2021年1月2195国开电专科力资源理期末考试试题答案
单项选择题(题2分26分备选答案中选择正确答案号填入括号)
1某甲单位乙单位某世纪80年代劳模世纪定劳模说明力资源具(D)特点
A活动性
B时效性
C控性
D变化性稳定性
2关注组织发展战略力资源供保障接班问题力资源理置组织营发展系统促进组织基业常青绩效长效化化指方面？(B)
A力资源战略
B战略力资源
C组织战略
D军事战略
3确定员净需求估计选择力资源理政策措施否减少员短缺剩余制定力资源规划时步骤？(D)
A预测未力资源供
B预测未力资源需求
C供需求衡
D制定满足力资源需求政策措施
4研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录员重置成指种会计容？(B)
A力资源会计
B力资源成会计
C力资源价值会计
D力资源社保基金会计
5某车间设备8台台开动两班次定额4台问车间应该定员？(A)
A4
B2
C8
D6
6拟定招工简章进行安民告示企业年次招聘录工作阶段？(B)
A筹划准备阶段
B宣传报名阶段
C考核录阶段
D岗前教育安置阶段
7教员请学员全面观察操作位置观察教员工作操作步骤学员解释清楚步步联系什交清楚培训工作阶段？(B)
A准备阶段
B演示阶段
C试行操作阶段
D访阶段
8绩效考评指标体系设计总体条件程结果三方面指标例理员考评取济效益社会效益领导理员重视关心工作效果纠正种耕耘问收获理行会片面追求效果讲效率成根投入产出衡量效益指标设计时坚持(C)
A考性原
B完备性原
C结构性原
D普遍性原
9贯彻劳取酬原时需种劳动时考虑种劳动进行分配(A)
A物化劳动潜劳动流动劳动
B潜劳动物化劳动流动劳动
C流动劳动物化劳动潜劳动
D物化劳动流动劳动固定劳动
10职业相匹配职业选择理早(A)提出
A美国波士顿学教授帕尔森
B美国约翰·霍普金斯学教授霍兰德
C美国心理学家佛隆教授
D美国心理学家薛恩教授
11吸收传统型养老保险制度优点鉴帐户模式长处体现传统意义社会保险社会互济分散风险保障性强特点强调员工保障意识激励机制种养老保险制度做(D)
A投保资助型养老保险
B强制储蓄型养老保险
C国家统筹型养老保险
D社会统筹帐户相结合基养老保险
12根劳动合法第八十二条规定单位工日起超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付少工资？(B)
A月应工资
B二倍工资
C五倍工资
D十倍工资
13方便者正确操作系统HRMIS中设置量提醒功动收发邮件功体现力资源理信息系统什特性？(C)
A完整性
B易性
C智化
D安全性
二项选择题(题3分15分备选答案中选择22正确答案号填入括号)
14力资源需求预测方法(AB)
A德尔菲法
B回分析法
C果分析法
D成需分析法
E物质刺激法
15校园招聘例候选资源开发工作包括方面活动？(ABCD)
A准备分发描述企业情况册子
B学校方面负责学生分配工作单位建立联系确定应聘者见面日期
C学生组织接触解届毕业学生特点
D准备安排校园发行报纸刊登招聘广告
E描绘招聘产出金字塔图
16考评标志员工考评类型划分种类？(ABC)
A常模参性考评
B效标参性考评
C标准容考评
D绩效考评
E非绩效考评
17国社会保障包括(ABCDE)
A社会保险
B社会救济
C社会福利
D优抚安置
E社会互助社区服务等
18HRMIS中力资源规划模块包含功？(ABCD)
A组织架构设计
B部门设计
C职位设计
D部门编制设计
E入职评价
三判断错题(题1分13分正确括号中划√错误划×)
19力资源定范围口总体涵盖城市农村口[答案]
20实现中华民族复兴圆中国梦建立谐社会实现科学发展崛起等国家战略务应竭力开发然资源促进类社会长远发展[答案]错
