公司员工年终奖考核办法
（试版）
绩效考核目：
1 断提高公司理水产品质量降低生产营成事发生率提供公司保持
持续发展动力
2加深公司员工解工作职责工作目标
3断提高公司员工作力改进工作业绩提高员工工作中动性积极性
4建立部门班组单位团结协作工作严谨高效团队
5通考核结果合理运（奖惩遇调整精神奖励等）营造激励员工奋发工作氛围
二 绩效考核原：
1公公开性原：公司员工接受公司考核考核结果运公司岗位执行相标准
2定期化制度化原：绩效考核工作绩效考核组直接领导进行行政事部制度执行理部门
三 考核程序
1员工考绩月定次全年月累计考核分均分作年终考绩
2农历春节休放假前15日行政事部分发考核表单位单位必须春节放假前10日完成部门年终考核递交表册行政事部汇整呈报总理复核批示
3单位考绩总理考核
4春节放假前6日总理全部复核完毕行政事部转发单位知悉
5年度考绩事宜理部理督导行政事部执行部门配合
四绩效分等
年度考绩分四等：90分特等（100）8089分甲等（90）7679分乙等（70）7075分丙等（60）
注：考绩分数律整数数四舍五入执行
五考核限制
1员工（含理干部）年度列情况者考绩列特等
(1)考绩年度受警告惩戒处分未予撤销者
(2)迟早退全年累计达10次(含)者
(3)旷工全年累计达1日(含)者
2年度列情况者考绩列甲等
(1)受记处分未予撤销者
(2)迟早退全年累计达15次(含)者
(3)旷工全年达2日(含)者
(4)数限制：
①特等：
数5单位特等考绩数高限2
数5单位(含)特等考绩数高限超总数30
②部门考缋均总分数逾越85分(示例：某单位8总分数超8×85680分)果该部门认该部门表现极佳呈总理批示核准者例外处理总分数超越90分(含)
六分数增减
1员工年度受奖惩者年度考绩应执行加减分数列规定执行：
(1)记功次者：加减5分
(2)记功次者：加减3分
(3)嘉奖警告次者：加减1分
(4)旷工1日者：扣2分
(5)迟次数超10次者(含)次扣0 5分
七奖励实施
注：考绩奖发放：考核分值系I X M浮动年终奖
：甲等82分发出奖金：固定年终奖金M十I(浮动年终奖金x90％)
乙等79分发出奖金：固定年终奖M+I (浮动年终奖金x70％)
年终奖年终总结表彰会时发放金额70余额30春节第次发放工资时发放
八考绩求
办理考绩员均应客观立场评议徇私行政事部审查违反公司规定者该记次呈总理核查
做考评时参判断基准：
a 工作程正确性 b 工作结果效性
c 工作方法选择正确性 d 工作改进改善
e 解决问题力 f 责意识品格
九申诉
员工部门评定考绩分数满者呈报行政事部呈报总理总理裁定进行调查维持原议中诉日期限考绩理部门通知2日逾期予受理
十细
定量考核 （70分）
1工作目标生产计划完成率：未达成工作目标生产目标扣10分
2产品质量合格率：产品质量未达质量目标造成客户投诉物料损坏扣10分
3设备运转完率：设备运转完率未达生产需求扣5分
4生产消耗指标：超出生产生产消耗指标扣5分
5安全生产 ：发生重安全事扣10分
6环境卫生设备责制 ：未履行环境卫生设备责制扣5分
7部门员工考核 ：未进行绩效考核扣5分
8 ISO9000ISO14000执行情况 ：未完成ISO9000ISO14000文档编写扣5分
9部门员工流失率：超出公司规定员工流失率扣5分
10未执行教育培训扣5分
11文件资料丢失严重损坏扣5分
定性考核（30分）
（1）安全考核标准
a安全职责：部门部门理范围设备设施环境等明确岗位责具体制定相应处罚标准未执行安全理制度扣1分
b安全教育：部门新员工岗前查出安全隐患发生事新设备投入前等员工进行安全教育培训保留培训记录参加安全教育扣05分
c安全作业：岗位工作严格遵守公司操作规程发现违章操作时扣1分
d安全防护：部门岗位工作时规定防护品爱护安全品设施等否扣05分
e安全检查：规定进行安全检查未履行安全检查扣05分检查出安全隐患未求整改扣
05分
f事处理：发生产安全事安全隐患时处理报未公司制度执行时扣1分
g安全保卫：班员脱岗睡岗喝酒否扣1分保安员违纪扣1分
（2）卫生考核标准
a制定卫生责制工作环境中门窗面办公生产设备设施等卫生具体责制公布明显位置履行卫生责制扣05分
b物品定置理：办公品设备设施工具原材物料成品半成品车辆等定置摆放仓库物资定位码放需物品立取出工作现场保留工作关物品现场脏乱差物资放置合格扣05分
c厂区环境卫生整洁生产生活垃圾定置放置需时清理否扣05分
d办公生产场岗位物品清洁干净保持整洁时刻处垃圾灰尘油污破损变形状态否扣05分
