
    四正确处理级领导间关系  
    谓级里指等级位相等具相行政级单位工作副职干部级俗话说行冤家肯定说句老话表述未必准确尤感觉话消极狭隘心善良乐合作说怕细品话含义确实分道理古行相容例子实太特民间流传窝里斗行斗事呐战国时孙膑庞涓清代刘庸绅等典型行冤家例子实际工作中级副职间官时工作交叉利益相争加秉性涵养阅历相难免产生磨擦碰撞果关系处理容易产生耗容易成冤家加强副职思想修养提高副职合作意识研究副职间交艺术显尤重  
    作副职应该充分认识级间相互理解相互支持密切合作重性里讲年前报刊例子供副职级交时作鉴某中学实行校长负责制书记李林决心做校长徐天坚强盾支持校长搞改革帅位走角变成配角毫计较结果该校成改革先进单位徐天成新闻物李林选劳动模范例子中校长书记副职级级间容易产生矛盾李徐二级关系处理真令绝改革日常工作关重领导班子相更重  
    副职想握级交艺术心态情感追求做点:  
    1目标致心协力级间然分工明确系列工作单位总体计划发展目标致孤立强调务目标重单位局重心德相互支持分清轻重缓急妥善处理分工作  
    2团结事诚相处级关系种相互存工作关系彼间果相正常完成目标级应诚相处进荣珍爱友谊团结辱命  
    3彼尊重互拆台相互尊重睦事前提条件首先彼尊重工作权限越位
    彼间尊重方格惯次做相互理解支持级间工作中遇问题出现漏洞时切忌袖手旁观更应该出现幸灾乐祸式见应该采取恰恰相反做法发心充满感情诚心诚意鼎立相助做适时补位避免造成工作损失工作中彼意慢怠方某种场合中忽略方相互体谅理解况时十全九周啊时级领导视仁挑交更邻壑  
    4根嫉妒学会宽容嫉妒种心理疾病影响事团结影响彼间工作学生活更影响嫉妒者身心健康懂宽容量益处学会欣赏妙方拥天高鸟飞海阔鱼跃心灵境界见学会宽容常说万事意啊  
    5相互学进步三行必师(孔子)况级系列门类相通长互专攻做长补短相互学鉴提高  
    五正确处理级关系  
    副职掌握级交艺术首先明确谓级级职务分工没严格等级分更没贵贱次副职工作务服务指导协调第三副职深入实际解情体恤民情民心单位工作重心联系起正职思想群众工作热情结合起创造性开展工作  
    掌握级交艺术般做五点:  
    1等贵贱分视仁懂作反作道理尊重尊重级明确职责敢领导予应理解支持
    疏远者排斥亲者偏袒
    做等私赏功罚扬长避短激扬正气鞭挞邪气  
    2私心底私天宽私畏副职志交正确目:首先应团结志干工作笼络心
    次讲原秉公徇私情正派搞圈子
    刚正阿回避矛盾敢表扬勇批评昧长更护短  
    3诚恳孟子说:诚者天道
    思诚者道成功副职真诚说真话办实事言信表里遇事总设身处着想体谅方难处免难亏心力成美反念旧恶帮助懂感恩帮助恩惠总挂嘴边做施惠勿念  
    4宽位领导志说:求真心实意存异体谅包容
    时分歧争伤体计较
    智愚似糊涂真糊涂作副职团结数调动更积极性必须胸怀豁达宽学会原谅理解体谅方众  
    5理服宋诗苏东坡说成事理势道理走遍天理寸步难行见理重副职说话办事情理特做思想工作时理服说理讲究方法实事求事时易体说象方法性格暴烈者宜火烧油宜润物细声
    性格沉静者宜动情晓理
    年老尊重
    年轻宜引导激励等等时机方法方意时方心灰意冷际方动造时方突然疏远际采方法样方场合施加样方法讲道理注意思想方法达理服目  
    总做副职加强政策理学基础提高业务水道德水准学辩证法方法做超前越位补台拆台溶入社会事业集体中想事干事干成事纷怨复杂社会矛盾际关系中鹤立鸡群担受重取进步  
    篇二
    副职干部单位高层领导成员领导者领导者决策者执行者唱角配角现副职谈粗浅认识
    1勤学
    干部成长程学立身成建树学分开十六明确提出建立学型社会建设学型政级领导干部尤担负副
    职年轻干部工作中创新作必须断学新知识开阔新思路增长新领成时俱进型领导干部求觉勤学善思学致古云:吾生涯知涯干部果爱学思想会缺少灵气讲话会缺少底气行动会缺少气工作会缺少锐气会落时代副职应学做种追求种责种惯坚持学中工作工作中学树立终身学理念生命息学止
    2精业务
    铁先身硬作副职领导干部仅崇高思想境界硬理素养扎实业务素质副职担负某方面方面领导工作运转处理工作较具体专业相正职言精通业务副职求更迫切更必副职成业务权威关键点实践毛泽东志讲:读书学学更重学副职定坚持理联系实际断提高运理解决实际问题力力求做学学致单位职务决定理知识运方式相学会脉全面握职工作特点增强工作针性实效性努力成部门工作行家里手
