行政总监职务说明书
岗位编号: 编写日期:
职位名称:行政总监
工资等级:
工资水:
定员数:1
部门:
直接级:总裁
辖员〔数岗位名称〕:3力资源部部长企业文化部部长行政保卫部部
编写:
审定:
职概述: 全面负责集团行政理工作参集团重决策制定
职责:工作方案制定实施
均占工作时间百分:
工作务
序号
工作容
工作标准
1
制定工作方案安排部门年度月度工作方案审批
方案切实行
2
检查催促部门年度月度工作方案实施
保证方案进度实施
序号
工作权限
工作责
工作频次
工作关系
部关系
外部关系
续1
制定监督
全部
月次
总裁部长
续2
检查控制
全部
日常
部长
职责二:制定分部门理政策
均占工作时间百分:
工作务
序号
工作容
工作标准
1
集团相关导政策贯彻分部门
正确握部门政策方
2
部门专业理制度进行审批
制度切实行
序号
工作权限
工作责
工作频次
工作关系
部关系
外部关系
续1
控制权
全部
定期
部长
续2
审批权
全部
定期
部长
职责三:属工作指导属培养选拔
均占工作时间百分:
工作务
序号
工作容
工作标准
1
工作指导效劳
部长提供宽松利工作条件时位效劳帮助
2
部长培养鼓励
部长工作积极动力充分发挥断提高
3
部长举荐淘汰
客观公正保证岗位相匹配
序号
工作权限
工作责
工作频次
工作关系
部关系
外部关系
续1
指挥协调
全部
日常
续2
奖惩权
全部
日常
续3
提名权建议权
局部
定期
职责四:关系协调
均占工作时间百分:
工作务
序号
工作容
工作标准
1
协调分部门工作关系
工作配合协调畅
2
协调相关部门关系
保持良关系影响工作开展
序号
工作权限
工作责
工作频次
工作关系
部关系
外部关系
续1
指挥协调
全部
日常
财务总监职部门属事业部公司
续2
全部
日常
事局社保局劳动媒体新闻等相关业务单位
职责五:组织机构调整定岗定编
均占工作时间百分:
工作务
序号
工作容
工作标准
1
组织结构调整
组织结构集团开展相适应
2
定岗定编
精兵简政工作高效
序号
工作权限
工作责
工作频次
工作关系
部关系
外部关系
续1
建议权
局部
定期
总裁部门
续2
建议权
局部
定期
总裁部门
职责六:参集团重营决策
均占工作时间百分:
工作务
序号
工作容
工作标准
1
参集团年度营方案制定
提出专业性建设性建议方案符合集团实际
2
参重事调整
客观公正
3
参制定集团重规章制度政策
切实行
序号
工作权限
工作责
工作频次
工作关系
部关系
外部关系
续1
建议权
局部
年次
续2
建议权
局部
定期
续3
建议权
局部
定期
职资格〔胜岗位工作根求〕:
职业道德
品德高尚老实信强烈事业心责感
教育水职称
科中级职称
参考专业
公关系济理类专业
工作验
5年型企业相关理验丰富实践理验
相关知识
综合理知识企业文化知识力资源专业知识
相关技
较强领导水较强组织力沟通力协调力善解决问题
身体条件
精力充分身体健康
年龄条件
45岁
:
需工具设备
计算机交通通讯便利办公设施齐全
工作环境
单独办公室宽敞明净
工作时间特征
明显节假日
备注
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