成总监工作职责范围
1负责制定全程项目理业务线成板块操作流程相关作业指导书
2制定项目理条线成控类模板包含招标策划 招标文件施工合目标成动态月报专题预警报告等
3负责定期针成理相关业务进行全员培训踪督促培训效果
4负责建立成指标数库
5公司全程服务项目进行成理：
51负责审定公司外服务项目目标成合约规划等成理纲领性文件根业需求具体情况指导项目成员出具专业性意见
52审核公司外服务项目类成果包含招标策划专题意见成预警报告等
53 针公司外服务项目予技术支持包括参施工方索赔谈判约谈方案等
54 针公司外服务项目进行定期定期抽查抽查中发现问题踪督促整改落实
6部门员工进行理考评
7负责完成公司外理服务合谈判包括商务条件成测算商务标制作合签约等
8配合完成领导交办工作包括公司拓展项目前期参规划方案证配合完成相关工作
成总监工作职责2
1负责投资项目工程成理
2负责督促项目工程成目标计划完成
3负责完成项目工程成理制度规程标准制定执行
4协助负责项目投资程中造价工作包括前期成调研投资测算工作等
5协助负责招投标工作招标单位资格审查考察编制招标文件等
6督促完成项目五算(投资估算概算预算结算决算)编制项目总体分项造价控制计划编审实施期进行动态控制
7监督检查完成项目成分析工作负责收集影响工程造价项济技术指标行业政策走公司决策提供时参考信息
8负责监督审查合文件(包括监理总包工程专业分包工程甲供材设备工程咨询等)
9负责项目工程成疑难问题处理
10项目工程成工作进行指导协调服务
成总监工作职责3
1核心职责：
1) 集团属项目目标成编制动态成监控工程材料设备采购完成时性完成质量负责
2集团板块理职责：
1) 负责拓展阶段定位阶段方案施工图阶段目标成编制
2) 负责项目公司项目现场签证设计变更进行审核
3) 负责项目公司项目工程材料设备付款进行审核
4) 指导项目公司动态成信息台帐建立录入分析工作项目成进行监控
5) 审核项目公司工程结算结算资料
6) 组织收集分析项目公司已完工项目成济指标
7) 负责项目公司房产项目开发成评估工作
8) 审核项目公司工程材料设备采购合
9) 指导项目公司工程材料设备合格供应商清单信息库建立完善工作
3部门制度流程成理体系等建立
4造价咨询公司选择理
5项目目标成理成优化理动态成理工程结算理等
成总监工作职责4
1成前期控：负责项目前期方案济测算参方案施工图审核济评估提出合理优化建议项目目标成编制组织合约规划等工作
2动态成理：负责专业变更洽商签证核实审核根专业工程进度合约定审核工程进度款负责公司项目专业变更洽商合台帐理台帐准确性负责应目标成月完成动态成月报
3预决算理：负责公司项目预算结算审核出具审核报告办理结算相关手续预结算数准确性负责
4参招标定标：参编制招标文件中商务部分负责编制招标清单负责清标分析参定标工作
5合约理：负责工程类合编制提报审批负责合程中相关材料设备认价工作参工程类合外合审核工作负责合付款审核合结算审核
6评估：负责项目结算评估组织收集分析项结算数结果进行评估建立项目数信息库
成总监工作职责5
1集团发展战略目标全面负责集团工程项目成预决算招投标合文件实施审核控
2贯彻国家区关定额预算价格合理等方面规定制定部门规章制度组织实施
3控制工程项目投资投资决策提供组织初步设计概算投资概算情况参集团产项目规划设计工作
4负责集团工程招投标工作设备材料提供专业性意见
5参销售相关面积计算价格制定招标相关标底计算工作
6踪监控项目工程合中成控制情况发现问题时进行妥善处理
成总监工作职责6
1协助建立公司成理体系健全项理流程制度标准组织实施
2参项目前期行性研究提供投资估算
3组织编制项目类资金计划做成控制
4组织工程招标招标文件制作标底计算等
5组织采购谈判审查采购合
6参建筑施工图纸施工组织设计会审工作
7负责统筹审核专业洽商现场签证等济文件进行动态成控制审核工程进度款申报文件编制月度资金计划
8负责项目竣工结算文件审核确定结算价款办理竣工结算手续
成总监工作职责7
1制订年度成理计划建立完善公司成理体系监督指导项目成体系运行建立成监控预警机制
2集团项目整体成理工作检查指导控指导审核项目目标成动态成理
3项目进行动态监控进行成控制全盘工作协调指导程中成纠偏工作
4定期项目进行巡检出具巡检报告指导提高项目理水
5项目成造价工作进行指导监控
6处理成控制工作中突发事件
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1负责制定全程项目理业务线成板块操作流程相关作业指导书