21评估力资源规划效性规划员必首先确定评估标准[答案]
22力资源价值会计研究力资源组织产生价值[答案]
23效率定员计算法适切劳动定额表现生产工作量工种岗位[答案]
24通交流服务中心招聘员针性强费低廉等优点热门高级效果太理想[答案]
25培训需求分析三层面进行：员工层面企业层面战略层面[答案]
26现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯重素员工态度观念企业生产力企业效益影响日益加强[答案]
27产品数量取决机械设备性行业适宜采计件工资制[答案]错
28员工通组织目标实现达成职业发展目标[答案]
29女职工未成年工实行特殊保护项特殊规定属劳动保护范畴[答案]错
30签定劳动合建立劳动关系具体方式[答案]
31选择合适HRMIS组织实施信息化力资源理否成功关键[答案]
四案例分析类：案例选择题(问4分16分根案例讲述容题列道选择题题中具体求选出正确答案填入括号中)
典案例 工作职责分歧
机床操作工量机油洒机床周围面车间操作工酒掉机油清扫干净操作工拒绝执行理工作说明书里没包括清扫条文车间顾查工作说明书原文找名服务工做清扫服务工样拒绝理工作说明书里没包括类工作车间威胁说解雇种服务工分配车间做杂务时工服务工勉强意干完立公司投诉
关员投拆审阅三类员工作说明书：机床操作工服务工勤杂工机床操作工工作说明书规定：操作工责保持机床清洁处操作状态未提清扫面服务工工作说明书规定：服务工责种方式协助操作工领取原材料工具时服务没明确写明包括清扫工作勤杂工工作说明书中确实包含种形式清扫工作时间正常工班开始
请认真读完该案例列问题做出选择：
32认出现分歧根原(C)
A该车间员工素质
B车间缺乏格魅力
C工作说明书够明确具体全面
D勤杂工仅正常工班岗
33服务工投诉认该解决(D)
A辞退服务工
B驳回服务工投诉
C服务工适进行批评
D服务工进行表扬
34认该公司理需改进(C)
A根实际情况进行工作分析评价制定工作说明书
B操作工服务工勤杂工岗位职责进步明确
C求员工必须条件服领导
D该公司注意培育发挥团队精神
35果车床工工作实记录分析工作便重新编写工作说明书种工作分析方法(D)
A关键事件技术
B员分析法
C问卷调查法
D纪实分析法
五案例分析类：案例问答题(问15分30分)
36 某电子公司绩效考核薪酬理
(1)原：
保障基生活时充分调动位员工积极性创造性鼓励努力奋斗强调团结协作促公司员工进步发展
(2)：
根公司部门考核结果月进行次工资核算
(3)特点：
强调努力团结协作统性工作报酬工作奖惩统性员工命运公司命运体化强调资历重现实工作表现定量评价定性分析相结合业绩考核工资遇奖惩相互存考核客观遇奖惩结果样逐步公司理走法制化轨道避免治观臆猜等造成良果公司家庭中事位员工身感公正合理科学积极进取促进公司员工进步
(4)方法：
①根工作岗位职责分析员工面谈确定基工资额岗位工资额
②根公司部门考核结果确定公司部门业绩系数
③方案确定位员工工资额发放薪酬
基工资十岗位工资×公司系数×部门系数×绩效系数
分析问答题：
(1)结合案例请问绩效理般包括步骤？(15分)
答：绩效理步骤般包括
工作实施先序步骤考察绩效理五部分构成
第界定绩效
第二设计绩效考核系统
第三实施绩效考核
第四绩效考核记录进行分析评价
第五反馈结果纠正误差绩效考核结通知员工
(2)请问基工资制度设计包括程序？(15分)
答：基工资制度设计面7程序步骤组成
第步组织付酬原政策制定
第二步工作设计工作分析
第三步工作评估
第四步工资结构设计
第五步工资状况调查数收集
第六步工资分级定薪
第七步工资制度执行控制调整
