绩效考核面谈沟通模板

绩效考核面谈沟通模板
沟通象姓名
沟通象岗名称
沟通实施姓名岗位名称



沟通象年度考核成绩
沟通象成绩等级
加扣分项目统计
项目名称
项目容
加扣分





面谈准备清单
1 预约点
2 预约时间
3 考核表
4 佐证材料
5 事评价点












奖惩增减分统计

分特征
说明分项失分项










沟通面谈问题目果
序号
面谈问题容
达目
效果
1
年中取成绩包括量化指标说明业绩量化工作贡献
属岗位员工年信心创造出更绩效
说明属岗位员工信心否激发
2
年工作中存足包括量化业绩差距工作中发生失误
属员工明白身存问题
说明属岗位员工接受认程度
3
属岗位员工潜力优势种潜力优势履行职责作
激发属岗位员工年确立更高目标求
说明属岗位员工认程度
4
询问属岗位员工工作学求予建议承诺
属岗位员工形成完成更高目标信心热情
否承诺更高工作目标？
5
征询属岗位员工单位部门工作建议提升单位部门业绩思路
属岗位员工感尊重时获建议
否真诚出慎重建议？
6
问题

：
综合评估
肯定该员工成绩说明该员工发展潜力努力方







司（沟通）签字：
考核意见
说明沟通收获司交流意见认程度
考核意见签字
司审核意见
说明表认真填写敷衍导致雷沟通表
隔级司签名：


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