2制定项目理条线成控类模板包含招标策划 招标文件施工合目标成动态月报专题预警报告等
3负责定期针成理相关业务进行全员培训踪督促培训效果
4负责建立成指标数库
5公司全程服务项目进行成理：
51负责审定公司外服务项目目标成合约规划等成理纲领性文件根业需求具体情况指导项目成员出具专业性意见
52审核公司外服务项目类成果包含招标策划专题意见成预警报告等
53 针公司外服务项目予技术支持包括参施工方索赔谈判约谈方案等
54 针公司外服务项目进行定期定期抽查抽查中发现问题踪督促整改落实
6部门员工进行理考评
7负责完成公司外理服务合谈判包括商务条件成测算商务标制作合签约等
8配合完成领导交办工作包括公司拓展项目前期参规划方案证配合完成相关工作
成总监工作职责2
1负责投资项目工程成理
2负责督促项目工程成目标计划完成
3负责完成项目工程成理制度规程标准制定执行
4协助负责项目投资程中造价工作包括前期成调研投资测算工作等
5协助负责招投标工作招标单位资格审查考察编制招标文件等
6督促完成项目五算(投资估算概算预算结算决算)编制项目总体分项造价控制计划编审实施期进行动态控制
7监督检查完成项目成分析工作负责收集影响工程造价项济技术指标行业政策走公司决策提供时参考信息
8负责监督审查合文件(包括监理总包工程专业分包工程甲供材设备工程咨询等)
9负责项目工程成疑难问题处理
10项目工程成工作进行指导协调服务
成总监工作职责3
1核心职责：
1) 集团属项目目标成编制动态成监控工程材料设备采购完成时性完成质量负责
2集团板块理职责：
1) 负责拓展阶段定位阶段方案施工图阶段目标成编制
2) 负责项目公司项目现场签证设计变更进行审核
3) 负责项目公司项目工程材料设备付款进行审核
4) 指导项目公司动态成信息台帐建立录入分析工作项目成进行监控
5) 审核项目公司工程结算结算资料
6) 组织收集分析项目公司已完工项目成济指标
7) 负责项目公司房产项目开发成评估工作
8) 审核项目公司工程材料设备采购合
9) 指导项目公司工程材料设备合格供应商清单信息库建立完善工作
3部门制度流程成理体系等建立
4造价咨询公司选择理
5项目目标成理成优化理动态成理工程结算理等
成总监工作职责4
1成前期控：负责项目前期方案济测算参方案施工图审核济评估提出合理优化建议项目目标成编制组织合约规划等工作
2动态成理：负责专业变更洽商签证核实审核根专业工程进度合约定审核工程进度款负责公司项目专业变更洽商合台帐理台帐准确性负责应目标成月完成动态成月报
3预决算理：负责公司项目预算结算审核出具审核报告办理结算相关手续预结算数准确性负责
4参招标定标：参编制招标文件中商务部分负责编制招标清单负责清标分析参定标工作
5合约理：负责工程类合编制提报审批负责合程中相关材料设备认价工作参工程类合外合审核工作负责合付款审核合结算审核
6评估：负责项目结算评估组织收集分析项结算数结果进行评估建立项目数信息库
成总监工作职责5
1集团发展战略目标全面负责集团工程项目成预决算招投标合文件实施审核控
2贯彻国家区关定额预算价格合理等方面规定制定部门规章制度组织实施
3控制工程项目投资投资决策提供组织初步设计概算投资概算情况参集团产项目规划设计工作
4负责集团工程招投标工作设备材料提供专业性意见
5参销售相关面积计算价格制定招标相关标底计算工作
6踪监控项目工程合中成控制情况发现问题时进行妥善处理
成总监工作职责6
1协助建立公司成理体系健全项理流程制度标准组织实施
2参项目前期行性研究提供投资估算
3组织编制项目类资金计划做成控制
4组织工程招标招标文件制作标底计算等
5组织采购谈判审查采购合
6参建筑施工图纸施工组织设计会审工作
7负责统筹审核专业洽商现场签证等济文件进行动态成控制审核工程进度款申报文件编制月度资金计划
8负责项目竣工结算文件审核确定结算价款办理竣工结算手续
成总监工作职责7
1制订年度成理计划建立完善公司成理体系监督指导项目成体系运行建立成监控预警机制
2集团项目整体成理工作检查指导控指导审核项目目标成动态成理
3项目进行动态监控进行成控制全盘工作协调指导程中成纠偏工作
4定期项目进行巡检出具巡检报告指导提高项目理水
5项目成造价工作进行指导监控
6处理成控制工作中突发事件
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