e卫生扫：天班前必须工作现场进行简单清理保持面桌面设施干净物品整齐周进行集中彻底卫生扫班安排扫卫生扣05分
f卫生检查：定期卫生检查日少两次少次扣05分安全卫生组周检查检查扣05分
g检查合格述标准扣分合格整改扣1分
（3）考勤考核标准
a员工迟早退扣05分
b旷工1次扣2分
c未规定请假扣05分
d参加公司早会例会专题会开班前会参加班前会扣05分
e提前餐扣05分
f年请事假超20天扣1分
（4）行规范
a员工准散布利员工团结言行伪造事实诬陷否事扣1分
b公司员工服领导服部门负责工作安排顶撞领导否事扣1分
c员工事第二职业否事扣1分
d公司员工接受相关业务伙伴礼品否事扣1分
e日常事务性工作出现失误视情节1分
f携带违禁物品工作关物品进入工作场未公司领导意携带公物离开公司否事扣1分
g工作时间睡觉扣事扣1分
h酒岗扣事1分
i厂区吸烟扣事1分
j工作时间扑克玩游戏扣事1分
k厂区架骂者扣事3分
l员工积极参加公司组织种活动参加扣事05分
m工作场声喧哗否次扣05分
n工作时间员工宿舍做私事扣事05分
o工作时间穿厂服工鞋佩戴工作证扣事05分
（5）情况公司行政事部月事总分中扣：
（1）开考核会时提出部门月实质性工作视工作作扣事定量考核积分3分
（2）参加考核会公参加未安排部门员参加扣
事1分
（3）未实填写考核表扣事1分
（4）未完成考核务（没时提出合理原步工作措施）强调客观理扣事2分
（5）月15号前交完善考核表行政事部汇总未时交扣事1分
10附
1年终奖金基准数额见表：
岗 位职 称
奖 金 分 配
备 注
线 长 级
月200元作基数全年12月计算中70固定年终奖金金额30浮动年终奖金金额
实际考核分数核算
班组长级品员仓员技术员重岗位员文员级（含司机电工）
月150元作基数全年12月计算中70固定年终奖金金额30浮动年终奖金金额
实际考核分数核算
普 工 级
月100元作基数全年12月计算中70固定年终奖金金额30浮动年终奖金金额
实际考核分数核算
级特殊员定
2员工考绩总理复核异议者行政事部员返回该考核重新审慎评核考绩分数呈批示
3办法呈交总理核准发布日起执行
拟定： 行政事部 核准：
时间： 时间：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
（试版）
绩效考核目：
1 断提高公司理水产品质量降低生产营成事发生率提供公司保持
持续发展动力
2加深公司员工解工作职责工作目标
3断提高公司员工作力改进工作业绩提高员工工作中动性积极性
4建立部门班组单位团结协作工作严谨高效团队
5通考核结果合理运（奖惩遇调整精神奖励等）营造激励员工奋发工作氛围
二 绩效考核原：
1公公开性原：公司员工接受公司考核考核结果运公司岗位执行相标准
2定期化制度化原：绩效考核工作绩效考核组直接领导进行行政事部制度执行理部门
三 考核程序
1员工考绩月定次全年月累计考核分均分作年终考绩
2农历春节休放假前15日行政事部分发考核表单位单位必须春节放假前10日完成部门年终考核递交表册行政事部汇整呈报总理复核批示
3单位考绩总理考核
4春节放假前6日总理全部复核完毕行政事部转发单位知悉
5年度考绩事宜理部理督导行政事部执行部门配合
四绩效分等
年度考绩分四等：90分特等（100）8089分甲等（90）7679分乙等（70）7075分丙等（60）
注：考绩分数律整数数四舍五入执行
五考核限制
1员工（含理干部）年度列情况者考绩列特等
(1)考绩年度受警告惩戒处分未予撤销者
(2)迟早退全年累计达10次(含)者
(3)旷工全年累计达1日(含)者
2年度列情况者考绩列甲等
(1)受记处分未予撤销者
(2)迟早退全年累计达15次(含)者
(3)旷工全年达2日(含)者
(4)数限制：
①特等：
数5单位特等考绩数高限2
数5单位(含)特等考绩数高限超总数30
②部门考缋均总分数逾越85分(示例：某单位8总分数超8×85680分)果该部门认该部门表现极佳呈总理批示核准者例外处理总分数超越90分(含)
六分数增减
1员工年度受奖惩者年度考绩应执行加减分数列规定执行：
(1)记功次者：加减5分
(2)记功次者：加减3分
(3)嘉奖警告次者：加减1分
(4)旷工1日者：扣2分
(5)迟次数超10次者(含)次扣0 5分
七奖励实施
注：考绩奖发放：考核分值系I X M浮动年终奖
：甲等82分发出奖金：固定年终奖金M十I(浮动年终奖金x90％)
乙等79分发出奖金：固定年终奖M+I (浮动年终奖金x70％)
年终奖年终总结表彰会时发放金额70余额30春节第次发放工资时发放
