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2021年公司事工作总结
公司已两月事部公司领导正确带领公司部门努力紧紧围绕公司发展目标较完成公司领导交项工作务现期部门完成工作总结:
公司力资源理体系建立完善
1公司___架构完善员编制确定
力资源部公司成立第年划分明确部门___架构分析制定部门岗位设置员编制初步确定公司定员定编断实际情况工作重点针性部门定员定编进行适调整期公司员岗位设置情况达佳配置发挥职部门员工作
2公司理制度体系建立
深知严谨规范理公司生存发展具极重意义力资源部直致力建立完善公司部理体系具体言规划___编制三套部基础理规范性文件——公司岗位职责公司力资源理制度公司绩效考核制度
___事理体系确立
力资源部致力建立完善公司基础理体系时忘力资源部身规范理体系建立工作制定新薪酬制度体系系统配合公司新薪酬制度制定公司绩效考评制度草案断进行调整完善
二职工数确定
三年营中深深感确定职工数力资源部重中重工作力资源部部门确切知道公司公司职工数量信息接计算工资税福利费等工作利进行假职工数误接作会功会公司带灾难性损失公司年会市场变化断调整生产计划生产线直接工理员等变动职工数确定工作显相繁重
三公司员招聘工作
第年公司高速发展年公司员流动较频繁年公司员招聘工作务繁重年年里公司空缺岗位员需求求员工岗时间紧迫力资源部招聘工作中花费较时间精力
四培训工作
职工培训体现培训费提取产品合格率ISO培训直接关系职工培训生产休戚相关申请ISO90公司生产产品合格率必须达___年投入培训费保持___合格率然培训会提升职工级年培训原公司求级工级提升会出现职工级高情况公司带没必工资支出时裁减高级职工聘请低级工会选择进行培训费提取时应做年裁减余高级工赔偿金
五日常事理工作
部门完成述工作时充分发挥部门基础职作规范理工资核算办理员工保险___项活动等方面起应作
总公司市场运作三年中力资源部力足情况坚持切公司利益重原部门中起较引导模范作
然三年工作中部门存足体现:
1理制度体系建立方面光想法没加推进力度导致工作没时完成
2部门工作协调力度方面加强
3部门分工够明确进
4员工培训未投入更精力导致培训工作没系统___展开
综述三年力资源部工作较成效作公司运作重组成成员发挥应作决心断发扬身优点验改进身足公司进步发展发挥更作效
公司事工作总结(二)
力资源部利完成公司年初达招聘务说__年注定转变观念转变思想年夯实基础锻炼提升年实际行动断优化努力工作新台阶现__工作汇报:
招聘方面
积极维护现招聘渠道全方位渠道整合外资源全力做招聘工作年初酒店员流动性导致部门员缺口较整体市场环境转型形势外力资源成涨整体招聘工作面前未压力年招聘方面开展工作:
1招聘面试重新建立明晰化标准化流程化模式总公司__年___文件关店员编制搞招聘工作___精神__月份协助招聘流程面试流程进行修改招聘8090体拓展______年群中前办公室坐等门转化动市场职介机构招聘招聘工作中放宽笔试面试标准执行减少前厅工作量补充服务薄弱环节限度避免招聘风险
2积极拓宽招聘渠道建设维护现招聘渠道增进新渠道__年维护原工运学院劳动南路市场等积极拓展渠道开发建设
针网络招聘:调研智联招聘赶集网___城等网站取网聘第手信息赶集网签订协议发布招聘信息扩招聘面
时服务机构联系参加次招聘会做储备工作
院校联系招聘短期工寒暑假兼职时补充员缺乏局面程度缓解现员工作量
3开展奖招聘积极发动老员工介绍亲朋友店工作干满定时间(___月)介绍者进行定奖励次放宽传菜生服务员招聘年龄区间破传统入职标准保障日常工作利进展
二培训方面
__年培训工作__年总部___文件工作计划展开重点培养酒店备提高员工职业化素质职业情操掌握现代理知识力工作开展注入活力
1保持酒店培训学校联系__年__月份配合总公司西门店数员
