海海兰电气限公司
员
工
手
册
非常欢迎阅览员工手册
高兴做您导带您全面解海海兰电气限公司里您知道办理入职手续您薪金福利您需遵守规范您培训提高公司项制度您提供工作方便
果您公司新员工请您头尾仔细阅读然专门您安排入职引导果您已名公司员工请您抽出点时间公司新规定出台
首先您介绍公司概况
海海兰电气限公司成立2005年3月18日注册资五百万元民币家私营限责公司公司位中国济首——海市具活力浦东新区张江高科技园区事智频率控制系统设计稳控系统服务输配电设备电工仪器仪表销售
年轻公司富勃勃气团队引豪资支队伍均年龄30岁学科学历员占90％中博士名特邀请位资深软件专家作顾问强支撑力量年轻富气激情创业带您限发展空间起努力通双手未遥远成功眼前
海兰电气海磅礴气势容胸怀限发展空间表述远志理想
接您介绍公司组织结构
海海兰电气限公司组织机构图
股东会
监 事
执行董事
总 理
副总理
技术采购部
市场营销部
行 政 部
海海兰电气限公司员工通讯录
姓 名
部 门
职 务
移动电话
住宅电话
沈文彬
市场营销部
总理
13940088730
58550910
罗伟
技术采购部
副总理
13603741611
58556056
冉 涛
行 政 部
理
13917351794
28409404
张 涛
市场营销部
销售
13817381244
58556056
朴成哲
行 政 部
13910743655
58550910
杜海强
技术采购部
13569488302
白建设
技术采购部
13764133756
第篇 入职篇
第章 入职指引
资料
1．加入公司时员工须行政部提供身份证学历证明（学科需提供毕业证书学位证书）工作证明婚姻状况证明复印件免冠6张亲笔填报准确资料
2 资料更改补充时请员工月填写情况变更申报表交行政部确保员工关项权益：
（1）姓名
（2）家庭址电话号码
（3）婚姻状况
（4）出现事紧急情况时联系
（5）培训结业进修毕业
3．公司提倡正直诚实保留审查员工提供资料权利虚假立终止试解劳动合
报程序
4 接录通知应指定日期行政部报填写员工报登记表期前应关员取联系行确定报日期报程序包括：
（1） 办理报登记手续领取岗位证员工手册等
（2） 参加公司组织短期长期培训
（3） 行政部组织签订劳动合
（4）试部门负责见面接受工作安排负责指定入职引导见面
试转正
5．试期根您签订劳动合期限长短决定海市劳动合条例劳动合期限满半年约定试期劳动合6月年试期月劳动合满年满三年试期三月劳动合满三年试期六月根员工情况公司协商确定试期限
期间果员工感公司实际状况发展机会预期较差距原决定离开提出辞职规定办理离职手续相应果员工工作法达求公司会终止试
6． 试合格通入职前培训（包括脱产集中培训职培训）员工填写员工转正申请表试部门负责签署意见行政部理审核报总理审批
7．试期请假员工转正时间会延请假超月作动离职处理
8．公司离职重新进入公司时员工司龄次进入公司起计
入职引导
9． 试期间公司会指定入职引导帮助新员工接受脱产集中培训职培训入职引导职责包括新员工介绍部门职员情况讲解职工作容求帮助解公司关规规定新员工安排脱产集中培训时间确认协助取员工手册等资料关工作具体事务确定办公位领取办公品办公设备餐搭班车等新员工咨询入职引导
工作时间
10．公司实行周工作五天均周工作时间四十时工时制度公司班时间：午：8：30～12：00
午：13：00～17：30
第二章 员工纪律
1 员工必须遵守公司颁布项规章制度
办公理
2 班时仪表应保持整洁方体男员工留长发
3 班时间员工应佩戴胸卡转正公司根员工提供资料统制作胸卡印刷名片
4 办公时间员工应坚守工作岗位需暂时离开时应事交代
5 注意保持清洁良办公环境提高工作效率办公区域进食非吸烟区吸烟聊天高声喧哗
6 电话应注意礼仪语言简明
7 员工办公桌存放量现金贵重物品免造成必损失
规定详见公司关办公理制度
考勤制度
8 午班前午班员工记录考勤记录应时填写请假单报部门负责签字然送行政部备案
9 代填写考勤次会扣双方薪金50元违纪三次作述处罚外劝辞职
10 班意记录考勤作旷工处理予超月薪金20济处罚连续旷工超十五天年累计旷工超三十天者作名处理公司负责切善事宜
11 迟早退15分钟两时者次扣薪金50元迟早退超两时旷工处理
12 请假须填写请假单员工层部门理签署意见理员级领导签署意见获批准安排工作离开工作岗位时请假单应交行政部备案
13 请病假必须班前迟班时间15分钟致电部门负责行政部负责应病假班第天公司提供规定医务机构出具建议休息效证明请事假扣日薪金全额
14 参加社会活动请假需总理批准予公假薪金发
15 赴外出差应填写出差单行政部备案
工作相关责
16 公司鼓励员工相互间积极沟通交流切勿妨碍正常工作
17 员工常留意告示板信息切勿擅张贴更改板通知
18 员工会接受安全知识教育学紧急情况救办法受损伤观察某危险情况时时采取效措施通知部门负责
第三章 薪金
发薪日期
1 公司付薪日期月15日支付员工月薪金付薪日遇节假日休息日工作日支付新入职员工报月发放工资次月发放时计算月工作应付薪金次月发放
薪金系列
2员工薪金采岗位结构工资制薪金均税前数值计算
3社会保险（含商业保险）般员工岗位薪金基础计算基数
4岗位薪金评定：员工工作岗位职责员工工作力贡献入职时间长短等
5薪金结构：
员工年度薪金收入＝基础工资＋岗位工资＋年功工资＋业绩奖励＋年终奖金
具体参见海兰电气薪酬理制度
薪金调整机制考核
6员工薪金收入情况发生调整：
(1)
基础工资常规调整指公司根营业绩情况社会综合物价水较幅度变动相应调整
(2)岗位工资根公司营业绩等情况公司认必时进行调整现行岗位工资标准请见薪酬制度
(3)般情况员工薪金收入变动取决岗位发生变化
（4）员工收入般取决员工事岗位岗位带员工薪金收入员工收入增长决定员工努力担更高层次岗位取
7岗位薪金调整新岗位薪金公司发关通知月日起执行
8公司半月员工进行考核考核汇总结果作年终考核员工年终考核结果员工岗位工资剩余部分紧密相关
9员工考核具体容请参见海兰电气员工考核制度
第四章 福利
假期
1 员工享受手册规定重节假日期间常支付员工薪金
2 员工转正享受婚假丧假产假护理假公司工作满年员工规定享受探亲假年休假假期均薪假期
3 年员工年休假探亲假中选休种假期享受遇员工根工作安排征部门负责意获批准取假
取假般程序：
（1）员工提前月部门负责行政部申报拟休假种类时间
