公司员工年终考核办法

公司员工年终考核办法
　　◆● 总
　　1加强提升员工工作质量公司工作质量提高劳动生产率增强企业活力调动员工工作积极性制定考核制度
　　2 工作质量考评（简称考评）指系统方法原理评定测量员工职务工作行工作效果工作质量考核针员工工作表现
　　3制度适公司员工包括试期员工                       4员工考核该段时期工作成果表现部门理属员工时工作留意严密考核
　　◆● 二考核容
　　1分四部分：
　　（1）工作质量情况：季度完成工作否完全达质量标准求
　　（2）安全生产情况：季度工作中否安全工作生产行
　　（3）工作表现情况：指职工作协作精神积极态度等部门部事服务者进行考评                                     （4）技术水情况：季度工作中技术水否提高
　　◆● 三考核方法
　　1季度考核：                                                               季度员工考核次部门理具体考核填写jl030305员工考核表中（具体见表）季度考核四方面进行――工作质量情况工作表现情况安全生产情况技术水                                                         分六档――优良良般差四项中低良档累计年终奖金计算                                                        季考核中全部优年终奖金发放时系数+01季考核中全部年终奖金发放时系数+005三季累加                   季考核中全部差立离岗培训时间3月考核合格予辞退
　　2年终考核：                                                               第四季考核年终考核
　　年度综合评判90分优秀年终奖金系数12年度综合评判80分良年终奖金系数10年度综合评判70分年终奖金系数09年度综合评判60分般年终奖金系数08年度综合评判60分较差年终奖金公司视情况予警告降级辞退              
　　◆● 四考核时间
　　季度考核：考核时间季月15日                             年终考核：员工12月底举行总考核1次                             考核年度：～年1月1日起12月31日止
　　◆●五   求                                                           1员工直接级该员工考评负责具体执行考评程序
　　2部门理该员工考评负责
　　3考评结束时考评负责必须该员工单独进行考评沟通                 4部门理属员工应工作质量情况工作表现情况安全生产情况技术水严正考核
　　◆●六保  密
　　1考评结果考评负责考评事负责（副）总理公开
　　2考评结果考评表
　　格交力资源部存档
　　3考评结果告诉关员　　　
　　◆● 七制度颁布日起实行
　　◆● 八制度行政部负责解释
　　
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