分公司经理职务说明

分公司理职务说明书
岗位名称
分公司理
岗位编号

部门
分公司
岗位定员

直接级
总理
职系
理职系
直接级
生产副理理副理办公室


辖员

岗位分析日期
2001年9月1日
职：
负责分公司营方案制定工程建设整体协调理分公司部力资源调配
职责工作务：
职
责

职责表述：全面负责分公司工程生产营方案制定实施
工作时间百分：30
工作
务
负责制定分公司工程建设方案〔包括年度季度月份〕级批准实施实施中接受级公司监督
负责制定分公司工程建设钱方案〔包括年度季度月份〕级批准实施实施中接受级公司监督
负责制定分公司销售收入方案〔包括年度季度月份〕级批准实施 实施中接受级公司监督
负责制定分公司工程质量控制工程安求纲级批准实施 实施中接受级公司监督
参公司营办公会资金方案协调会
参公司工程投资开展规划证重决策
职
责
二
职责表述：负责分公司日常业务
工作时间百分：40
工作
务
组织召开分公司生产营协调会
组织关部门专家编制施工组织总设计方案批准负责实施
组织工程材料设备招投标负责实施
负责审核工程建设方案外钱支出变动报公司批准市场部财务部预算合部备案
负责审核方案外销售收入变动报公司批准市场部财务部销售中心备案
全面负责分公司综合统计
职
责
三
职责表述：负责外部公关
工作时间百分：15
工作
务
协助生产副理做政府机关专业公司公关
协助生产副理做规划院设计院技术变更技术疑难问题解决工作
组织产品销售外部公关
全面负责分公司方面外公关
职责四
职责表述：负责分公司部理工作
工作时间百分：15
工作
务
负责属部门员工队伍建设选拔配备评价属员
负责控制属部门费预算
权力：
工程施工组织总设计方案审核权
工程建设工程统筹权
工程建设钱控制权
工程建设资金审核权
分公司部力资源调配权
属级工作监督检查权
属级业务水业绩考核评价权
属级工作争议裁决权
公司工程投资决策建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
首规委市政专业公司规划院设计院等
职资格：
教育水
学科
专业
房产理建筑工民建等相关专业
培训历
房产行业技术知识公关系法律建筑学等知识培训
验
5年房产行业理验
知识
通晓房产企业理相关法律等知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件具强领导力组织力社会公关力判断决策力际力沟通力影响力方案执行力
：
工具设备
计算机般办公设备〔 机印机InternetIntranet网络〕交通设备通讯设备
工作环境
办公场现场办公
工作时间特征
明显节假日
需记录文档
方案文档汇报文件报告总结等
备注：



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