（2）具体休假时间员工层部门协商统安排理层部门行政部协商安排休假期间遇公众假日法定假日增加休假时间
4 符合情况享受年年休假探亲假：
（1）年次性病假超25天累计病假超40天
（2）年次性事假超15天累计事假超30天
（3）年病事假相加超50天
（4）年休产假超30天
年休假探亲假请病假事假超述规定时间年度取消年休假探亲假
5 重节假日
元 旦 放假1天
春 节 放假10天
五节 放假7天
国庆节 放假7天
（年春节休假10天年腊月二十八正月初七止）
6 探亲假
（1）配偶分居两年员工享受次期30天探亲假选择分散进行年超30天
（2）未婚父母均外居住年员工享受期20天探亲假
（3）已婚父母均外居住四年员工享受期20天探亲假假应第四年享受
（4）享受探亲假国定假日者骨干员工采取交通费律报效原（交通工具标准：火车硬卧汽车飞机采特事特批）员工（公司工作年）报销春节交通费
7．婚假
公司国家婚姻法履行正式登记手续转正员工婚假3天符合男25周岁女23周岁初婚晚婚条件增加10天假期员工必须结婚注册日5月取假
8．丧假
直系亲属（指配偶子女父母配偶父母）死亡公司假5天离家太远者请假时间酌情处理（请假超8天）
9．女员工产假
产假
非晚育
90天
晚育
120天
（1）男26周岁女24周岁初育晚育
（2）产假产前休假累计
10．男员工护理假：10天（限女方产假期间）
11．病假事假
病假需持医院相关证明月病假期累计3天工资海市劳动合条例规定予办理
累计三天员工康复通努力够弥补工作原扣发工资
社会保险
12．签订劳动合公司员工购买养老保险医疗保险失业保险等社会保险项目果员工具海市常驻户口者尚未办理居住证海市关规定办理社会保险办理综合保险
员工活动
13．公司保障员工身心健康组织定体育锻炼娱乐活动
14．般说员工均机会参公司年定期定期举行项活动例公司周年庆祝活动郊游等
第五章 奖励处分
奖励
1列情况公司予奖励：
（1）公司创造显著济效益
（2）公司挽回重济损失
（3）公司取重社会荣誉
（4）改进理成效显著
（5）培养举荐
2．奖励分年度特奖定期时奖励年度特奖须部门推荐行政部审核总理批准奖励方式授予荣誉称号颁发奖状奖金具体奖励年终奖金考核结合进行
处分
3．列行者公司视情节轻重果认识态度等予行政处分济处罚（排犯列行外失会受处罚）：
（1） 工作态度认真
（2） 工作中出现客户投诉反映具良行惯
（3） 发现部门间员工间处理问题互相推脱责者
（4）拒服合理工作分配影响工作
（5）违反工作纪律
（6）没完成工作
（7）玩忽职守工作负责造成事损失
（8）工作中发生意外时通知公司
（9）损坏公物影响公司正常秩序
（10）虚报申述资料意填报正确资料
（11）擅篡改记录伪造类年报报表事资料
(12)违反员工职务行准规定
(13)违反社会治安理法规等
4．员工行触犯刑律法追究刑事责公司条件事予解劳动合处理
第六章 培训考核发展
培训发展
1． 公司理层员工提供持续发展机会空间公司员工勤奋工作获薪金享福利外更公司适时提供量训练发展机会
2． 培训公司完成营目标提高绩效实现事业发展提供力资源保证
培训员工胜职责提升开发潜力拓展职业途径
考核评估
3．帮助员工总结工作失明确未工作目标工作求针性改进提高公司制订海兰电气员工考核制度员工均需遵执行
4．考核结果时通种方式进行发布
部调动
5．公司权根员工力工作表现公司实际需员工调公司部门工作公司私协议调动公司允许违者作动离职处理
6．行政部常公布部职位空缺信息员工报名推荐外界行政部负责具体协调工作
晋升机制
7．公司鼓励员工努力工作出现职位空缺前提工作勤奋表现出色力出众员工获优先晋升发展机会公司定程度执行竞争岗制度
8．果符合列条件员工机会获职务晋升薪金会相应增加：
（1）具备良职业道德团队意识局意识
（2）工作绩效显著
（3）工作力突出
（4）年度考核成绩处部门中水
（5）关职务工作容充分解体现出职务兴趣
（6）具良沟通力
9．公司行政职级序：
行政直线：员工>>理>总理
第七章 劳动合
1．确立公司员工劳动关系明确双方权利义务公司实施全员劳动合制理
2．公司全员劳动合制理国家颁布劳动法海市劳动合条例条例未提事项均遵述项法规执行
适范围
3．员工公司期间均需公司订立劳动合确立劳动关系
合期限
4．劳动合期限分固定期限固定期限完成定工作期限
5．单位连续工作满十年公司员工双方意续签劳动合员工提出公司订立固定期限劳动合
合签定续订变更解
6．新入职员工公司员工入职30天签定劳动合
7．固定期限劳动合公司员工双方意劳动合期满续签劳动合应原合期满前三十日重新订立劳动合
8．公司员工双方协商意变更者解劳动合
9．员工列情形公司解劳动合支付济补偿：
（1）试期证明符合录条件
（2）严重违反劳动纪律公司规章制度
（3）严重失职营私舞弊公司利益造成重损害
（4）法追究刑事责
10．列情形公司解劳动合应提前三十日书面形式通知员工：
（1）员工患病非工负伤医疗期满事原工作事公司行安排工作
（2）员工胜工作培训者调整工作岗位胜工作
（3）劳动合订立客观情况发生重变化致原劳动合法履行事协商变更劳动合达成致协议
（4）公司营困难发生济性裁员
11．员工解劳动合应提前三十日书面形式通知公司未提前通知公司公司造成济损失应根国家关劳动法规定承担违约责
完备调离手续
12．双方终止解劳动合员工离职前必须完备离职手续未完备离职手续擅离职公司旷工处理离职手续包括：
（1）处理工作交接事宜
（2）员工离职交接表求办理离职手续
（3）交公司资料文件办公品员工手册公物
（4）报销公司帐目公司欠款离职手续完备领取离职月实际工作天数薪金
（5）员工违约提出解劳动合时员工应合规定劳动合期限关费
（6）公司签定合（协议）合（协议）约定办理
13．第负责重岗位理员离职公司安排离职审计
离职面谈
14．离职前公司根员工意愿安排行政部员工司进行离职面谈听取员工意见
纠纷处理
15．合程中劳动纠纷员工通申诉程序公司劳动调解委员会申诉公司解决时劳动仲裁机构申请仲裁公司成立总理副总理行政部理组成三劳动调节委员会
第八章 员工关系沟通
1．公司贯提倡良融洽简单际关系时提倡公司间沟通
2．公司提倡坦诚沟通合作相信员工工作中会建立真挚友谊
沟通渠道
3．行政部作员工关系沟通责机构员工工作满意度提升劳动保障职业心理辅导申诉处理等方面提供帮助时级理员样负相关责义务
意见调查
