家电销售总结与分析-总结


    家电销售总结分析总结
    篇:家电销售工作总结___
    家电销售工作总结___
    逝青涩赢苦涩漫漫飞雪诉说着年关迈进20xx犹江水已复20xx锐行挡势席卷——备战路
    销售概况
    20xx年xxxxx区实现销售xxxx万中力品牌:索伊xxxx万吉德xxxx万较20xx年索伊增幅xxx吉德增幅xxx20xx年相整体持素荣事达东宝日立欧力等整体萎缩xx国商荣事达日立库存转代销抵销售等
    场外分析
    市场竞争白热化
    20xx年冰洗行业竞争急速白热化年洗牌元年厂家纷纷跳水二线品牌挺直导致三四线品牌生存压力加剧例:海尔部分型号利润空间达xxx余元零售价位高
    二促销活动拉升年
    20xx年惠民年种富创意吸引力促销活动方案收获量销售搞活动生搞创意政府关联活动更活滋润搞活动死死惨例:xxxx通残联合作场活动销售容声冰箱xxx余台金鱼洗衣机xxx余台
    三渠道变革加速
    20xx年渠道变革快速加速县级卖场连锁巨头纷纷植入乡镇市场通种模式进行掌控然种模式够持续生存拭目确确实
    代理商提出全新课题例:xx市场鹏程百诚区域连锁模式xx县家电协会成立
    四核心店品牌推
    通观司品牌竞品销售发觉核心店建设特重形成核心店品牌推销售立竿见影例:菱冰箱通xxxx场惠民活动销售达司年该区销量华日冰箱xxxx20xx年销量xxx万
    五县级代理商细分优势
    县级代理商拥门店通乡镇销商进行代开票(供应直补家电乡旧换新)规模时发货欠款铺货等便捷方式快速握渠道掠夺销量例:美海尔xx市场通县级代理商托抢占少市场份额
    部思索
    团队建设
    团队建设首商量统思想思想统认识全资格讲执行力执行力原:执行力思想统具执行力销售___团队战斗力团队做做强三四线品牌鉴参考索伊销售团队
    二规章优化
    规章力气种隐性力气古规章定方圆期高端愿总规章实现规章优化想商量必需明确岗位:业务勤行政财务仓物流级领导权责利应避开头领导
    篇二:家电销售工作总结
    xxx电器公司入职已二月通段时间部门分店深化解沟通司进展创业史企业文化理架构制度运营模式等基肯定解重公司前型促销活动方案卖场理资料阅读现阶段区域市场竞争手调研亲身参加系列促销活动策划监督执行基认清司现阶段市场竞争处环境优劣势现入职工作进行总结时职工作提出法建议:
    工作回顾
    1连续阅读公司类文件操作规程公司企业文化组织架构规章制度运营理等进行学领悟职工作工作范围操作流程等进行深化解2短时间溶入部门团队中胜利参加部门类促销活动策划监督执行工作:创维旧换新家家乐颂师恩贺中秋活动贺司庆庆国庆活动新塘店新装启航国美重开应活动等
    3活动执行期间深化分店解活动进程效果区域竞争手进行调查分析针手期促销策略准时反馈信息参加汤总首营销部选购部分店负责应会议提出建议
    4整理分店国庆期间促销活动项数图片执行中亮点足等相关资料贺司庆庆国庆活动筹备——执行——段进等事项进行全面具体形象化总结相关领导事认
    5促销活动期间字幕广告制作建议极采纳三维动画效果生动体现司促销容优势赐予观众消费者家家乐种新认知观项宣扬物资设计赐予少创新建议画面更加美观生动吸眼球更传达司企业形象活动容
    6通公司前项广告制作费查现阶段广告制作市场调查取证重新制定宣扬广告促销物资制作价格极掌握宣扬制作成肯定程度公司节约开支
