餐饮人事部职责范文


    餐饮事部职责范文
    1 协助总办组织部门建立健全项理制度工作流程绩效考核薪资体系等检查公司切程序制度流程等否执行
    2 负责公司职员招聘选聘录(安排面试岗企业文化代训)职员事档案建立保存更新库建立挖掘引进工作等
    3 负责办理公司职员免调迁升迁解聘奖惩等等办理事项督察公司职员考勤出勤公差请休假等理事项项保险业务办理
    4 负责公司公章盖印办公卫生固定资产车辆集体宿舍理
    5 负责公司办公宿舍仓库等财产采购登记资产编制盘点执行资产规划督察理
    6 负责公司整体形象办公环境绿化植物理
    7 负责公司文件拟收发存文档理(包括公司合)公司理部门例会日常会议组织___工作
    8 负责公司职员办公品标准制定设备器材日常耗材办公品文具器材事务性品采购事项领理
    9 负责公司事资源总体规划薪酬福利新职员培训(基础入职培训)
    10 负责策划组织实施全公司职员会开展年度总结评表彰丰富职员文体活动公司庆典活动凝聚公司团队协助外联谊活动改善公社会关系
    11 协助公司总办部计算机新增计算机局域网运行理配套设备采购软件升级工作发放理维护修理工作
    12 负责部门文书资料收集档理工作进行业务指导建立合台帐合资料档案理
    13 负责做公司宾接安排做重会议组织会务工作
    14 负责公司印鉴文印理信件收发报刊订阅分发工作
    事部职责2
    1制定该公司财务目标政策操作程序根授权总理董事会报告
    2建立健全该公司财务系统组织结构设置岗位明确职责保障财务会计信息质量降低营理成保证信息通畅提高工作效率
    3该公司营目标进行财务描述营理决策提供定期审核计量公司营风险采效措施予防范
    4建立健全该公司部财务理审计制度组织实施持公司财务战略制定财务理部控制工作
    5协调该公司银行工商税务统计审计等政府部门关系维护公司利益
    6审核财务报表提交财务分析理工作报告参投资项目分析证决策踪分析种财务指标揭示潜营问题提供理局决策参考
    7确保该公司财务体系高效运转组织具体推动公司年度营预算计划程序包括资需求规划正常运作
    8根该公司实际营状况制定效融资策略计划利种财务手段确保公司优资结构
    9完成董事会总理交办时工作
    事部职责3
    1 力资源战略规划年度力资源需求计划做储备工作
    2 协助完成公司组织架构岗位设计评价完善工作组织岗位工作分析员定岗定编
    3 编写岗位说明书完善岗位理体系
    4 协助建立公司员招聘体系根公司力资源需求拟定公司年度招聘计划
    5 负责公司招聘活动实施工作包括部门招聘需求统计招聘文稿草拟招聘活动组织实施接引领新员工等工作
    6 负责发放录通知时办理录员招手续签订劳动合岗位责书建立事职称档案
    7 公司工作需负责办理公司事命工作
    8 公司力资源需求做员工部调动(转岗)工作办理转岗劳动合变更手续
    9 根关键岗位职求员素质特点协助编制公司总部关键岗位职业发展通道
    10 国家类技术资质等级规定协助编制公司类专业技术员职称晋升年度计划
    11 协助编制完善公司员工劳动合条款建立劳动合名册
    12 组织公司部门分公司员签订续订劳动合
    13 负责公司员工劳动合变更续签终止提前解等
    14 协助建立畅通沟通渠道听取员工合理化建议协助组织处理员工投诉劳动争议
    15 根事档案理关规定做公司员工事档案整理信息化更新工作做档案保密理
    16 离职员工会相关部门时办理项移交手续做社会保险事档案等容移交工作进行离职原分析
    17 完成级交办时性工作
    事部职责4
    1负责部行政理日常事务协助总理搞部门间综合协调落实公司规章制度沟通外联系保证情达情报负责会议文件决定事项进行催办查办落实负责全公司组织系统工作职责研讨修订
    ___力资源理发展