4．公司通定期定期书面面谈式意见调查员工征询公司业务理等方面意见员工完全真实想法反馈须顾虑意见建议成公司营理决策程中考虑素公司承诺员工项想法均实现公司会员工相应答复
申诉程序
5．员工认利益受应侵犯公司营理措施意见发现违反公司项规定行时申诉程序选择适申诉渠道公司申诉申述方式选面谈书面两种形式选书面方式申述书必须具名否关申述难解决
6．原员工层级理员直总理均申诉象公司鼓励员工采取逐级反映情况员工认方便逐级反映途径申诉时解决问题角度考虑公司提倡事情直接总理员工坚持认必直接总理申诉时通电子邮件公司总理信箱方式直接总理申诉
7．责责部门接员工申诉申诉事件涉相关事中进行调查根调查结果快做出处理决定处理决定通书面电子邮件形式通报申诉者行政部员工部门理员工果处理决定满意继续总理申诉
第九章 员工职务行准
基原
1．公司倡导守法廉洁诚实敬业职业道德
2．员工切职务行必须维护公司利益社会负责目私理应成职务行动机
3．违反职业道德公司造成济损失者公司法追索济赔偿情节严重公司怀疑涉嫌犯罪提请司法机关追究刑事责
4．员工招聘公司倡导举贤避亲亲属友回避原提供公竞争环境公司亲属关系员工相互间应回避事业务关联岗位公司作出相应岗位调整
营活动
5员工超越职业务职权范围开展营活动特禁止超越业务范围职权事投资业务
6．员工职日常业务外未公司法代表授权批准事列活动：
（1）公司名义考察谈判签约
（2）公司名义提供担保证明
（3）公司名义新闻媒介发表意见消息
（4）代表公司出席公众活动
兼职
7．员工未公司书面批准外兼获取薪金工作
8．禁止列情形兼职：
（1）公司事外部兼职工作者利公司工作时间资源事兼工作
（2）兼职公司业务关联单位者商业竞争手
（3）兼工作构成单位商业竞争
（4）兼职影响职工作损公司形象
投资
9．员工公司利益发生突前提事合法投资活动禁止列情形投资：
1 参营理
2 投资公司客户商业竞争手
3 职务便投资象提供利益
4 直系亲属名义事述三项投资行
利益
10员工营理活动中准索取者收受业务关联单位利益否构成受贿
11．方馈赠礼物价值较（公认标准）接受会影响正确处理方业务关系拒绝会视失礼情况公开场合接受
12．员工业务关联单位交中应坚持合法正职业道德准反贿赂道德手段取利益未总理书面批准存利益突业务关联单位安排亲属接受劳务技术服务
13．员工利幕消息损害公司利益者处公司外士较利情况谋取利益
14．员工挪公款谋取利益谋取利益
15．员工公款购买种俱乐部会员卡者供事消费
佣金回扣
16．员工外业务联系活动中遇业务关联单位规定合法回扣佣金律缴公司作营业外收入减成侵吞贪污
交际应酬
17．公司外交际应酬活动应着礼貌方简朴务实原铺张浪费严禁涉违法良行
18．部接工作提倡热情简朴准公款搞高标准宴请娱乐活动
19．员工业务关联单位联系程中超出正常业务联系需交际活动应谢绝参加包括：
1 频繁奢华宴请娱乐活动
2 设彩头牌局具赌博性质活动
3 邀请方目明显方取适利益活动
保密义务
20．员工义务保守公司营机密员工务必妥善保持涉密文件
21．员工未公司授权批准准外提供标密级公司文件未公开营情况业务数
保护公司资产
22．员工未批准准公司资金车辆设备房产原材料产品等擅赠转出租出抵押公司单位者
23．员工工作需配发交通工具通讯设备等准违反规定作适途
行判断咨询
24．员工清楚判断行否违反准时方法处理：
1 该行否毫保留公司公开谈简便判断标准
2 行政部提出咨询
25．接受咨询部门应予时明确指导事保密
第十章
员工劳动安全
1 公司应员工提供安全工作环境
保护知识产权政策
2 员工必须遵守关保护知识产权项政策规定
权利保障
3．员工享法律规定公司制度赋予权利公司权利予尊重保障
4．明显违反员工手册指令员工权拒绝执行越级报责权力
5．违反事理制度员工身利益受侵犯行员工权公司提出申诉公正遇
批准修改解释
8．条例总理批准实施
9．条例视实施情况总理批准修改
10．条例未提事宜公司政府关规定执行条例做员工行指引基规范合准具体奖惩办法操作办法行制订
11．条例解释权行政部明事项请行政部咨询
第二篇 制度篇
第章 行政理制度
制度包括文秘理接理资产理档案理四部分
文秘理
1 文秘理容：
负责公司通知会议纪会议决议公司文件公司制度起草发布存档查阅等工作
负责开具介绍信公司证明等
负责公司会议准备会议记录会议通知落实会议安排
负责公司会议室日常理
负责公司传真件公司IP卡等理
务
2 文秘理办法：
通知理：根公司整体工作计划时起草通知全体员工公告属部门通知部门起草发布发布范围公司白板予公布通知发布记载容失效工作日撤回通知应进行编号存档
会议纪理：公司范围会议行政部负责记录公布会议纪部门属业务范畴部门行记录发布会议纪应会议结束工作日整理完毕特紧急应规定时间整理完毕会议纪整理完毕行政部理审核交会议持审定签字行政部发负责落实会议纪应进行派号存档
公司文件理：文件涉容包括：事免机构设置调整公司基制度发等事免公司机构设置调整文件行政部起草总理批准达公司基制度公司相关部门起草总理审批行政部达公司文件达书面形式公布书面形式存档
会议程理：严禁开会电话电话求开启静音放震动紧急事情出接听拒绝中途缺席讨问题严禁礼貌语激语言甚搞身攻击讨问题意见离会出现开会吵架意见离场者免职停止工作
接理
公司接理制度市场营销部制定
资产理
1 资产理范围：固定资产低值易耗品
固定资产包括：车辆计算机软件工具印机复印机投影仪等单位价值2000元
低值易耗品包括：移动硬盘U盘文件柜专业书籍技术资料等单位价值50元2000元
2资产理原：公司资产统行政部理部门领保
件固定资产应建立资产理卡片资产标明资产责责部门资产编号卡片应详细记录资产够入转移启日期报废日期年限等资料
低值易耗品建立资产清册员工分建立台帐次领时台帐详细登记果发生毁坏属责问题求责进行赔偿果发生丢失责均需赔偿
3资产购置：
资产购置办根工作需提交资产申请报告（统格式）报告注明需资产类型缘等部门理签字意（部门理审核资产紧缺程度部门部统协调性）送交行政部行政部核实资产紧缺程度公司部统调配性确认资产需购买送达技术采购部进行三家供应商询价结果连申请报告送交总理审批总理批准确定厂家型号价位技术采购部进行采购行政部进行验收
资产验收完毕首先行政部登记资产卡片者记录资产清册然申请办办理领手续财务资产申请报告办理结算手续
4资产年检：
年年末行政部应公司资产进行全面检查登记类资产状况存隐患带病运行资产提出整改方案责追究方案报总理
年检通资产应通贴花等形式予区
原造成资产损失责部门理予济处罚