    7卖场外气氛营造导购员形象塑造提出相关建议:日新新场外舞台布局进行调整更抢眼吸引流建议新塘店卖场五旧形象牌进行翻新制作提高卖场环境更传达新塘店重整装修全新形象全新定位全心服务定位
    8整理司原企业专题片(约10分钟)30秒形象广告片题材结合司现阶段广告诉求重新修改调整传达司营理念员工精神面貌强化司优质服务全程忧前提制定新提案原价格降低制作成
    9进步更更效更低成宣扬司企业形象项促销政策提升司知名度商品销量优化市场竞争力通区域市场项宣扬推广途调查分析汤总指导撰写公交媒体投放提案动公交车公司协调降低投放成
    10动仔细参予公司组织余世维老师职业理周嵘老师面面顾问式销售等课程培训中学少理销售学问领悟出少道理更明白企业竞争力部分学问竞争团队协作竞争
    二公司现阶段市场环境分析
    ()区域外围环境分析: 外围家电连锁鳄步步断蚕食二三级市场国美苏宁永乐广州东莞等区断扩张巨头促销降价造星级服务炒作浪高浪掀起场场家电行业恶战司区域市场造成击司运营模式市场竞争力掀起新挑战迫断优化商品结构调整价格定位改善服务肯定程度降低司毛利率分割司部分原市场份额
    (二)区域市场环境分析:
    1荔城片区 万家:取代银精灵面激烈市场竞争开头实行电视广告报纸
    单张投入较宣扬力度司造成肯定击抢占部分市场份额着市场竞争白日化总体状况容乐观知名度商品结构类商品价格促销策略理位置等系列负面缘导致万家流量少销量见起色估计阶段难开市场司抗衡 金天:重新进行布局调整商品结构定位提升店面形象改善卖场气氛增加家电影音商品等系列优势加广告方面投放制作肯定程度抢占华农批附市场部分农村市场 亚伟华帝专卖店:专营专业厨卫定位较丰富时尚厨卫商品较合理新颖布局助强势厨卫品牌厂家资源快捷完善售服务亚伟燃气品牌积蓄开市场获部分消费者认抢占部分厨卫商品家电占率 :乐利超市流量舒适购物环境抢走部分客源新泰新空调工程机方面连续发挥优势
    2新塘片区 国美:十月日进驻新塘国美电器开业前期投入量电视广告宣扬终装修进度开业伧促加期间促销力度导致国美15日重开重开业天气方面取较突破少厂家支持总体销售状况高卖场商品结构商品价格司基接国连锁优势体现突出开业期销售量持低形式容乐观面面竞争进行国美商品结构商品价格促销手法服务容否司相国连锁底强厂家资源做盾容忽视 时时警惕国美进国美适时候发挥司土企业资源优势击 永乐:方面做司新塘店面面竞争手——永乐电器年促销方面显点气力疲乏堪基较促销动作连国庆促销黄金期间场外展现套家庭影院产品没进行文艺表演场气氛常没什区分司超低价热卖文艺表演促销活动抢先机导致永乐流量极少爆冷门外方面永乐然司面面竞争手司理位置接便形成新塘家电业卖场简单聚集目标消费击国美制造形优势 :传统批发商荣丰新智华新塘十年营阅历肯定顾客群销售网络抢占部分市场份额新客隆利超市流量舒适购物环境抢走部分客源 备注:没接触河源市场暂没进行调查分析
    三相关工作开展建议
    ()市场推广 1宣扬推广:家电市场竞争越演越烈宣扬推广方面应新奇画面声音(电视报纸dm单张广告语广告画海报等系列宣扬媒介)吸引消费者眼球拉消费者距离现阶段司宣扬方面建议: a电视广告广告词量加锤炼煽情简洁明白口原字幕广告三维动画形式消失颜色丰富视觉击力量区分竞争手生硬宣扬手法形成种家家乐特宣扬方式生动形象传达司形象促销容引起消费者关注鸣 b面广告面类舞台背景画车身广告报纸海报dm单张横幅等宣扬物资设计取材应增加新元素创意画面更加美观吸眼球dm单张报纸现金券等基础设计相关卖点消费保留价值样更形象化司活动容更美化司形象提升企业知名度 