xx织布业限公司2007年2季度物流部KPI考核表
指标务
基
目标
期
目标
权重
加减分描述
完成情况简述
力资源部评分
总理评分
KPI
1
库存报表提交时率
90
100
20
X＜90
90≤X＜100
X100
10分
减少1扣1分
20
2
仓库帐实差错次数
0
25
查出项扣1分扣完止
3
4
5
6
合计
100
KPI外特殊事项加分评价扣分评价（加分扣分超20分）
加扣分事项
理描述
加扣分
签名
1
果部门动提出KPI考核指标审批执行奖110分项
果级领导者部门提出该部门KPI考核指标审批执行扣110分项
加扣（ ）分
2
加扣（ ）分
说明：
加分事项包括：超KPI规定完成工作务总理批准加分事项
减分事项包括：KPI范围工作失误公司造成额外济非济损失等总理批准减分事项
编制： 时间：2007年 月 日 考核部门负责： 时间： 审核： 时间：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
指标务
基
目标
期
目标
权重
加减分描述
完成情况简述
力资源部评分
总理评分
KPI
1
库存报表提交时率
90
100
20
X＜90
90≤X＜100
X100
10分
减少1扣1分
20
2
仓库帐实差错次数
0
25
查出项扣1分扣完止
3
4
5
6
合计
100
KPI外特殊事项加分评价扣分评价（加分扣分超20分）
加扣分事项
理描述
加扣分
签名
1
果部门动提出KPI考核指标审批执行奖110分项
果级领导者部门提出该部门KPI考核指标审批执行扣110分项
加扣（ ）分
2
加扣（ ）分
说明：
加分事项包括：超KPI规定完成工作务总理批准加分事项
减分事项包括：KPI范围工作失误公司造成额外济非济损失等总理批准减分事项
编制： 时间：2007年 月 日 考核部门负责： 时间： 审核： 时间：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