名保类资产半年公司组织进行次集中核查核数量检查运行状况
5资产处置：
已损坏资产检验法修复正常报废资产行政部应填写资产报废申请总理审批交财务进行帐务处理行政部时登记资产报废情况
变现资产变卖金额全部交公司财务
档案理
1 档案理范围档案编号分配：
档案编号格式：HLDA－□□－□□－□□□□
年度编号
二级编号
级编号
级编号公司行政部统分配号码二级编号公司具体负责部门编制号码年度编号统采年年份编码满年档案应全部进行档保
级编码：
01－公司身份档案（营业执税务登记证验资报告组织机构代码等）
02－公司文秘档案（会议纪通知公司文件等）
03－事档案（劳动合书情况登记表保险缴纳表等）
04－会计档案（会计证会计报表纳税报表资料）
05－资产档案
06－技术档案
07－供应商档案
08－市场资料档案
09－工程档案
10－
部门制定二次编码规应报行政部备案
2档案理原：
21责原：级负责属档案负第责公司档案目前实行集中编号分散存放理办法视具体情况档案进行集中理
22存档原：种档案书面存档时条件允许应进行电子文档存档
23专负责：部门指定专负责档案理理落实
24完整原：员工理档案保证档案完整性员变动做档案完整移交保证完整
25保密原：档案部门制定档案保密等级（绝密机密般公开）进行分理调阅权限严格规定调阅程序严格规范
第二章 力资源理制度
规范公司力资源理行特制定制度制度包括方面：招聘制度试制度薪酬福利制度干部选拔制度员工考核制度员工辞退制度时工制度培训制度
招聘制度
1招聘员工渠道：海市市场外市场员工推荐网录公司认形式
2理部门：公司员工招聘统行政部负责
3招聘程序：
总理面试确定录名单
组织部门理进行复选
参加初选确定复选名单
编制职位说明书外发布招聘信息
整体需外招聘提交计划表报总理审批
行政部汇总进行公司部调剂
部门提交季度年度计划
4进入公司员工必须正规面试程序
试制度
进入公司员工必须1～6月试试合格方正式录
1 试期：
海市劳动合条例试期长短签订劳动合关：合满1年满三年者试期超3月合期限满三年试期超6月
结合相关制度规定公司做规定：
应届毕业生（专）合期限低3年试期6月
工作验未事公司相关工作者合期限低3年试期3月
工作验事相关工作者合期限低2年试期1月
公司特聘员根具体情况确定
2 试期遇：
试期遇毕业生学历划分员通协商确定试期享受节日福利（区正式员工）纳入公司整体业绩考核范围
科生试期月工资1800元专科生试期月1300元
3试期工资发放：
工资月15日发放
试期辞职者辞退试期5天实际试期间（含双休日）予发放试天数5日原支付报酬
试期月15日发放工资月15日支付月试天数工资
国家海市相关规定月效工作天数2092天月合工资2092出日工资然试天数计算试期工资
4试期转正：
试期结束前两工作日员工部门理提出书面转正申请部门理接申请工作组织相关员工作进行测评认定该员工已具备正式岗资格行政部提出转正申请行政部接申请1工作日办理相关转正审批办理相关转正手续
转正申请批准公司安排体检
员工签订劳动合次月起公司办理相关保险
干部选拔制度
鉴公司刚刚成立实际情况公司营第三年里公司级干部实行总理命制根员配备情况实行干部竞聘制度然果第三年果条件成熟逐步进行推行
1 公司指干部指：总理副总理部门理部门
2 选拔条件：
认公司企业文化忠诚企业
具良沟通协调力
岗位业务骨干
符合职位说明书中规定职条件
3试公示制度：
干部命予月时间作试
干部试前进行公示
4干部解聘：
行政部负责级干部考评工作公司统考核制度办法总理汇报种考评结果作营决策
考核合格予免职
公司造成重损失公司认重失误总理权进行解聘
5备干部制度
营程中公司逐步考虑建立备干部队伍作公司骨干员工培养重组成部分
员工考核制度
员工考核力资源工作重点公司营理重点具体考核容行制定
员工转岗辞退
员工岗位胜工作公司部寻找新岗位
员工办理完毕离职员交接表方离职
时工制度
公司生产营程中需时相关员保洁工装卸工等部门需时工签订时工劳务协议该协议行政部统制定保
部门填写完劳务协议总理审批交行政部备案行政部时达财务做付款
培训制度
公司培训分：入职培训岗培训提升培训等等形式
入职培训行政部组织实施
岗培训部门负责组织实施
提升培训根实际情况行政部提出年度培训计划交总理批准具体负责实施
公司出笔专门培训费严格考核培训效果
第三章 财务理制度
手册中包含财务理制度部门日常工作中需非财务核算部制度目前包含票报效办法方面实践中逐步完善
票报效办法
第条 票取
公司员工事关企业正常营活动发生相关成费项目必须法取正规发票
假发票容相关发票期发票等符合报销容财务权拒绝接受
第二条 正规票含义
1税务机关监制正式发票包括增值税发票工业普通发票商业普通发票等
2行政失业单位提供行政事业收费手锯
3 财税部门监制统正式收
第三条 财务审核票标准
1公司正常业务活动取发票反映容必须公司发生正常业务
2发票开容必须针次营活动发生范畴发票作次票报销原予报销
3发票报销部门公司审批程序
4普通收作报销
5报销发票必须符合办法第二条关正规发票规定
第四条 票整理
票取需填写相关审批单票整理填写报销单时需时满足整理原：
1 票必须胶水粘贴报销单背面（增值税发票外）
2粘贴时首先票尺寸进行分类尺寸票附报销单外面票尺寸次排列
3票正面附报销单面粘贴面票背面
4票报销单背面报销单装订线界右左次排列部报销单底部齐
5票显示金额必须全部报销单左侧符必须进行调整便装订
第五条 票填写
1字迹工整黑色者蓝色钢笔者圆珠笔填写允许铅笔红笔填写
2填写金额必须清晰民币核算位币合计金额栏必须写数字填写
3差旅费报销单中包含补助填写填写金额财务统核算填写写金额合计金额
4 票规定填写项目必须完整缺漏单位名称必须填写
5 相关负责签字
第六条 票审批程序
1 办规定填写报销单
2 理审核票试范围金额审核完毕确认金额然签字果报销部门理部门理栏需签字总理报销公司日常品部门理栏行政部理签字市场花费部门理栏市场营销部理者副总理签字
3 总理票进行复核部门理审核容进行确认
4 财务票进行审核签字
5 出纳根会计证付款
第六条 报销时间资金安排：
票报销工作办理
出差报销须三工作日完成
部门笔资金（1000元者）须提前1天通知财务
手册公布日起施行修改解释权行政部
二零零五年六月
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海海兰电气限公司