八考绩求
办理考绩员均应客观立场评议徇私行政事部审查违反公司规定者该记次呈总理核查
做考评时参判断基准：
a 工作程正确性 b 工作结果效性
c 工作方法选择正确性 d 工作改进改善
e 解决问题力 f 责意识品格
九申诉
员工部门评定考绩分数满者呈报行政事部呈报总理总理裁定进行调查维持原议中诉日期限考绩理部门通知2日逾期予受理
十细
定量考核 （70分）
1工作目标生产计划完成率：未达成工作目标生产目标扣10分
2产品质量合格率：产品质量未达质量目标造成客户投诉物料损坏扣10分
3设备运转完率：设备运转完率未达生产需求扣5分
4生产消耗指标：超出生产生产消耗指标扣5分
5安全生产 ：发生重安全事扣10分
6环境卫生设备责制 ：未履行环境卫生设备责制扣5分
7部门员工考核 ：未进行绩效考核扣5分
8 ISO9000ISO14000执行情况 ：未完成ISO9000ISO14000文档编写扣5分
9部门员工流失率：超出公司规定员工流失率扣5分
10未执行教育培训扣5分
11文件资料丢失严重损坏扣5分
定性考核（30分）
（1）安全考核标准
a安全职责：部门部门理范围设备设施环境等明确岗位责具体制定相应处罚标准未执行安全理制度扣1分
b安全教育：部门新员工岗前查出安全隐患发生事新设备投入前等员工进行安全教育培训保留培训记录参加安全教育扣05分
c安全作业：岗位工作严格遵守公司操作规程发现违章操作时扣1分
d安全防护：部门岗位工作时规定防护品爱护安全品设施等否扣05分
e安全检查：规定进行安全检查未履行安全检查扣05分检查出安全隐患未求整改扣
05分
f事处理：发生产安全事安全隐患时处理报未公司制度执行时扣1分
g安全保卫：班员脱岗睡岗喝酒否扣1分保安员违纪扣1分
（2）卫生考核标准
a制定卫生责制工作环境中门窗面办公生产设备设施等卫生具体责制公布明显位置履行卫生责制扣05分
b物品定置理：办公品设备设施工具原材物料成品半成品车辆等定置摆放仓库物资定位码放需物品立取出工作现场保留工作关物品现场脏乱差物资放置合格扣05分
c厂区环境卫生整洁生产生活垃圾定置放置需时清理否扣05分
d办公生产场岗位物品清洁干净保持整洁时刻处垃圾灰尘油污破损变形状态否扣05分
e卫生扫：天班前必须工作现场进行简单清理保持面桌面设施干净物品整齐周进行集中彻底卫生扫班安排扫卫生扣05分
f卫生检查：定期卫生检查日少两次少次扣05分安全卫生组周检查检查扣05分
g检查合格述标准扣分合格整改扣1分
（3）考勤考核标准
a员工迟早退扣05分
b旷工1次扣2分
c未规定请假扣05分
d参加公司早会例会专题会开班前会参加班前会扣05分
e提前餐扣05分
f年请事假超20天扣1分
（4）行规范
a员工准散布利员工团结言行伪造事实诬陷否事扣1分
b公司员工服领导服部门负责工作安排顶撞领导否事扣1分
c员工事第二职业否事扣1分
d公司员工接受相关业务伙伴礼品否事扣1分
e日常事务性工作出现失误视情节1分
f携带违禁物品工作关物品进入工作场未公司领导意携带公物离开公司否事扣1分
g工作时间睡觉扣事扣1分
h酒岗扣事1分
i厂区吸烟扣事1分
j工作时间扑克玩游戏扣事1分
k厂区架骂者扣事3分
l员工积极参加公司组织种活动参加扣事05分
m工作场声喧哗否次扣05分
n工作时间员工宿舍做私事扣事05分
o工作时间穿厂服工鞋佩戴工作证扣事05分
（5）情况公司行政事部月事总分中扣：
（1）开考核会时提出部门月实质性工作视工作作扣事定量考核积分3分
（2）参加考核会公参加未安排部门员参加扣
事1分
（3）未实填写考核表扣事1分
（4）未完成考核务（没时提出合理原步工作措施）强调客观理扣事2分
（5）月15号前交完善考核表行政事部汇总未时交扣事1分
10附
1年终奖金基准数额见表：
岗 位职 称
奖 金 分 配
备 注
线 长 级
月200元作基数全年12月计算中70固定年终奖金金额30浮动年终奖金金额
实际考核分数核算
班组长级品员仓员技术员重岗位员文员级（含司机电工）
月150元作基数全年12月计算中70固定年终奖金金额30浮动年终奖金金额
实际考核分数核算
普 工 级
月100元作基数全年12月计算中70固定年终奖金金额30浮动年终奖金金额
实际考核分数核算
级特殊员定
2员工考绩总理复核异议者行政事部员返回该考核重新审慎评核考绩分数呈批示
3办法呈交总理核准发布日起执行
拟定： 行政事部 核准：
时间： 时间：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
