1价格成指标
采购价格成指标包括参考性指标控制性指标参考性指标年采购总额采购员年采购额年均采购额供应商年采购额供应商年均采购额采购物品年度采购基价(称预算价标准价)年均采购基价等般作计算采购相关指标基础时展示采购规模解采购员供应商负荷参考进行采购程控制出发点常提供公司理层参考控制性指标展示采购改进程成果指标均付款周期采购降价化率等列举:
(1)年采购额
年采购额包括生产性原材料零部件采购总额非生产性采购总额(包括设备备件生产辅料软件服务等)原材料采购总额占生产成例等中重原材料采购总额材料进步细分包装材料电子类零部件塑胶件五金件等采购付款币种细分民币采购额例外币采购额例原材料采购总额采购成结构划分基价值额运输费保险额税额等外年采购额分解采购员供应商算出采购员年采购额年均采购额供应商年采购额供应商年均采购额等
(2)采购价格
采购价格包括类原材料年度基价(称标准价预算价)原材料年均采购基价(折算采购价格指数)原材料目标价格原材料年均目标价格(折算成采购目标价格指数)原材料降价幅度均降价幅度降价总金额供应商降价目标(降价例金额)化目标(金额例)兄弟公司联合采购额例(尤适合型工业集团跨国公司属企业)联合采购降价幅度等
(3)付款
付款包括付款方式均付款周期目标付款期等
2质量指标
质量指标指供应商质量水供应商提供产品服务质量表现包括供应商质量体系料质量水等方面
(1)料质量
料质量包括批发质量合格率料抽检缺陷率料线报废率料免检率料返工率退货率供应商投诉率处理时间等
(2)质量体系
质量体系包括通ISO国际质量体系认证供应商例实行料质量免检物品例料免检供应商例料免检价值例开展专项质量改进供应商数目例参公司质量改进组供应商数供应商例等
3企划指标
企划指标指供应商实现接收订单程交货程中表现运作水包括交货周期交货性采购运作表现原材料库存等
(1)订单交货
订单交货包括供应商供应商均准时交货率首次交货周期正常供货交货周期交货频率交货数量准确率订单变化接受率季节性变化接受率订单确认时间交货运输时间均报关时间均收货时间均退货时间退货补货时间等
(2)企划系统
企划系统包括供应商采企划系统程度实行时供应供应商数目例原材料库存量(库存周期)周转包装材料程度供应商数量订单数量均订货量订购数量等
4采购效果指标
采购供应商表现相关指标供应商总体水综合考核参产品业务开支支持服务等方面指标
(1)技术支持
技术支持包括采计算机系统处理行政事务采E—mail(电子邮件)联系处理业务供应商数目录采E—commerce(电子商务)供应商数量参公司产品开发工艺开发供应商数量程度英文直接沟通供应商数量等
(2)综合指标
综合指标包括供应商总数采购物品种数项目数供应商均供应物品项目数通ISO国际质量体系认证供应商数目独家供应供应商数目例伙伴型供应商优先型供应商数目例等
5采购效率指标
采购效率指标指采购力采购员采购系统等相关指标
(1)采购员
采购员包括采购部总数战略采购前期采购期采购员例采购员年龄工作验等教育水结构采购员语言结构采购员培训目标实施情况采购部员流失率等
(2)理
采购员时间利结构(处理文件访问供应商等)例采购员纪律执行情况(考勤等)采购员工资级费情况采购行政理制度完整性软合理权限规定行规范供应商理程序完整性(供应商审核供应商考评采购系统审核评估目标水等)
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