    3严律
    律道德修养高境界社会文明程度重标志领导干部必须领导角色求事领导活动领导角色需高水准律意识支持君子检身常做律灵魂深处重省励慎微慎独慎权守住清贫住诱惑熬住艰苦顶住歪风住节受住委屈攀盲放时刻牢记权力民植根民做权民情民系利民谋立公执政民思想境界常修政德常思贪欲害常怀律心常弃非分想时常章严格求断提升道德水准精神品质断提高拒腐防变领
    4甘寂寞
    淡泊明志宁静致远副职助手位决定更应淡化名利耐住寂寞坚持埋头苦干责谋官位干事业谋私利重实绩图虚名甘寂寞需种豁达种气度更需贯修炼正江泽民志指出样产员国家民族民争名争利样名利仅争争越越名利万万争副职领导干部应该做:荣誉——欣喜度骄躁——坚持省保持清醒——善见贤思齐困难——坚韧拔知难进挫折——百折挠绝言败实践中断加强学修养抵挡住名利诱惑提升思想境界做站高远
    5善站位
    孔子说:位谋政说应该做该做事情谓位表现职位身份位……种样角色什样角色什样职责副职负责分某方面局部工作辅佐正职工作辅助职副职身二属领导正职助手副职必须明确配角身份善站位置做职揽权负责推卸位越位胆行职权充分发挥作超越职权行事
    6乐补台
    位领导志谈领导班子建设时说样句话:互相补台家台互相拆台家台句话哲理智者千虑必失班子集体正职副职工作中出现差错难免作副职乐补台正职出现失误时应正职分担压力排忧解难树立正职权威副职出现失误遇困难时应动帮分忧巧妙帮纠正切事关袖手旁观更笑话甚落井石抬高定记住:单位条船客
    7诚辅佐
    盎司忠诚等磅智慧说忠诚智慧更重班子中正职副职说损俱损荣俱荣作副职必须诚辅佐正职维护正职权威诚副职宣传正职优点扩影响遇棘手问题正职推矛盾焦点单位出问题动承担责 二正职参谋诚正职反映情况客观真实提出建议出
    公心切忌私利正职出歪点子馊意三抓工作落实诚决议形成持意见副职毫迟疑分工作中全面准确实现正职领导集团意图决恶喜怒影响决议贯彻执行副职努力正职排忧解难积极配合帮助摆脱具体事务纠缠便腾出精力时间总揽全局思考处理重
    问题副职应善发现正职长处短处助长补短
    8巧协调
    天时利利副职注意搞协调促进团结唱团结歌形成干事创业合力协调基求:动时妥善满意重点协调左右关系民利益事业重坚持真理服真理维护服沟通成事善争取领导指导支持帮助注意引导服务关心理解信宽容充分调动属积极性动性创造性团结协作舟济尊重配合商议支持处理副职关系促进领导班子团结外坚持等互利原交联系协作援助力争成良合作伙伴
    9循适度
    差毫厘谬千里适度诸事皆失度会失道身配角副职配合正职工作中更循适度握分寸灵活固执正职志相处根方性格特点选择交流佳方式分析问题透彻深刻态度诚恳表达恰工作中意见正职讲服志暂时放提 工作进展中矛盾凸现时抓住时机阐明正确观点立场统认识形成识果讲求方式方法处理起工作难实现动机效果统 二理智偏激客观讲分方面工作工作思路工作意见侧重方面工作中出现意见相左时应进行换位思考眼光问题分工作强调适步作副职意见遭反时特注意避免感情动意气事三争差争权具体握五项原级领导场时量避免面争差尤力正职领导强副职更应注意问题二工作前期阶段争差认真排头兵传手三时难弄清非真相断难断棘手问题副职应挺身出甘缓环节便正职争取更时间回旋余四鸡毛蒜皮事争着干正职集中精力抓工作五正职家副职动争差积极发挥补作保证决策落实
    10全局
    副职必须服服务总目标号吹调副职考虑分工作全局影响处理局部全局关系处理副职间关系握三点:相互支持等相处分领导领导班子中居行位然排名先序总象正职样呈现领导领导关系副职间合作二分工分家做分中求交差性工作动配合推诿分工作分工作发生矛盾时先动礼方便困难留先敬尺方敬丈否斤斤计较寸利想摘果种树结果吞咽苦果做分工合作利单位工作目标实现三通气封闭做协商事副职间需时通气注意常交流信息交换法做协商事常言说局者迷旁观者清具体工作分副职信息超载者受思想感情左右简单问题复杂化复杂问题简单化难决心副职相超脱会出科学效方法时听取副职意见拨开迷雾理智处理

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    l***2

    贡献于2022-05-11

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