“云掌柜”创业案例分析

云掌柜创业案例分析
李文青 英2001 3200301004

选择云掌柜作次创业案例分析首先该企业名称吸引云掌柜具趣味性时生动形象表现出理者形象符合该企业产品容次第次听说关民宿营理类企业事先该领域市场没解想云掌柜该市场方进行学解
云掌柜家致力提高民宿运营理效率站式服务商云掌柜户数已达16万家 覆盖丽江理厦门杭州苏州海北京台湾清迈曼谷东京等500海外热门旅游目云掌柜企业愿景专注服务位掌柜持续户提供长期稳定服务天没难做民宿生意
首先旅游业衍生市场中酒店旅馆等住房渠道已发展成熟甚达饱例汉庭锦江心格林豪泰等酒店品牌已深入心难开辟出新市场盘时民宿风约2014年左右流行初少部分体验种众旅游住房方式民宿户体验酒店更加亲切然更贴旅游景点特色快评潮开始国流行民宿开始住家中专门建立民宿风格旅馆直目前民宿然许优选见云掌柜创立定市场动分析避开相饱市场转开辟众模式减竞争压力时握新机会
避开已饱市场方外着民宿流行国相继产生类理营民宿企业云掌柜许称作民宿业领军企业想原：
（） 产品服务种类丰富功完善
云掌柜提供系列专业民宿理工具帮民宿店
着互联网断普计算机技术迅速发展云掌柜利高新计算机科技开发身产品服务功包括：实时步表格化房态理维深度分析数报表分析运营现状利独立商超板块助力民宿业态营等等利计算机技术云掌柜减少分配区理员减少力投入更加高效企业营状况进行分析时户端户利手机二维码等常见方式进行操作方便时开发配套云掌柜app供户提前解相关服务
两年云掌柜持续开发扩展功：定制性化理工具安装身份证驱动快速读取客入驻信息智门锁实现智慧民宿等等进步方便户住房
（二） 营销模式样
传统广告投放云掌柜结合时代发展趋势利微信抖音等台进行营销云掌柜民宿开发微官网程序搭建独立预订台提供种营销玩法例推广点赞赢礼等助力民宿积累粉丝
时云掌柜预售团购营销新模式云掌柜提供专业移动营销工具运营团队民宿策划专属住宿+预售套餐微信生态提前出售帮助民宿销售淡季库存提高入住率增加营收
然云掌柜采会员营销支持设置会员等级相应优惠福利建立会员储值优惠体系店会员互通储值卡通帮助民宿建立客户群全方位沉淀老户
（三） 善渠道资源整合
云掌柜利方台进行资源整合已直连国外20线预订台国直连渠道PMS台广告做活动积累粉丝量流量时优化网站携程美团爱彼迎途家等OTA台合作优化化利已资源扩充身影响力
（四）生态链完善
云掌柜旗生态服务链持续开发已行业企业完善云掌柜建立包括民宿托云优选民宿贷宿Design Open Kitchen民宿餐饮培训民宿保险民宿保险业务等全方位角度生态链服务
出生态链服务军师吸收企业验例云优选参考网易云推出网易严选单独购买相关单品民宿贷参考京东白条花呗等贷服务等等
时出民宿理营方云掌柜涉市场方例宿Design提供装修设计方案Open Kitchen 提供餐饮服务餐饮教学培训等等涉设计餐饮保险等市场方云掌柜行业领域中巨优势
分析云掌柜断发展中强活力生命力创造力强创新水高时俱进善学具良前景企业
目前说国面着新冠疫情国旅游业压严重酒店旅馆等较时非常冷清会民宿产生定影响时认存问题：客户住房质量求疫情客户保护措施客流量减否保持标准等
综分析想利SWOT态势分析法云掌柜目前营状况做出总结：
Strength
1 产品服务类型丰富功齐全
2 渠道资源整合
3 断创新创造力强生命力旺盛
4 建立完善生态服务链涉行业领域
Weakness
1 企业涉行业难理
2 技术投入台维护成高
3 理压力涉区域广
Opportunity
1 行业领先
2 时俱进开拓创新
3 吸收行业优秀验
Threats
1 新冠疫情带客流量削减
2 新冠疫情客户新需求客户保护措施
3 台理功维护难度求高
4 创新发展速度快易导致发展脚步减缓

云掌柜企业优势特点分析举例SWOT综合分析情况总言云掌柜善学开拓创新生命力旺盛企业具良前景目前威胁否新冠疫情压保持活力继续前进

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