员
工
手
册
非常欢迎阅览员工手册
高兴做您导带您全面解海海兰电气限公司里您知道办理入职手续您薪金福利您需遵守规范您培训提高公司项制度您提供工作方便
果您公司新员工请您头尾仔细阅读然专门您安排入职引导果您已名公司员工请您抽出点时间公司新规定出台
首先您介绍公司概况
海海兰电气限公司成立2005年3月18日注册资五百万元民币家私营限责公司公司位中国济首——海市具活力浦东新区张江高科技园区事智频率控制系统设计稳控系统服务输配电设备电工仪器仪表销售
年轻公司富勃勃气团队引豪资支队伍均年龄30岁学科学历员占90％中博士名特邀请位资深软件专家作顾问强支撑力量年轻富气激情创业带您限发展空间起努力通双手未遥远成功眼前
海兰电气海磅礴气势容胸怀限发展空间表述远志理想
接您介绍公司组织结构
海海兰电气限公司组织机构图
股东会
监 事
执行董事
总 理
副总理
技术采购部
市场营销部
行 政 部
海海兰电气限公司员工通讯录
姓 名
部 门
职 务
移动电话
住宅电话
沈文彬
市场营销部
总理
13940088730
58550910
罗伟
技术采购部
副总理
13603741611
58556056
冉 涛
行 政 部
理
13917351794
28409404
张 涛
市场营销部
销售
13817381244
58556056
朴成哲
行 政 部
13910743655
58550910
杜海强
技术采购部
13569488302
白建设
技术采购部
13764133756
第篇 入职篇
第章 入职指引
资料
1．加入公司时员工须行政部提供身份证学历证明（学科需提供毕业证书学位证书）工作证明婚姻状况证明复印件免冠6张亲笔填报准确资料
2 资料更改补充时请员工月填写情况变更申报表交行政部确保员工关项权益：
（1）姓名
（2）家庭址电话号码
（3）婚姻状况
（4）出现事紧急情况时联系
（5）培训结业进修毕业
3．公司提倡正直诚实保留审查员工提供资料权利虚假立终止试解劳动合
报程序
4 接录通知应指定日期行政部报填写员工报登记表期前应关员取联系行确定报日期报程序包括：
（1） 办理报登记手续领取岗位证员工手册等
（2） 参加公司组织短期长期培训
（3） 行政部组织签订劳动合
（4）试部门负责见面接受工作安排负责指定入职引导见面
试转正
5．试期根您签订劳动合期限长短决定海市劳动合条例劳动合期限满半年约定试期劳动合6月年试期月劳动合满年满三年试期三月劳动合满三年试期六月根员工情况公司协商确定试期限
期间果员工感公司实际状况发展机会预期较差距原决定离开提出辞职规定办理离职手续相应果员工工作法达求公司会终止试
6． 试合格通入职前培训（包括脱产集中培训职培训）员工填写员工转正申请表试部门负责签署意见行政部理审核报总理审批
7．试期请假员工转正时间会延请假超月作动离职处理
8．公司离职重新进入公司时员工司龄次进入公司起计
入职引导
9． 试期间公司会指定入职引导帮助新员工接受脱产集中培训职培训入职引导职责包括新员工介绍部门职员情况讲解职工作容求帮助解公司关规规定新员工安排脱产集中培训时间确认协助取员工手册等资料关工作具体事务确定办公位领取办公品办公设备餐搭班车等新员工咨询入职引导
工作时间
10．公司实行周工作五天均周工作时间四十时工时制度公司班时间：午：8：30～12：00
午：13：00～17：30
第二章 员工纪律
1 员工必须遵守公司颁布项规章制度
办公理
2 班时仪表应保持整洁方体男员工留长发
3 班时间员工应佩戴胸卡转正公司根员工提供资料统制作胸卡印刷名片
4 办公时间员工应坚守工作岗位需暂时离开时应事交代
5 注意保持清洁良办公环境提高工作效率办公区域进食非吸烟区吸烟聊天高声喧哗
6 电话应注意礼仪语言简明
7 员工办公桌存放量现金贵重物品免造成必损失
规定详见公司关办公理制度
考勤制度
8 午班前午班员工记录考勤记录应时填写请假单报部门负责签字然送行政部备案
9 代填写考勤次会扣双方薪金50元违纪三次作述处罚外劝辞职
10 班意记录考勤作旷工处理予超月薪金20济处罚连续旷工超十五天年累计旷工超三十天者作名处理公司负责切善事宜
11 迟早退15分钟两时者次扣薪金50元迟早退超两时旷工处理
12 请假须填写请假单员工层部门理签署意见理员级领导签署意见获批准安排工作离开工作岗位时请假单应交行政部备案
13 请病假必须班前迟班时间15分钟致电部门负责行政部负责应病假班第天公司提供规定医务机构出具建议休息效证明请事假扣日薪金全额
14 参加社会活动请假需总理批准予公假薪金发
15 赴外出差应填写出差单行政部备案
工作相关责
16 公司鼓励员工相互间积极沟通交流切勿妨碍正常工作
17 员工常留意告示板信息切勿擅张贴更改板通知
18 员工会接受安全知识教育学紧急情况救办法受损伤观察某危险情况时时采取效措施通知部门负责
第三章 薪金
发薪日期
1 公司付薪日期月15日支付员工月薪金付薪日遇节假日休息日工作日支付新入职员工报月发放工资次月发放时计算月工作应付薪金次月发放
薪金系列
2员工薪金采岗位结构工资制薪金均税前数值计算
3社会保险（含商业保险）般员工岗位薪金基础计算基数
4岗位薪金评定：员工工作岗位职责员工工作力贡献入职时间长短等
5薪金结构：
员工年度薪金收入＝基础工资＋岗位工资＋年功工资＋业绩奖励＋年终奖金
具体参见海兰电气薪酬理制度
薪金调整机制考核
6员工薪金收入情况发生调整：
(1)
基础工资常规调整指公司根营业绩情况社会综合物价水较幅度变动相应调整
(2)岗位工资根公司营业绩等情况公司认必时进行调整现行岗位工资标准请见薪酬制度
(3)般情况员工薪金收入变动取决岗位发生变化
（4）员工收入般取决员工事岗位岗位带员工薪金收入员工收入增长决定员工努力担更高层次岗位取
7岗位薪金调整新岗位薪金公司发关通知月日起执行
8公司半月员工进行考核考核汇总结果作年终考核员工年终考核结果员工岗位工资剩余部分紧密相关
9员工考核具体容请参见海兰电气员工考核制度
第四章 福利
假期
1 员工享受手册规定重节假日期间常支付员工薪金
2 员工转正享受婚假丧假产假护理假公司工作满年员工规定享受探亲假年休假假期均薪假期
3 年员工年休假探亲假中选休种假期享受遇员工根工作安排征部门负责意获批准取假
取假般程序：
（1）员工提前月部门负责行政部申报拟休假种类时间
