实产板块
属公司二○○六年衡计分卡年度工作计划
（机密）
公司名称：河南国基家万世置业限公司
公司负责：周兴夫
制表：王 涛
联系电话：（0371）65550022
制表日期：2006年 3月 20日
编号
工作令名称
应指标[注1]
工作容措施
阶段目标完成标准
资源需求
备注
2006GJ001
实现净利润目标
① 净利润
① 认真做项目项决算工作严格控制项目成
② 严格执行销售价格控制策略确保总体销售价格低公司预定价格
③ 加快销售进度
① 2006年完成销售四期住宅13226M2三期住宅153516M2商业面积6931M2
② 2006年季度：完成四期住宅销售总面积267第二季度完成四期住宅销售总面积444商业面积52三期销面积501第三季度完成四期住宅销售总面积222商业面积36三期销面积334第四季度完成四期住宅销售总面积67商业面积12三期销面积165
③ 2006年10月31日前完成净利润950万元
原责书中约定住宅商业06年半年全部销售完毕目前作出阶段调整
2006GJ002
控制营业费
② 营业费
① 根费额度制定营业费计划节奏加强监督理保证效果
① 2006年10月31日营业费控制432万元（中商铺销售费83万元）
2006GJ003
控制理费
③ 理费
① 开展加强公司理行动公司办公品车辆理外应酬等系列方面完善制度加强理倡导节约确保理费超标准
① 2006年10月31日理费控制284万元
2006GJ004
执行级达重点工作目标务
④ 级达重点工作目标务
① 回收国基置业款项
② 进行公司股权转歇业工作
① 2006年6月30日国基置业收回3000万元
② 06年度完成公司股权转歇业工作
2006GJ005
营销理工作
⑤ 营销理
① 根年度销售目标制订相应销售策略
② 代理商广告商监控理
③ 营销信息库（市场动态信息项目销售信息客户理信息）建设运营 维护
① 2006年3月底完成2006年度销售目标销售策略制订工作
② 建立代理商广告商监控体系市场部月季度进行考核理
③ 继续完善营销信息库建设理工作做日清月结确保信息时准确完整
2006GJ006
妥善处置历史遗留问题
⑥ 历史遗留问题妥善处置
① 做家万世业诉讼应诉工作
② 发生公司承担二三期业赔偿积极收集相关信息做国基置业理赔工作
① 出现公司承担二三期业赔偿时立通法律途径国基置业公司追究责减少损失
2006GJ007
合理工作
⑦ 合理
① 公司合审核产板块规定执行
② 建立合台帐
③ 合签订履行情况进行检查监督
① 商务条款洽谈审核符合流程合审核符合流程(盖章报备等)
② 合台帐保证第时间更新时月进行次复核调整保证准确完整
③ 合时间节点合履行情况进行踪时解决存问题合执行完毕进行评价总结
2006GJ008
档案理工作
⑧ 档案理
① 指定专负责档案理
② 参加板块组织交流培训提高档案理水
③ 严格登记时方便提供文档查阅
④ 安全保文档
① 2006年4月中旬前完成公司档案资料清查整理工作进步完善档案理制度确保档案资料保存完整目录清楚
② 加强档案理员培训监督月进行次档案理情况专项检查保证档案工作规范准确
2006GJ009
综合理工作
⑨ 综合理
① 坚持产板块车规定严格公车配置车手续
② 公司公车维护良保持车况设备零件完
③ 专保项目公司类印章
④ 严格执行印章理办法
⑤ 指定专负责公司类营信息收集整理报
⑥ 重视信息报工作保证稿件质量
① 配备专负责信息建设工作建立部复核审批流程确保信息建设质量报时性（包括报项目日常信息时性板块网站刊物简报电视片提供稿件质量）
② 严格印章理专负责理严格公司制度权限进行理定期进行执行情况检查确保合规性安全性
③ 加强车辆保养维修理建立车辆理台账保证车辆理规范性时加强驾驶员培训教育杜绝事发生
2006GJ010
作重事项汇报
⑩ 重事项汇报
重事项包括：
① 资产股权出售变更
② 工程营计划变更调整
③ 部门事变更
④ 安全事
⑤ 诉讼仲裁行政处罚
⑥ 重事项
① 重事项时级汇报保证重明显漏项
2006GJ011
执行产板块制度
⑪ 产板块制度执行
① 开展产板块制度研讨学领会制度精神实质
② 项目公司建立相应制度实施细
③ 常制度检查断改进工作
① 完全造产板块规章制度开展项工作
填写说明：1工作计划目营计划责书中BSC指标具体工作相结合通针性工作计划保证BSC指标贯彻实现2计划应季度月度阶段性时间安排3项工作令包含项工作容时需项工作容分描述阶段目标完成标准工作容措施（例：应工程理指标工作令假定包括工程进度安全理质量理三项子务需工程进度安全理质量理分描述工作目标完成标准工作容措施3工作容措施中需反映工作重点特点需描写工作细节（工作细节请具体专业计划中反映）4阶段目标完成标准栏中填写阶段目标应明确季度月度时间节点完成标准应该具体易衡量 5资源需求指完成该项工作需力物力财务预算额6果某计划工作应指标应指标请备注栏加说明7填写完成请3月24日前电子邮件方式发送实产板块企部Email：yangxuesong@siicCom
注1：应指标栏中应指标2006年年度营计划责书中衡计分卡表中指标名称栏中指标致
公司负责签字：
签字日期： 年 月 日
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属公司二○○六年衡计分卡年度工作计划
