人力资源经理的主要职责

力资源理职责
1根公司年度营战略制定力资源部工作规划时组织架构予调整年度力资源配置进行分析监督执行
2根公司年度发展规划建立相应力资源制度现制度予完善时完善优化力资源相关流程
3理力资源部项事务包括培训绩效薪酬员工关系 事基础工作等力资源部工作结果负责
4性较全面认识通晓现代企业力资源理掌握力资源理技术理理念选育留等方面积累丰富工作验熟悉相关法律法规力资源体理体系建设独特见解
5深化宣传公司企业文化企业文化落实企业理制度理规范中
6负责建立效激励机制薪酬体系充分发挥员工积极性创造性
7负责制定考核方案组织员工考核
8协助制定公司力资源整体战略规划制定实施计划确保战略落
9负责完善力资源模块制度体系理办法优化力资源工作流程
10负责部门日常理事宜执行招聘培训员工关系薪酬绩效等工作
11定期进行力资源数分析提交公司力资源分析报告
12领导安排相关工作
篇二
职责
1 全面负责集团分子公司力资源理工作组织制定企业力资源发展规划推进项计划实施保证层级员时岗
2组织进行盘点优化集团分子公司组织架构制定力资源规划组织实施
3积极建立具竞争力公性薪酬理体系激励员工潜力积极性增强研究院凝聚力
4制定集团发展阶段相匹配培训发展计划公司业务发展提供部力保障
5积极建立推进公司目标理绩效考核实现公司年度营指标提升组织效效
6组织建立维护岗位说明书建立切合实际规范岗位评价系统确定岗位价值职级体系逐步建立核心岗位力素质模型员测评系统完善力资源基础性工作
职资格：
1科学历理类相关专业
2 ___年力资源理验___年企业力资源理工作验具型知名医药行业国际化企业背景优先
3 工作计划性强作风严谨执行力强亲力结果导
4熟悉国家关政策法规熟悉力资源理职模块
5具良服务意识应变力具备处理突发事件力
篇三
职责：
1 根公司战略力资源规划起草优化绩效理方案制度
2 负责组织推行公司绩效理体系组织实施绩效考核辅导结果反馈
3 参公司部门员绩效辅导面谈改进事宜根部门针属员绩效程绩效结果反馈意见建议协助部门提出效优化改善意见接实施进
4 建立公司考核绩效工作续踪评估分析优化工作领导决策提供数支持
5 完成领导交办工作
职资格
1科学历工商企业理力资源等相关专业
2 精通绩效理力资源理方面知识熟悉关绩效理相关工作容
3正直坚持原具较强组织沟通协调力逻辑思维清晰分析力强工作积极动敢承担责注重实效落
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