江门市卓益纺织布业限公司2007年3季度部营销部KPI考核表
指标务
基
目标
期
目标
权重
加减分描述
实际值
力资源部评分
总理评分
KPI
1
销售增长率
10
15
30
X＜10
10≤X＜15
X≥15
18分
减少05扣12分
超1奖励1分20分
2
合理库存增加量
20万码
15万码
20
X＞20
15＜X≤20
X≤15
10分
减少1扣2分
20
3
销售费率
025
02
15
X＞025
02＜X≤025
X≤02
10分
减少001扣1分
15
4
部客户满意度
80分
90分
15
X＜80
80≤X＜90
X≥90
9分
减少1分扣06分
15分加分
5
销售统计报表时性准确性
0
10
发现时错误次数次扣2分扣完止
6
合评审表差错次数
0
10
发生次扣2分
合计
100
KPI外特殊事项加分评价扣分评价（加分扣分超20分）
加扣分事项
理描述
加扣分
签名
1
加扣（ ）分
2
加扣（ ）分
说明：
加分事项包括：超KPI规定完成工作务总理批准加分事项
减分事项包括：KPI范围工作失误公司造成额外济非济损失等总理批准减分事项
编制： 时间：2007年 月 日 考核部门负责： 时间： 审核： 时间：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
指标务
基
目标
期
目标
权重
加减分描述
实际值
力资源部评分
总理评分
KPI
1
销售增长率
10
15
30
X＜10
10≤X＜15
X≥15
18分
减少05扣12分
超1奖励1分20分
2
合理库存增加量
20万码
15万码
20
X＞20
15＜X≤20
X≤15
10分
减少1扣2分
20
3
销售费率
025
02
15
X＞025
02＜X≤025
X≤02
10分
减少001扣1分
15
4
部客户满意度
80分
90分
15
X＜80
80≤X＜90
X≥90
9分
减少1分扣06分
15分加分
5
销售统计报表时性准确性
0
10
发现时错误次数次扣2分扣完止
6
合评审表差错次数
0
10
发生次扣2分
合计
100
KPI外特殊事项加分评价扣分评价（加分扣分超20分）
加扣分事项
理描述
加扣分
签名
1
加扣（ ）分
2
加扣（ ）分
说明：
加分事项包括：超KPI规定完成工作务总理批准加分事项
减分事项包括：KPI范围工作失误公司造成额外济非济损失等总理批准减分事项
编制： 时间：2007年 月 日 考核部门负责： 时间： 审核： 时间：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