（机密）
公司名称：河南国基家万世置业限公司
公司负责：周兴夫
制表：王 涛
联系电话：（0371）65550022
制表日期：2006年 3月 20日
编号
工作令名称
应指标[注1]
工作容措施
阶段目标完成标准
资源需求
备注
2006GJ001
实现净利润目标
① 净利润
① 认真做项目项决算工作严格控制项目成
② 严格执行销售价格控制策略确保总体销售价格低公司预定价格
③ 加快销售进度
① 2006年完成销售四期住宅13226M2三期住宅153516M2商业面积6931M2
② 2006年季度：完成四期住宅销售总面积267第二季度完成四期住宅销售总面积444商业面积52三期销面积501第三季度完成四期住宅销售总面积222商业面积36三期销面积334第四季度完成四期住宅销售总面积67商业面积12三期销面积165
③ 2006年10月31日前完成净利润950万元
原责书中约定住宅商业06年半年全部销售完毕目前作出阶段调整
2006GJ002
控制营业费
② 营业费
① 根费额度制定营业费计划节奏加强监督理保证效果
① 2006年10月31日营业费控制432万元（中商铺销售费83万元）
2006GJ003
控制理费
③ 理费
① 开展加强公司理行动公司办公品车辆理外应酬等系列方面完善制度加强理倡导节约确保理费超标准
① 2006年10月31日理费控制284万元
2006GJ004
执行级达重点工作目标务
④ 级达重点工作目标务
① 回收国基置业款项
② 进行公司股权转歇业工作
① 2006年6月30日国基置业收回3000万元
② 06年度完成公司股权转歇业工作
2006GJ005
营销理工作
⑤ 营销理
① 根年度销售目标制订相应销售策略
② 代理商广告商监控理
③ 营销信息库（市场动态信息项目销售信息客户理信息）建设运营 维护
① 2006年3月底完成2006年度销售目标销售策略制订工作
② 建立代理商广告商监控体系市场部月季度进行考核理
③ 继续完善营销信息库建设理工作做日清月结确保信息时准确完整
2006GJ006
妥善处置历史遗留问题
⑥ 历史遗留问题妥善处置
① 做家万世业诉讼应诉工作
② 发生公司承担二三期业赔偿积极收集相关信息做国基置业理赔工作
① 出现公司承担二三期业赔偿时立通法律途径国基置业公司追究责减少损失
2006GJ007
合理工作
⑦ 合理
① 公司合审核产板块规定执行
② 建立合台帐
③ 合签订履行情况进行检查监督
① 商务条款洽谈审核符合流程合审核符合流程(盖章报备等)
② 合台帐保证第时间更新时月进行次复核调整保证准确完整
③ 合时间节点合履行情况进行踪时解决存问题合执行完毕进行评价总结
2006GJ008
档案理工作
⑧ 档案理
① 指定专负责档案理
② 参加板块组织交流培训提高档案理水
③ 严格登记时方便提供文档查阅
④ 安全保文档
① 2006年4月中旬前完成公司档案资料清查整理工作进步完善档案理制度确保档案资料保存完整目录清楚
② 加强档案理员培训监督月进行次档案理情况专项检查保证档案工作规范准确
2006GJ009
综合理工作
⑨ 综合理
① 坚持产板块车规定严格公车配置车手续
② 公司公车维护良保持车况设备零件完
③ 专保项目公司类印章
④ 严格执行印章理办法
⑤ 指定专负责公司类营信息收集整理报
⑥ 重视信息报工作保证稿件质量
① 配备专负责信息建设工作建立部复核审批流程确保信息建设质量报时性（包括报项目日常信息时性板块网站刊物简报电视片提供稿件质量）
② 严格印章理专负责理严格公司制度权限进行理定期进行执行情况检查确保合规性安全性
③ 加强车辆保养维修理建立车辆理台账保证车辆理规范性时加强驾驶员培训教育杜绝事发生
2006GJ010
作重事项汇报
⑩ 重事项汇报
重事项包括：
① 资产股权出售变更
② 工程营计划变更调整
③ 部门事变更
④ 安全事
⑤ 诉讼仲裁行政处罚
⑥ 重事项
① 重事项时级汇报保证重明显漏项
2006GJ011
执行产板块制度
⑪ 产板块制度执行
① 开展产板块制度研讨学领会制度精神实质
② 项目公司建立相应制度实施细
③ 常制度检查断改进工作
① 完全造产板块规章制度开展项工作
填写说明：1工作计划目营计划责书中BSC指标具体工作相结合通针性工作计划保证BSC指标贯彻实现2计划应季度月度阶段性时间安排3项工作令包含项工作容时需项工作容分描述阶段目标完成标准工作容措施（例：应工程理指标工作令假定包括工程进度安全理质量理三项子务需工程进度安全理质量理分描述工作目标完成标准工作容措施3工作容措施中需反映工作重点特点需描写工作细节（工作细节请具体专业计划中反映）4阶段目标完成标准栏中填写阶段目标应明确季度月度时间节点完成标准应该具体易衡量 5资源需求指完成该项工作需力物力财务预算额6果某计划工作应指标应指标请备注栏加说明7填写完成请3月24日前电子邮件方式发送实产板块企部Email：yangxuesong@siicCom
注1：应指标栏中应指标2006年年度营计划责书中衡计分卡表中指标名称栏中指标致
公司负责签字：
签字日期： 年 月 日
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