进行系统专业六技实务操作培训取___业培训合格证书整体提高实操力
2中层理知识培训___次开展全公司__理__理__学团队建设知识理团队注入新鲜血液提高理水
3举办员工训课程次针员工进行___优秀员工视频礼仪知识职业规划专题讲座学销售开展卖产品卖感觉学激发员工掌握新知识新思想合理应知识针性培训起定激励作
4外合作方面积极联系消防部门全体员进行___次消防知识普培训工作提高整体安全意识
三绩效考核薪酬社保方面
_____月底积极配合总部厨绩效做全面改革实际工作细化位员工身破吃锅饭干干坏样局面
2理员十八项考核标准位理员建立档案做考核核查资料
3考勤工作重新进行规范月核时张贴员工考勤达公开化透明化位员工清楚解做心中数
_____年__月配合总公司开展实施薪酬体制改革方面工作持市场工资差距确保月时核核算考勤理员绩效档案存空洞进行编辑入册逐步规范步入正轨
5社保方面积极金苑厦高新店养老保险医疗保险工伤保险员信息进行核实配合财务种保险基数进行扣协助金苑厦整理基础资料办理相关证件加强业务知识学__月份参加力资源保障局相关培训___次班网络坛积极学社保方面知识断充实社保知识定解
四工作
1质检安全检查工作:
前厅接型包席时针___饭口高峰期做楼层安全巡查工作菜高峰期动放办公室工作线督导检查协助前厅服务
开源节流宗旨逢周周五餐前准备工作卫生清扫工作设备维护情况出品质量原材料浪费服务流程进行逐检查做详细登记做予奖励做差做出处罚
2宿舍理:
改进酒店员工住宿环境规范统理员工创造清洁序舒适居住休息环境采取措施:加强宿舍水电理酒店员工水电进行规定节约水电进行表扬浪费水电进行处罚实施规定员工宿舍水电量减少实施宿舍卫生规范检查奖惩办法根酒店员工宿舍具体情况规定周检查两次宿舍卫生卫生较差宿舍实行晨会反馈——部门负责督导——通报批评——罚款程序进行逐步改善宿舍卫生前改善轶序良
3日常事务:
协助做客户维系工作:半年婚礼档案进行整理分类规定时发放宾客婚礼禧金劵
酒店系统维护协助维修工作:酒店没专职网积极柏高公司外修技术员沟通针电脑网络程中发性问题进行咨询协助进行维修电脑印机正常运行提升工作效率减少公司支出成
报刊资料整理:月月底店里活动重会议员工投稿进行整理时报总部丰富悦报容
时完成级达项务
五成长方面
__年专业知识转化断工作总结年学会工作执行目标理事部员更员招聘方面做出懈努力时发现许工作足成长机会
_____年招聘工作较年难度明显增加实际工作中放弃念头学会坚韧坚持思想坚定信念行动中克服难点部分工作中获成长取验里特感谢领导栽培鼓励
2利切学机会进行深造学提高专业知识技学方面公司予非常台__年参加OA系统执行智慧礼仪职业规划等课程培训参__收集整理锻炼拓展思维工作方法改善工作计划完善日常工作注入新更思路
_____年部门沟通力员工谈话技巧行政事务处理员工投诉处理方面取较进步
4积极学力资源六模块基础知识取三级证书工作奠定定基础
__年留知识验积累工作总结验工作中提高效率改进工作方法断提高工作力实际行动__专业化正规化发展努力
公司事工作总结(三)
忙碌充实__年已公司年时间__年__月正式加入公司事行政事理工作年围绕理服务学等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方枢纽作公司圆满完成年度项营目标务作出积极贡献现年度工作情况汇报:
年度重点工作完成情况取业绩
1公司类证办理年检外部机构联络沟通
__年相关部门合作利完成公司营址变更相关证更换工作时完成公司证年检___接受通政府药监社保消防等部门检查更正企业工商电子信息资料区工商局社保局劳动监察队等部门保持良关系
2行政费预算控制
