XXXXXXXXX限公司
员工绩效考核面谈表
面谈姓名
部门
岗 位
面谈
面谈时间
面谈点
面谈方式
□面谈 □绩效会议
绩效面谈容
起回顾考核周期绩效情况（级引导告知员工考核期考核绩效分数）
二考核周期突出业绩（应加分项级讲述填写）
三考核周期工作中存足需提升技力（应相较差指标项扣分项级提出指导意见级填写）
四双方沟通月工作计划目标否达成致？（级填写否）
□ □否
五考核周期工作中相薄弱环节计划采取什方式行动弥补？（项第三项中存足相应项员工填写）
六考核周期完成定工作目标困难需协调事项？（项员工填写）
感谢员工考核期工作成果勉励
直属级
签字
面谈
签字
注：绩效结果出具求月20号前表填写完整交力资源部宋爱红处作绩效面谈汇总
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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起回顾考核周期绩效情况（级引导告知员工考核期考核绩效分数）
二考核周期突出业绩（应加分项级讲述填写）
三考核周期工作中存足需提升技力（应相较差指标项扣分项级提出指导意见级填写）
四双方沟通月工作计划目标否达成致？（级填写否）
□ □否
五考核周期工作中相薄弱环节计划采取什方式行动弥补？（项第三项中存足相应项员工填写）
六考核周期完成定工作目标困难需协调事项？（项员工填写）
感谢员工考核期工作成果勉励
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