工厂设施设备策划与管理程序


    
    发行日期
    2009年07月25日
    实施日期
    2009年08月01日
    批 准

    审 核

    编 制

    会 签


    REVNO
    制改定日期
    制 定 更 改 容
    备注
    A0
    20210725
    新制











































    1 目
    满足TS16949特求条款关工厂设施设备筹划规定特制订程序作新建工厂新产品开发程筹划效性评价现操作效性评价遵循
    2 适范围
    适新建工厂生产线新开发产品需工厂设施设备程筹划效性评价现操作效性评价
    3 术语定义
    31 工厂设施设备:集团言指厂区总务勤根底设施网络通讯交通运输根底设施生产设施设备等企业生产营需设施设备
    32 工厂设施设备筹划:指新建工厂需设施设备进行筹划新开发产品涉生产车间需设施设备进行筹划保持现设施设备操作效性进行筹划
    4 职责
    41 设备动力部工厂设施设备筹划理口部门负责具体筹划理落实
    42 方认证组成员筹划评价执行员
    43 生产部负责现操作效性评价
    5 程序容求
    51 工厂设施设备筹划总体求
    工厂设施设备筹划应关注总务勤根底设施筹划应考虑厂区面布置绿化行车摩托车库员工宿舍食堂餐厅宣传画廊厕洗手间通讯设施布局等办公室编写招员工食堂理方法〞车运费结算理规定〞员工宿舍理规定〞保安消防理规定〞纳入总务勤根底设施理
    工厂设施设备筹划应充分考虑设备布局动力配备工装物料摆放等素具体生产部编写生产设备理规定〞动力设施理方法 〞工装设计开发理程序〞工装理方法〞纳入生产系统理
    52 新建工厂生产线筹划理
    521 公司扩生产力异搬迁需新建生产线新建厂房时总理应组织
    成立方证组指定工程负责新建生产线新建厂房进行筹划
    522 新建生产线新建工厂筹划应充分考虑布局合理性确保生产区生活区分开时考虑设备设施放置工序流动区域设置检验站点设置空间合理利等素
    523 新建工厂应进行精益化生产分析应确保材料步流动搬运贮存合理实现机工程合理化新建生产线厂房应科研技术部会生产部办公室进行评价形成新建生产线厂房筹划效性评价表〞
    53 新产品开发涉设备设施筹划理
    科研技术部应会方证组针新产品开发需设备工装设施APQP适阶段进行筹划涉工艺流程进行筹划
    522 公司规定新设备新设施新工装应新产品工程组进行验收保存相关验收资料
    523 新开发产品涉设备工装设施筹划效性评价应科研技术部形成新产品涉程筹划效性评价表〞
    54 现操作效性保持理
    541 现操作效性保持应生产部通效执行程流程图〞作业指导书〞生产方案实现
    生产部应半年分现操作效性进行评价确认否持续保持PPAP批准时作业水
    543 现操作效性评价生产部负责形成现操作效性评价表〞
    55 新建生产线厂房筹划效性评价容接受准表列:
    序号
    评价容
    接受准
    1
    布局合理性
    1 厂区面布置图网图
    2 生产线程流程图布局布局合理
    3 生产线通道畅明充足检验站点加工区转序暂放区合格品区物流合理没重复搬运交转现象
    2
    机衡
    1 生产线工序设备产品作业员配备合理
    2 生产线工序设备产品辅助作业数配备合理
    3 生产线工序设备产品检验员数配备合理
    4 旦缺岗应急员安排
    3
    增值劳动含量
    1 生产线布局单件流动合理
    2 物料流转符合求没搬运没重复搬运模具场时换模速度合理
    3 保证中断操作情况取指导文件
    4 合理利空间程刀剪钳检具等手取工序稳符合生产节拍求长时间等候
    5 加工余量合理没加工
    4
    操作方法效性
    1现场指导文件
    2操作者操作余动作操作序合理
    3操作者身高设备求相符合
    4生产现场局部明适宜
    5工件重量作业员负荷相符笨重工件托车等设备
    56新产品开发涉程筹划效性评价容接受准
    序号
    评价容
    接受准
    1


    程流程图车间面图



    1 新产品涉程流程完整没漏掉工序
    2 流程图中标注关键重工序
    3 流程图FMEACP保持致
    4面图满足APQP检查表求
    2
    新设备新设施
    1 果需购置新设备新设施时提出购置申请
    2 需应APQP中明确

    3

    新工装
    1 设计图纸完整需委托制作应办理委托手续需委托行制作通知
    2 提供工装委托踪记录
    3 新工装验收记录完整
    4
    新产品样品生产涉工序
    1 科研技术部组织审员工序进行审核
    2 提供新产品涉工序审核记录

    57 现操作程效性评价表进行评价:
    序号
    工程
    评价容
    1
    检查程作业指导文件效性
    1现场作业指导书检验指导书控制图流程图应效版现场配挂
    2作业指导书检验指导书 控制图质量求否明确否求安作业安检验
    3相邻程接口否清楚
    4否明确检验方法频率判定标准
    2
    检查作业员
    操作效性
    1 否指导文件操作〔抽查3操作员〕
    2 操作者否培训〔抽查关键工序二级培训记录〕
    3 关键工序作业否坚持培训合格岗
    3
    检查作业环境安生产文明生产效性
    1 产品标识状态标识否清楚见
    2 工作现场否整洁序物品摆放整齐
    3 否实施板保证正确美观
    4 应急预案相应应急措施确保紧急状况救逃生
    4
    检验设备工装
    状态
    1 设备工装否清晰见标识
    2 设备工装否认期维护定期检查
    3 设备工装否处完状态
    5
    检查现场记录填写效性
    否求记录设备点检卡程检验记录连续监控记录
    6引出指导文件
    61 招员工食堂理方法〔03D612〕办公室编写
    62 车运费结算理方法〔03D613〕办公室编写
    63 员工宿舍理规定〔03D614〕办公室编写
    64 保安消防理规定〔03D615〕办公室编写
    65 生产设备理规定〔03D616〕生产部编写
    66 动力设施理方法〔03D617〕生产部编写
    67 工装理方法〔03D518〕生产部编写
    68 固体废弃物垃圾理规定〔03D619〕办公室编写
    69 保洁理规定〔03D622〕办公室编写
    610 应急准备相应规定〔03D623〕办公室生产部编写
    7 形成证性记录
    71 新建工厂生产线筹划效性评价表 科研技术部组织填写
    72 新产品涉程筹划效性评价表 科研技术部组织填写
    73 现操作效性评价表〕 生产部填写
    8附记
    81 工厂设施设备筹划应考虑机工程产品求材料步流动产求环
    境安设施求符合TS16949求
    82 程序属SP4工厂设备设施理程
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    文档贡献者

    天***猩

    贡献于2024-04-18

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