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单项选择题(题2分26分备选答案中选择正确答案号填入括号)
1某甲单位乙单位某世纪80年代劳模世纪定劳模说明力资源具(D)特点
A活动性
B时效性
C控性
D变化性稳定性
2关注组织发展战略力资源供保障接班问题力资源理置组织营发展系统促进组织基业常青绩效长效化化指方面？(B)
A力资源战略
B战略力资源
C组织战略
D军事战略
3确定员净需求估计选择力资源理政策措施否减少员短缺剩余制定力资源规划时步骤？(D)
A预测未力资源供
B预测未力资源需求
C供需求衡
D制定满足力资源需求政策措施
4研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录员重置成指种会计容？(B)
A力资源会计
B力资源成会计
C力资源价值会计
D力资源社保基金会计
5某车间设备8台台开动两班次定额4台问车间应该定员？(A)
A4
B2
C8
D6
6拟定招工简章进行安民告示企业年次招聘录工作阶段？(B)
A筹划准备阶段
B宣传报名阶段
C考核录阶段
D岗前教育安置阶段
7教员请学员全面观察操作位置观察教员工作操作步骤学员解释清楚步步联系什交清楚培训工作阶段？(B)
A准备阶段
B演示阶段
C试行操作阶段
D访阶段
8绩效考评指标体系设计总体条件程结果三方面指标例理员考评取济效益社会效益领导理员重视关心工作效果纠正种耕耘问收获理行会片面追求效果讲效率成根投入产出衡量效益指标设计时坚持(C)
A考性原
B完备性原
C结构性原
D普遍性原
9贯彻劳取酬原时需种劳动时考虑种劳动进行分配(A)
A物化劳动潜劳动流动劳动
B潜劳动物化劳动流动劳动
C流动劳动物化劳动潜劳动
D物化劳动流动劳动固定劳动
10职业相匹配职业选择理早(A)提出
A美国波士顿学教授帕尔森
B美国约翰·霍普金斯学教授霍兰德
C美国心理学家佛隆教授
D美国心理学家薛恩教授
11吸收传统型养老保险制度优点鉴帐户模式长处体现传统意义社会保险社会互济分散风险保障性强特点强调员工保障意识激励机制种养老保险制度做(D)
A投保资助型养老保险
B强制储蓄型养老保险
C国家统筹型养老保险
D社会统筹帐户相结合基养老保险
12根劳动合法第八十二条规定单位工日起超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付少工资？(B)
A月应工资
B二倍工资
C五倍工资
D十倍工资
13方便者正确操作系统HRMIS中设置量提醒功动收发邮件功体现力资源理信息系统什特性？(C)
A完整性
B易性
C智化
D安全性
二项选择题(题3分15分备选答案中选择22正确答案号填入括号)
14力资源需求预测方法(AB)
A德尔菲法
B回分析法
C果分析法
D成需分析法
E物质刺激法
15校园招聘例候选资源开发工作包括方面活动？(ABCD)
A准备分发描述企业情况册子
B学校方面负责学生分配工作单位建立联系确定应聘者见面日期
C学生组织接触解届毕业学生特点
D准备安排校园发行报纸刊登招聘广告
E描绘招聘产出金字塔图
16考评标志员工考评类型划分种类？(ABC)
A常模参性考评
B效标参性考评
C标准容考评
D绩效考评
E非绩效考评
17国社会保障包括(ABCDE)
A社会保险
B社会救济
C社会福利
D优抚安置
E社会互助社区服务等
18HRMIS中力资源规划模块包含功？(ABCD)
A组织架构设计
B部门设计
C职位设计
D部门编制设计
E入职评价
三判断错题(题1分13分正确括号中划√错误划×)
19力资源定范围口总体涵盖城市农村口[答案]
20实现中华民族复兴圆中国梦建立谐社会实现科学发展崛起等国家战略务应竭力开发然资源促进类社会长远发展[答案]错