（2）具体休假时间员工层部门协商统安排理层部门行政部协商安排休假期间遇公众假日法定假日增加休假时间
4 符合情况享受年年休假探亲假：
（1）年次性病假超25天累计病假超40天
（2）年次性事假超15天累计事假超30天
（3）年病事假相加超50天
（4）年休产假超30天
年休假探亲假请病假事假超述规定时间年度取消年休假探亲假
5 重节假日
元 旦 放假1天
春 节 放假10天
五节 放假7天
国庆节 放假7天
（年春节休假10天年腊月二十八正月初七止）
6 探亲假
（1）配偶分居两年员工享受次期30天探亲假选择分散进行年超30天
（2）未婚父母均外居住年员工享受期20天探亲假
（3）已婚父母均外居住四年员工享受期20天探亲假假应第四年享受
（4）享受探亲假国定假日者骨干员工采取交通费律报效原（交通工具标准：火车硬卧汽车飞机采特事特批）员工（公司工作年）报销春节交通费
7．婚假
公司国家婚姻法履行正式登记手续转正员工婚假3天符合男25周岁女23周岁初婚晚婚条件增加10天假期员工必须结婚注册日5月取假
8．丧假
直系亲属（指配偶子女父母配偶父母）死亡公司假5天离家太远者请假时间酌情处理（请假超8天）
9．女员工产假
产假
非晚育
90天
晚育
120天
（1）男26周岁女24周岁初育晚育
（2）产假产前休假累计
10．男员工护理假：10天（限女方产假期间）
11．病假事假
病假需持医院相关证明月病假期累计3天工资海市劳动合条例规定予办理
累计三天员工康复通努力够弥补工作原扣发工资
社会保险
12．签订劳动合公司员工购买养老保险医疗保险失业保险等社会保险项目果员工具海市常驻户口者尚未办理居住证海市关规定办理社会保险办理综合保险
员工活动
13．公司保障员工身心健康组织定体育锻炼娱乐活动
14．般说员工均机会参公司年定期定期举行项活动例公司周年庆祝活动郊游等
第五章 奖励处分
奖励
1列情况公司予奖励：
（1）公司创造显著济效益
（2）公司挽回重济损失
（3）公司取重社会荣誉
（4）改进理成效显著
（5）培养举荐
2．奖励分年度特奖定期时奖励年度特奖须部门推荐行政部审核总理批准奖励方式授予荣誉称号颁发奖状奖金具体奖励年终奖金考核结合进行
处分
3．列行者公司视情节轻重果认识态度等予行政处分济处罚（排犯列行外失会受处罚）：
（1） 工作态度认真
（2） 工作中出现客户投诉反映具良行惯
（3） 发现部门间员工间处理问题互相推脱责者
（4）拒服合理工作分配影响工作
（5）违反工作纪律
（6）没完成工作
（7）玩忽职守工作负责造成事损失
（8）工作中发生意外时通知公司
（9）损坏公物影响公司正常秩序
（10）虚报申述资料意填报正确资料
（11）擅篡改记录伪造类年报报表事资料
(12)违反员工职务行准规定
(13)违反社会治安理法规等
4．员工行触犯刑律法追究刑事责公司条件事予解劳动合处理
第六章 培训考核发展
培训发展
1． 公司理层员工提供持续发展机会空间公司员工勤奋工作获薪金享福利外更公司适时提供量训练发展机会
2． 培训公司完成营目标提高绩效实现事业发展提供力资源保证
培训员工胜职责提升开发潜力拓展职业途径
考核评估
3．帮助员工总结工作失明确未工作目标工作求针性改进提高公司制订海兰电气员工考核制度员工均需遵执行
4．考核结果时通种方式进行发布
部调动
5．公司权根员工力工作表现公司实际需员工调公司部门工作公司私协议调动公司允许违者作动离职处理
6．行政部常公布部职位空缺信息员工报名推荐外界行政部负责具体协调工作
晋升机制
7．公司鼓励员工努力工作出现职位空缺前提工作勤奋表现出色力出众员工获优先晋升发展机会公司定程度执行竞争岗制度
8．果符合列条件员工机会获职务晋升薪金会相应增加：
（1）具备良职业道德团队意识局意识
（2）工作绩效显著
（3）工作力突出
（4）年度考核成绩处部门中水
（5）关职务工作容充分解体现出职务兴趣
（6）具良沟通力
9．公司行政职级序：
行政直线：员工>>理>总理
第七章 劳动合
1．确立公司员工劳动关系明确双方权利义务公司实施全员劳动合制理
2．公司全员劳动合制理国家颁布劳动法海市劳动合条例条例未提事项均遵述项法规执行
适范围
3．员工公司期间均需公司订立劳动合确立劳动关系
合期限
4．劳动合期限分固定期限固定期限完成定工作期限
5．单位连续工作满十年公司员工双方意续签劳动合员工提出公司订立固定期限劳动合
合签定续订变更解
6．新入职员工公司员工入职30天签定劳动合
7．固定期限劳动合公司员工双方意劳动合期满续签劳动合应原合期满前三十日重新订立劳动合
8．公司员工双方协商意变更者解劳动合
9．员工列情形公司解劳动合支付济补偿：
（1）试期证明符合录条件
（2）严重违反劳动纪律公司规章制度
（3）严重失职营私舞弊公司利益造成重损害
（4）法追究刑事责
10．列情形公司解劳动合应提前三十日书面形式通知员工：
（1）员工患病非工负伤医疗期满事原工作事公司行安排工作
（2）员工胜工作培训者调整工作岗位胜工作
（3）劳动合订立客观情况发生重变化致原劳动合法履行事协商变更劳动合达成致协议
（4）公司营困难发生济性裁员
11．员工解劳动合应提前三十日书面形式通知公司未提前通知公司公司造成济损失应根国家关劳动法规定承担违约责
完备调离手续
12．双方终止解劳动合员工离职前必须完备离职手续未完备离职手续擅离职公司旷工处理离职手续包括：
（1）处理工作交接事宜
（2）员工离职交接表求办理离职手续
（3）交公司资料文件办公品员工手册公物
（4）报销公司帐目公司欠款离职手续完备领取离职月实际工作天数薪金
（5）员工违约提出解劳动合时员工应合规定劳动合期限关费
（6）公司签定合（协议）合（协议）约定办理
13．第负责重岗位理员离职公司安排离职审计
离职面谈
14．离职前公司根员工意愿安排行政部员工司进行离职面谈听取员工意见
纠纷处理
15．合程中劳动纠纷员工通申诉程序公司劳动调解委员会申诉公司解决时劳动仲裁机构申请仲裁公司成立总理副总理行政部理组成三劳动调节委员会
第八章 员工关系沟通
1．公司贯提倡良融洽简单际关系时提倡公司间沟通
2．公司提倡坦诚沟通合作相信员工工作中会建立真挚友谊
沟通渠道
3．行政部作员工关系沟通责机构员工工作满意度提升劳动保障职业心理辅导申诉处理等方面提供帮助时级理员样负相关责义务
意见调查