c形象片专题片加快司企业专题片30秒形象片拍摄制作工作快区域电视台投放司形象广告宣扬司营理念优质服务等容强化司众认知度服务形象美誉度抢家电卖场前提前造势提前服务理念奠定客户忠诚度卖场公众场播放司企业专题片消费者零距离解家家乐创业史公司实力企业文化运营模式厂家资源等信息进关注土企业家家乐成长进展 d公交广告针公交车媒体广告针性强流淌性强视觉击力达率高掩盖面广直观性信度高等诸优势建议开展公交车媒体投放进步更效低成宣扬司企业形象项促销政策提升
    司知名度商品销量优化市场竞争力 2促销推广: a促销策略家电业促销策略基限量销售争相抢购 限时购买制造___ 赠送牵制销量倍增 广告前置提前造势歌舞互动拉动___等方式消费者熟耳背产生太吸引力前提尝试性开展出位创意烘托节日氛围文化营销传达品牌涵互动营销增加品牌亲力差异促销激发售卖潜力等方法种类较新奇手法赢取消费者关注 b卖场外气氛营造搞促销先聚气会商机首先活动规模搞拱门汽球舞台彩旗赠品堆头特价堆头等场外气氛营造抢眼位置抢眼布局吸起路逗留卖场气氛特价机热卖机赠品等优势商品合理展现体现出吸引留意力超值附加值手法动消费者心场装饰季节节日调整顾客入店节日喜庆感觉快激发假日消费欲促成消费卖场员形象提高加强礼仪导购力量培训力度提高整体素养 c加强执行力分店方案执行够位加强分店员总部促销方案理解力量身促销策略技方案假执行位促销力度折扣效果难发挥出 d异业联盟节日联盟区域电信汽车家居报社电视台等行业伙伴进行整合促销助行业积累固客户群体宣扬场企业形象等资源开展系列互动促销活动利消费者引起众关注 3力资源:加强营销理部市场推广员技提高必聘请市场促销员驻新塘准时解行业动态配合新塘店促销活动开展面设计水提高状况允许聘请名专业水设计师重新司面类广告进行梳理制定套家家乐符合身需求设计风格
    (二)服务方面 家电业市场竞争中商品种类质量价格雷透亮度越越价格优势规模优势商品结构优势难体现出服务竞争中塑性较强利剑服务优劣终决定消费者购买动机优质服务敏捷销售技巧肯定程度弥补商品足优质服务止员工分店售网点体现出企业断提高全员素养断植入服务理念优质售前售中售服务体现出提升企业整体素养造团队竞争力美誉度 商品结构财务理事理售服务等方面涉足较浅暂保留法拙见工作点感想站位置角度难免出入请领导批示指导
    篇三:家电销售工作总结
    家电销售工作总结
    家电销售工作总结()
    XXX电器公司入职已二月通段时间部门分店深化解沟通司进展创业史企业文化理架构制度运营模式等基肯定解重公司前型促销活动方案卖场理资料阅读现阶段区域市场竞争手调研亲身参加系列促销活动策划监督执行基认清司现阶段市场竞争处环境优劣势现入职工作进行总结时职工作提出法建议:
    工作回顾
    1连续阅读公司类文件操作规程公司企业文化组织架构规章制度运营理等进行学 领悟职工作工作范围操作流程等进行深化解2短时间溶入部门团队中胜利参加部门类促销活动策划监督执行工作:创维旧换新家家乐颂师恩贺中秋活动贺司庆庆国庆活动新塘店新装启航国美重开应活动等
    3活动执行期间深化分店解活动进程效果区域竞争手进行调查分析针手期促销策略准时反馈信息参加汤总首营销部选购部分店负责应会议提出建议
    4整理分店国庆期间促销活动项数图片执行中亮点足等相关资料贺司庆庆国庆活动筹备——执行——段进等事项进行全面具体形象化总结相关领导事认