21评估力资源规划效性规划员必首先确定评估标准[答案]
22力资源价值会计研究力资源组织产生价值[答案]
23效率定员计算法适切劳动定额表现生产工作量工种岗位[答案]
24通交流服务中心招聘员针性强费低廉等优点热门高级效果太理想[答案]
25培训需求分析三层面进行：员工层面企业层面战略层面[答案]
26现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯重素员工态度观念企业生产力企业效益影响日益加强[答案]
27产品数量取决机械设备性行业适宜采计件工资制[答案]错
28员工通组织目标实现达成职业发展目标[答案]
29女职工未成年工实行特殊保护项特殊规定属劳动保护范畴[答案]错
30签定劳动合建立劳动关系具体方式[答案]
31选择合适HRMIS组织实施信息化力资源理否成功关键[答案]
四案例分析类：案例选择题(问4分16分根案例讲述容题列道选择题题中具体求选出正确答案填入括号中)
典案例 工作职责分歧
机床操作工量机油洒机床周围面车间操作工酒掉机油清扫干净操作工拒绝执行理工作说明书里没包括清扫条文车间顾查工作说明书原文找名服务工做清扫服务工样拒绝理工作说明书里没包括类工作车间威胁说解雇种服务工分配车间做杂务时工服务工勉强意干完立公司投诉
关员投拆审阅三类员工作说明书：机床操作工服务工勤杂工机床操作工工作说明书规定：操作工责保持机床清洁处操作状态未提清扫面服务工工作说明书规定：服务工责种方式协助操作工领取原材料工具时服务没明确写明包括清扫工作勤杂工工作说明书中确实包含种形式清扫工作时间正常工班开始
请认真读完该案例列问题做出选择：
32认出现分歧根原(C)
A该车间员工素质
B车间缺乏格魅力
C工作说明书够明确具体全面
D勤杂工仅正常工班岗
33服务工投诉认该解决(D)
A辞退服务工
B驳回服务工投诉
C服务工适进行批评
D服务工进行表扬
34认该公司理需改进(C)
A根实际情况进行工作分析评价制定工作说明书
B操作工服务工勤杂工岗位职责进步明确
C求员工必须条件服领导
D该公司注意培育发挥团队精神
35果车床工工作实记录分析工作便重新编写工作说明书种工作分析方法(D)
A关键事件技术
B员分析法
C问卷调查法
D纪实分析法
五案例分析类：案例问答题(问15分30分)
36 某电子公司绩效考核薪酬理
(1)原：
保障基生活时充分调动位员工积极性创造性鼓励努力奋斗强调团结协作促公司员工进步发展
(2)：
根公司部门考核结果月进行次工资核算
(3)特点：
强调努力团结协作统性工作报酬工作奖惩统性员工命运公司命运体化强调资历重现实工作表现定量评价定性分析相结合业绩考核工资遇奖惩相互存考核客观遇奖惩结果样逐步公司理走法制化轨道避免治观臆猜等造成良果公司家庭中事位员工身感公正合理科学积极进取促进公司员工进步
(4)方法：
①根工作岗位职责分析员工面谈确定基工资额岗位工资额
②根公司部门考核结果确定公司部门业绩系数
③方案确定位员工工资额发放薪酬
基工资十岗位工资×公司系数×部门系数×绩效系数
分析问答题：
(1)结合案例请问绩效理般包括步骤？(15分)
答：绩效理步骤般包括
工作实施先序步骤考察绩效理五部分构成
第界定绩效
第二设计绩效考核系统
第三实施绩效考核
第四绩效考核记录进行分析评价
第五反馈结果纠正误差绩效考核结通知员工
(2)请问基工资制度设计包括程序？(15分)
答：基工资制度设计面7程序步骤组成
第步组织付酬原政策制定
第二步工作设计工作分析
第三步工作评估
第四步工资结构设计
第五步工资状况调查数收集
第六步工资分级定薪
第七步工资制度执行控制调整
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