4．公司通定期定期书面面谈式意见调查员工征询公司业务理等方面意见员工完全真实想法反馈须顾虑意见建议成公司营理决策程中考虑素公司承诺员工项想法均实现公司会员工相应答复
申诉程序
5．员工认利益受应侵犯公司营理措施意见发现违反公司项规定行时申诉程序选择适申诉渠道公司申诉申述方式选面谈书面两种形式选书面方式申述书必须具名否关申述难解决
6．原员工层级理员直总理均申诉象公司鼓励员工采取逐级反映情况员工认方便逐级反映途径申诉时解决问题角度考虑公司提倡事情直接总理员工坚持认必直接总理申诉时通电子邮件公司总理信箱方式直接总理申诉
7．责责部门接员工申诉申诉事件涉相关事中进行调查根调查结果快做出处理决定处理决定通书面电子邮件形式通报申诉者行政部员工部门理员工果处理决定满意继续总理申诉
第九章 员工职务行准
基原
1．公司倡导守法廉洁诚实敬业职业道德
2．员工切职务行必须维护公司利益社会负责目私理应成职务行动机
3．违反职业道德公司造成济损失者公司法追索济赔偿情节严重公司怀疑涉嫌犯罪提请司法机关追究刑事责
4．员工招聘公司倡导举贤避亲亲属友回避原提供公竞争环境公司亲属关系员工相互间应回避事业务关联岗位公司作出相应岗位调整
营活动
5员工超越职业务职权范围开展营活动特禁止超越业务范围职权事投资业务
6．员工职日常业务外未公司法代表授权批准事列活动：
（1）公司名义考察谈判签约
（2）公司名义提供担保证明
（3）公司名义新闻媒介发表意见消息
（4）代表公司出席公众活动
兼职
7．员工未公司书面批准外兼获取薪金工作
8．禁止列情形兼职：
（1）公司事外部兼职工作者利公司工作时间资源事兼工作
（2）兼职公司业务关联单位者商业竞争手
（3）兼工作构成单位商业竞争
（4）兼职影响职工作损公司形象
投资
9．员工公司利益发生突前提事合法投资活动禁止列情形投资：
1 参营理
2 投资公司客户商业竞争手
3 职务便投资象提供利益
4 直系亲属名义事述三项投资行
利益
10员工营理活动中准索取者收受业务关联单位利益否构成受贿
11．方馈赠礼物价值较（公认标准）接受会影响正确处理方业务关系拒绝会视失礼情况公开场合接受
12．员工业务关联单位交中应坚持合法正职业道德准反贿赂道德手段取利益未总理书面批准存利益突业务关联单位安排亲属接受劳务技术服务
13．员工利幕消息损害公司利益者处公司外士较利情况谋取利益
14．员工挪公款谋取利益谋取利益
15．员工公款购买种俱乐部会员卡者供事消费
佣金回扣
16．员工外业务联系活动中遇业务关联单位规定合法回扣佣金律缴公司作营业外收入减成侵吞贪污
交际应酬
17．公司外交际应酬活动应着礼貌方简朴务实原铺张浪费严禁涉违法良行
18．部接工作提倡热情简朴准公款搞高标准宴请娱乐活动
19．员工业务关联单位联系程中超出正常业务联系需交际活动应谢绝参加包括：
1 频繁奢华宴请娱乐活动
2 设彩头牌局具赌博性质活动
3 邀请方目明显方取适利益活动
保密义务
20．员工义务保守公司营机密员工务必妥善保持涉密文件
21．员工未公司授权批准准外提供标密级公司文件未公开营情况业务数
保护公司资产
22．员工未批准准公司资金车辆设备房产原材料产品等擅赠转出租出抵押公司单位者
23．员工工作需配发交通工具通讯设备等准违反规定作适途
行判断咨询
24．员工清楚判断行否违反准时方法处理：
1 该行否毫保留公司公开谈简便判断标准
2 行政部提出咨询
25．接受咨询部门应予时明确指导事保密
第十章
员工劳动安全
1 公司应员工提供安全工作环境
保护知识产权政策
2 员工必须遵守关保护知识产权项政策规定
权利保障
3．员工享法律规定公司制度赋予权利公司权利予尊重保障
4．明显违反员工手册指令员工权拒绝执行越级报责权力
5．违反事理制度员工身利益受侵犯行员工权公司提出申诉公正遇
批准修改解释
8．条例总理批准实施
9．条例视实施情况总理批准修改
10．条例未提事宜公司政府关规定执行条例做员工行指引基规范合准具体奖惩办法操作办法行制订
11．条例解释权行政部明事项请行政部咨询
第二篇 制度篇
第章 行政理制度
制度包括文秘理接理资产理档案理四部分
文秘理
1 文秘理容：
负责公司通知会议纪会议决议公司文件公司制度起草发布存档查阅等工作
负责开具介绍信公司证明等
负责公司会议准备会议记录会议通知落实会议安排
负责公司会议室日常理
负责公司传真件公司IP卡等理
务
2 文秘理办法：
通知理：根公司整体工作计划时起草通知全体员工公告属部门通知部门起草发布发布范围公司白板予公布通知发布记载容失效工作日撤回通知应进行编号存档
会议纪理：公司范围会议行政部负责记录公布会议纪部门属业务范畴部门行记录发布会议纪应会议结束工作日整理完毕特紧急应规定时间整理完毕会议纪整理完毕行政部理审核交会议持审定签字行政部发负责落实会议纪应进行派号存档
公司文件理：文件涉容包括：事免机构设置调整公司基制度发等事免公司机构设置调整文件行政部起草总理批准达公司基制度公司相关部门起草总理审批行政部达公司文件达书面形式公布书面形式存档
会议程理：严禁开会电话电话求开启静音放震动紧急事情出接听拒绝中途缺席讨问题严禁礼貌语激语言甚搞身攻击讨问题意见离会出现开会吵架意见离场者免职停止工作
接理
公司接理制度市场营销部制定
资产理
1 资产理范围：固定资产低值易耗品
固定资产包括：车辆计算机软件工具印机复印机投影仪等单位价值2000元
低值易耗品包括：移动硬盘U盘文件柜专业书籍技术资料等单位价值50元2000元
2资产理原：公司资产统行政部理部门领保
件固定资产应建立资产理卡片资产标明资产责责部门资产编号卡片应详细记录资产够入转移启日期报废日期年限等资料
低值易耗品建立资产清册员工分建立台帐次领时台帐详细登记果发生毁坏属责问题求责进行赔偿果发生丢失责均需赔偿
3资产购置：
资产购置办根工作需提交资产申请报告（统格式）报告注明需资产类型缘等部门理签字意（部门理审核资产紧缺程度部门部统协调性）送交行政部行政部核实资产紧缺程度公司部统调配性确认资产需购买送达技术采购部进行三家供应商询价结果连申请报告送交总理审批总理批准确定厂家型号价位技术采购部进行采购行政部进行验收
资产验收完毕首先行政部登记资产卡片者记录资产清册然申请办办理领手续财务资产申请报告办理结算手续
4资产年检：
年年末行政部应公司资产进行全面检查登记类资产状况存隐患带病运行资产提出整改方案责追究方案报总理
年检通资产应通贴花等形式予区
原造成资产损失责部门理予济处罚