    5促销活动期间字幕广告制作建议极采纳三维动画效果生动体现司促销容优势赐予观众消费者家家乐种新认知观项宣扬物资设计赐予少创新建议画面更加美观生动吸眼球更传达司企业形象活动容
    6通公司前项广告制作费查现阶段广告制作市场调查取证重新制定宣扬广告促销物资制作价格极掌握宣扬制作成肯定程度公司节约开支
    7卖场外气氛营造导购员形象塑造提出相关建议:日新新场外舞台布局进行调整更抢眼吸引流建议新塘店卖场五旧形象牌进行翻新制作提高卖场环境更传达新塘店重整装修全新形象全新定位全心服务定位
    8整理司原企业专题片(约10分钟)30秒形象广告片题材结合司现阶段广告诉求重新修改调整传达司营理念员工精神面貌强化
    司优质服务全程忧前提制定新提案原价格降低制作成
    9进步更更效更低成宣扬司企业形象项促销政策提升司知名度商品销量优化市场竞争力通区域市场项宣扬推广途调查分析汤总指导撰写公交媒体投放提案动公交车公司协调降低投放成
    10动仔细参予公司组织余世维老师职业理周嵘老师面面顾问式销售等课程培训中学少理销售学问领悟出少道理更明白企业竞争力部分学问竞争团队协作竞争
    二公司现阶段市场环境分析
    ()区域外围环境分析:外围家电连锁鳄步步断蚕食二三级市常国美苏宁永乐广州东莞等区断扩张巨头促销降价造星级服务炒作浪高浪掀起场场家电行业恶战司区域市场造成击司运营模式市场竞争力掀起新挑战迫断优化商品结构调整价格定位改善服务肯定程度降低司毛利率分割司部分原市场份额
    (二)区域市场环境分析:
    1荔城片区万家:取代银精灵面激烈市场竞争开头实行电视广告报纸单张投入较宣扬力度司造成肯定击抢占部分市场份额着市场竞争白日化总体状况容乐观知名度商品结构类商品价格促销策略理位置等系列负面缘导致万家流量少销量见起色估计阶段难开市场司抗衡金天:重新进行布局调整商品结构定位提升店面形象改善卖场气氛增加家电影音商品等系列优势加广告方面投放制作肯定程度抢占华农批附市场部分农村市常亚伟华帝专卖店:专营专业 厨卫定位较丰富时尚厨卫商品较合理新颖布局助强势厨卫品牌厂家资源快捷完善售服务亚伟燃气品牌积蓄开市场获部分消费者认抢占部分厨卫商品 家电占率 :乐利超市流量舒适购物环境抢走部分客源新泰新空调工程机方面连续发挥优势
    2新塘片区国美:十月日进驻新塘国美电器开业前期投入量电视广告宣扬终装修进度开业伧促加期间促销力度导致国美15日重开重开业天气方面取较突破少厂家支持总体销售状况高卖场商品结构商品价格司基接国连锁优势体现突出开业期销售量持低形式容乐观面面竞争进行国美商品结构商品价格促销手法服务容否司相国连锁底强厂家资源做盾容忽视时时警惕国美进国美适时候发挥司土企业资源优势击永乐:方面做司新塘店面面竞争手——永乐电器年促销方面显点气
    力疲乏堪基较促销动作连国庆促销黄金期间场外展现套家庭影院产品没进行文艺表演场气氛常没什 区分司超低价热卖文艺表演促销活动抢先机导致永乐流量极少爆冷门外方面永乐然司面面竞争手司理位置接便形成新塘家电业卖场简单聚集目标消费击国美制造形优势:传统批发商荣丰新智华新塘十年营阅历肯定顾客群销售网络抢占部分市场份额新客隆利超市流量

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    文档贡献者

    z***i

    贡献于2021-06-29

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