    (1)组织架构设计岗位描述力规划编制考勤理工作
    (2)招聘:
    提供工作分析关资料部门力资源计划组织战略协调致申请进行面试作终录委派决定提升调迁奖惩辞退做出决定职务分析工作分析编写制定力资源计划通企业部事宜采科学方法工作岗位求员工安排合适岗位实现力资源合理配置
    (3)工作报酬:
    制定合理薪酬福利制度劳付酬功行赏通报酬保险福利等手段员工工作成果予肯定保障次促员工提高士气生产效率种激励策略员工工作绩效种效报偿
    (4)培训开发:
    现市场疑应产品质量竞争说底竞争企业整体素质竞争产品质量坏企业岗位技集中体现应全员培训作企业立业追求全员卓越理方式提供培训开发需求培训者名单制定实施培训开发计划:指职业技培训业品质培训员工发展提供咨询规范职培训开发指导通培训开发提高员工力发挥员工力改进员工行方式达期标准
    (5)员考核:
    负责工作考核满意度调查研究工作绩效考核系统意度评价系统制定纪律奖惩制度工作职责制定绩效考核标准通活动公决定员工位遇促进力资源开发合理利提高维持企业营高效率
    3负责公司项规章制度修订制定检查监督
    运刚柔济理模式制定套符合企业身理制度运组织系统强行进行指挥控制命令硬性理达目
    4负责总务理
    没勤保障保证生产稳定正常进行首先制定相关制度加强宿舍食堂水电办公品零星修缮部分固定资产卫生环境车辆理
    5安全保卫
    加强员进出公务访客车辆物品出入消防安全防盗防灾职业安全防护等理时员工进行安全教育贯彻安全第预防指导思想创造安宁祥工作生活环境保证公司员工生命财产安全
    ___强调企业精神创建公司企业文化
    企业文化反映出企业生产营活动中战略目标群体意识价值观念道德规范凝集企业员工属感积极性创造性引导企业员工企业社会发展努力时企业文化具两种约束力种硬约束力制度种软约束力形活跃企业文化生活良生活环境业余文化生活
    7塑造企业形象
    (1)企业精神形象员工强凝聚力感召力引导力约束力增加员工企业信感豪感荣誉感
    (2)企业环境形象
    创造良企业环境企业生产营活动利进行前提基础充分认识企业环境特征创造良企业环境基础
    (3)企业员工形象
    制定员工日常行规范良员工素质形象企业形象重构成素企业文化具体落实员工良仪表装束言谈举止工作力科学文化水精神风貌工作效率等会社会公众整体印象
    事部职责5
    制度理
    1草拟公司行政理事理制度提出改进建议
    ___组织公司行政理事理制度执行
    3 正确贯彻执行国家方关劳动方面法律法规政策
    二行政勤理
    1负责公司办公秩序办公环境办公设施办公品公司行政档案理
    2负责公司文件起草收发印制等文书理
    3负责公司会议组织前台接采购勤服务工作
    4进行公关系维护
    5负责部门工作进行部协调沟通
    6负责公司合理诉讼等法律事务
    7负责类行政规章制度拟制
    三力资源理
    1 草拟员工手册规划编制计划培训计划公司审批负责组织协调监督制度流程落实
    2 事流程理:员工招聘入职考核调动配置离职理提供类力资源数分统计分析
    ___力资源开发:骨干员工储备干部选拔考察建档培养指导协助员工做职业生涯规划
    4劳动关系理:事档案劳动合员工关系理定期进行员工满意度调查开发沟通渠道调动员工积极性激发员工潜
    5薪酬理:定期进行市场薪酬水调研提供决策参考监控公司系统薪酬成核定发放工资
    6培训发展理:监督指导公司部门教育培训工作开发培训培训课程
    7协调关政府部门保险监机关业单位关系
    ___事信息理:收集汇总提供招聘培训信息
    四策划理
    1 负责企业品牌建设企业形象宣传推广维护提高公司美誉度知名度促进企业文化建设
    2 社区文化活动策划督导
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