公司财务标准化制度规定合理控制企业行政费支出行政部月底制定月费预算计划量费支出控制计划公司办公场租赁费水电费办公劳保品固定资产购进员工公司通讯费等项目建立台账逐月逐笔登记年底数进行汇总分析便年够更加准确细致进行费预算控制
3公司固定资产办公品劳保品理
作行政部购进理分配公司固定资产办公品劳保品部门日常重工作进入公司首先公司现固定资产进行盘点登记贴标然结合公司实际情况修订制订固定资产办公品等理制度建立增设固定资产先提申请相关部门总理批示采购办公品季度统计需求统采购分配流程规范公司固定资产办公品劳保品理提高工作效率
4公司印章档案合理
__年行政部起草修订公司印章理档案理合理等制度规范公章登记流程公司档案合进行整理鉴影响工作效率等素合流转审批流程尚未完全执行合审批步骤暂时入公章审批中定程度避免风险
5公司员工薪酬福利绩效考核理
__月进入公司接手员工薪酬福利核算发放工作___月里时完成月工资核算协助总办根外部市场行情公司实际情况制订完善薪酬理制度绩效考核理制度员工月度工资社保基数公积金进行调整保证员工权益时公司薪酬理更趋规范化年底集团总部求统计公司__年薪酬预算执行情况拟定__年薪酬预算保证公司薪酬总额超规定标准时行业具竞争力吸引力
6日常事工作员工关系理
__年时保质办理员工入离职转正续签档案转移托等工作制定推行公司员工手册进步规范员工日常行方面工会合作积极倾听员工心声时解答员工疑问___员工参加运动会___旅游等活动丰富员工业余生活提高员工士气员工保持较高工作效率
7集团总部联络沟通时完成布置务
作福医药集团控股子公司福诺生集团间保持着密切联系行政部承担着总部资行政法务董秘战略工会等部门日常联络沟通工作__年收转发集团类通知文件___余次认真细致完成___完成集团布置项务时报相关资料保证公司年终总部配合力度评分扣分项目
8协助公司质量销售等部门完成相关工作
公司营理念质量保证体系线流程进行理控制行政部作枢纽部门积极协助质量理部进行质量体系文件修订培训测试___仓库改造流程优化等工作日常协助销售采购财务等部门完成资料准备报送工作保证公司运作畅
二年度取进步
1通日常工作部门间合作解福诺生整体运作流程感染学公司团队协作精神
2深切体会质量理体系企业重性质量理作全新认识学药品GSP相关知识
3通独处理行政事项工作锻炼提高应变力判断力
三年度工作三点反思
1许前缺乏医药商业企业工作验开始企业运作流程规够熟悉没够满足提前预见部门需求更加细致解部门工作利更起服务监督作
2医药相关知识解够需加强药品基础知识GSP知识药品法律法规特公司质量理体系文件学理解
3负责工作较杂时会没分清次安排时间致计划实行工作未展开__年加强时间理水提高效率更加条理完成手负责项工作
四学成长
_____年参加质量理部___培训药品制度法规学测试参加集团总部___体系构建培训EHR系统培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训
2年度优劣势评价:
优势:外开朗乐助工作认真细心谨慎态度端正责心较善沟通灵活应种问题突发状况
劣势:专业知识需继续提高宏观规划统筹分析力需提高问题高度够
五__年岗位工作思路具体措施
1继续做公司证公章理保持外部机构良沟通
2精细化行政费预算严格控制费审核支出
3做固定资产办公品劳保品理优化采购计划
4加强公司档案合理影响效率时逐步细化流程记录
5计划执行薪酬福利预算推行断完善绩效考核理制度建立部门员工年度KPI指标
6建立员工沟通台通招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司备
7保持集团总部联络沟通时完成布置务___利享资源
8协助质量理部修订完善公司质量理体系优化员配置提高协作效率
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