一线部门和职能部门的操作模板

线部门职部门操作模板
模板1 营销总监年度绩效考核表
指标类
KPI
指标权重
考核部门
目标值
半年期结果
年终结果
年终分
财务方面
新产品销率






营业额增长率






销售回款完成率






产销率






顾客方面
市场占率






新产品获利率






新客户获利率






部营运流程方面
新产品计划进度






销售计划完成率






公司中长期品牌市场销售战略报告（时性完整性质量）






系统营运分析报告（时性完整性质量）






学成长方面
组织整合度






员工获外界信息力






员工建议采纳数






员工满意度






综合分


模板2 销售理年度绩效考核表
指标类
KPI
指标权重
考核部门
目标值
半年期结果
年终结果
年终分
财务方面
产品销量






边际贡献率






利润额






顾客方面
客户满意度






市场覆盖率






部营运流程方面
销售退货例






商务处理成






学成长方面
员工获部数力






团队意识绩效






综合分


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