名保类资产半年公司组织进行次集中核查核数量检查运行状况
5资产处置：
已损坏资产检验法修复正常报废资产行政部应填写资产报废申请总理审批交财务进行帐务处理行政部时登记资产报废情况
变现资产变卖金额全部交公司财务
档案理
1 档案理范围档案编号分配：
档案编号格式：HLDA－□□－□□－□□□□
年度编号
二级编号
级编号
级编号公司行政部统分配号码二级编号公司具体负责部门编制号码年度编号统采年年份编码满年档案应全部进行档保
级编码：
01－公司身份档案（营业执税务登记证验资报告组织机构代码等）
02－公司文秘档案（会议纪通知公司文件等）
03－事档案（劳动合书情况登记表保险缴纳表等）
04－会计档案（会计证会计报表纳税报表资料）
05－资产档案
06－技术档案
07－供应商档案
08－市场资料档案
09－工程档案
10－
部门制定二次编码规应报行政部备案
2档案理原：
21责原：级负责属档案负第责公司档案目前实行集中编号分散存放理办法视具体情况档案进行集中理
22存档原：种档案书面存档时条件允许应进行电子文档存档
23专负责：部门指定专负责档案理理落实
24完整原：员工理档案保证档案完整性员变动做档案完整移交保证完整
25保密原：档案部门制定档案保密等级（绝密机密般公开）进行分理调阅权限严格规定调阅程序严格规范
第二章 力资源理制度
规范公司力资源理行特制定制度制度包括方面：招聘制度试制度薪酬福利制度干部选拔制度员工考核制度员工辞退制度时工制度培训制度
招聘制度
1招聘员工渠道：海市市场外市场员工推荐网录公司认形式
2理部门：公司员工招聘统行政部负责
3招聘程序：
总理面试确定录名单
组织部门理进行复选
参加初选确定复选名单
编制职位说明书外发布招聘信息
整体需外招聘提交计划表报总理审批
行政部汇总进行公司部调剂
部门提交季度年度计划
4进入公司员工必须正规面试程序
试制度
进入公司员工必须1～6月试试合格方正式录
1 试期：
海市劳动合条例试期长短签订劳动合关：合满1年满三年者试期超3月合期限满三年试期超6月
结合相关制度规定公司做规定：
应届毕业生（专）合期限低3年试期6月
工作验未事公司相关工作者合期限低3年试期3月
工作验事相关工作者合期限低2年试期1月
公司特聘员根具体情况确定
2 试期遇：
试期遇毕业生学历划分员通协商确定试期享受节日福利（区正式员工）纳入公司整体业绩考核范围
科生试期月工资1800元专科生试期月1300元
3试期工资发放：
工资月15日发放
试期辞职者辞退试期5天实际试期间（含双休日）予发放试天数5日原支付报酬
试期月15日发放工资月15日支付月试天数工资
国家海市相关规定月效工作天数2092天月合工资2092出日工资然试天数计算试期工资
4试期转正：
试期结束前两工作日员工部门理提出书面转正申请部门理接申请工作组织相关员工作进行测评认定该员工已具备正式岗资格行政部提出转正申请行政部接申请1工作日办理相关转正审批办理相关转正手续
转正申请批准公司安排体检
员工签订劳动合次月起公司办理相关保险
干部选拔制度
鉴公司刚刚成立实际情况公司营第三年里公司级干部实行总理命制根员配备情况实行干部竞聘制度然果第三年果条件成熟逐步进行推行
1 公司指干部指：总理副总理部门理部门
2 选拔条件：
认公司企业文化忠诚企业
具良沟通协调力
岗位业务骨干
符合职位说明书中规定职条件
3试公示制度：
干部命予月时间作试
干部试前进行公示
4干部解聘：
行政部负责级干部考评工作公司统考核制度办法总理汇报种考评结果作营决策
考核合格予免职
公司造成重损失公司认重失误总理权进行解聘
5备干部制度
营程中公司逐步考虑建立备干部队伍作公司骨干员工培养重组成部分
员工考核制度
员工考核力资源工作重点公司营理重点具体考核容行制定
员工转岗辞退
员工岗位胜工作公司部寻找新岗位
员工办理完毕离职员交接表方离职
时工制度
公司生产营程中需时相关员保洁工装卸工等部门需时工签订时工劳务协议该协议行政部统制定保
部门填写完劳务协议总理审批交行政部备案行政部时达财务做付款
培训制度
公司培训分：入职培训岗培训提升培训等等形式
入职培训行政部组织实施
岗培训部门负责组织实施
提升培训根实际情况行政部提出年度培训计划交总理批准具体负责实施
公司出笔专门培训费严格考核培训效果
第三章 财务理制度
手册中包含财务理制度部门日常工作中需非财务核算部制度目前包含票报效办法方面实践中逐步完善
票报效办法
第条 票取
公司员工事关企业正常营活动发生相关成费项目必须法取正规发票
假发票容相关发票期发票等符合报销容财务权拒绝接受
第二条 正规票含义
1税务机关监制正式发票包括增值税发票工业普通发票商业普通发票等
2行政失业单位提供行政事业收费手锯
3 财税部门监制统正式收
第三条 财务审核票标准
1公司正常业务活动取发票反映容必须公司发生正常业务
2发票开容必须针次营活动发生范畴发票作次票报销原予报销
3发票报销部门公司审批程序
4普通收作报销
5报销发票必须符合办法第二条关正规发票规定
第四条 票整理
票取需填写相关审批单票整理填写报销单时需时满足整理原：
1 票必须胶水粘贴报销单背面（增值税发票外）
2粘贴时首先票尺寸进行分类尺寸票附报销单外面票尺寸次排列
3票正面附报销单面粘贴面票背面
4票报销单背面报销单装订线界右左次排列部报销单底部齐
5票显示金额必须全部报销单左侧符必须进行调整便装订
第五条 票填写
1字迹工整黑色者蓝色钢笔者圆珠笔填写允许铅笔红笔填写
2填写金额必须清晰民币核算位币合计金额栏必须写数字填写
3差旅费报销单中包含补助填写填写金额财务统核算填写写金额合计金额
4 票规定填写项目必须完整缺漏单位名称必须填写
5 相关负责签字
第六条 票审批程序
1 办规定填写报销单
2 理审核票试范围金额审核完毕确认金额然签字果报销部门理部门理栏需签字总理报销公司日常品部门理栏行政部理签字市场花费部门理栏市场营销部理者副总理签字
3 总理票进行复核部门理审核容进行确认
4 财务票进行审核签字
5 出纳根会计证付款
第六条 报销时间资金安排：
票报销工作办理
出差报销须三工作日完成
部门笔资金（1000元者）须提前1天通知财务
手册公布日起施行修改解释权行政部
二零零五年六月
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