xxx品控部经理职务说明书


    XXXXXX品控部经理职务说明书(19年草拟) 职位名称 品控部经理 所属部门 品控部 直接上级 总经理 薪资标准 元/月 核准人 填写日期 职位概要: 全面负责完成对公司外协件、外购件、半成品、产成品等质量检验标准的制定和实施;制定并实施产品质量控制方案,实现所管辖产品的质量目标。 工作内容: 1、协助管理者代表做好管理评审的组织工作,组织提供管理评审所需的资料,及时将成品随机资料监检报告交生产。 2、负责部门软件资料表格的编制以及产品检验规程、检验程序、质量管理办法等文件的制定,并不断完善组织审核定期(每周)上报汇总和分析发现的质量问题,及时反馈至相关部门。 3、负责外部质量问题的追溯,内部质量问题纠正预防措施的追踪,配合执行好公司质量索赔制度,对外部质量原因造成的损失出具证明。 4、负责检验、试验的策划。组织编制并实施检验计划,授权具备资格的检验人员从事进货检验、过程检验、最终检验等工作。 5、 负责对检验和试验状态标识、可追溯性标识控制,并对其实施效果进行监督检查。 6、 负责对检验员工作安排及临时调动,以便及时完成检验任务。 7、 负责执行部门安排的工作任务并按要求及时完成,并将处理结果或不能解决的原因及时汇报。 8、 负责班组质检的协调工作,对检验员不能及时解决的问题和班组之间不能协调好的问题,应及时、如实向部门或相关部门反馈。 9、 负责将检验工作中定周汇总的质量信息反馈给公司相关人员。 10、在实际工作中,负责协助部长监督部门人员平时工作质量,有权向技术部、生产部提出合理化建议。11、监督各检验员对质量部的规章制度执行情况,对因检验员工作失误造成的质量问题按照部门规定处罚并通报。 12、负责对检验员进行质量意识和工作业务教育及平时工作质量考核。 13、负责公司各产品(外协件、外购件、半成品、产成品)质量检验标准的制定和实施;根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量(索赔、归还、监控等); 14、监控工艺状态,工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性; 15、制定产品质量检验信息反馈、统计流程;监控项目现场质检工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;指导操作工把握各零部件或成品质量关键点; 16、处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;定期评估解决的工艺或控制方案,总结产品质量问题并推动相关部门及时解决; 17、主持来料检验及出货评审工作;协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见; 18、组织建立品控系统档案管理体系,汇总、存档各项质检记录及相关资料; 19、落实3C、ISO9000质量体系运作程序和要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查产品质量体系的运行; 20、代表公司与相关机构联络,按工作程序做好与技术、营销、财务等部门的横向联系; 21、负责所属员工的管理、教育、培训工作; 22、完成上级领导临时下达的任务。 考核奖惩: 1、每月进行月度考核,主要从月度工作计划的完成程度、履行岗位职责和执行内部管理工作效率、工作态度表现等三个方面进行评价,按计分结果计算浮动工资。 2、在进行月度考核时,严重失职者视造成公司经济损失并结合实际情况给予一定比例的处罚。 3、每年末进行年度总结,结合年度内每月份的考核结果,给予评定年终奖励,并按优异程度决定是否符合职务提升和工资晋级。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    贡献于2019-08-26

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