培训课程
培训时间
培训象
培训容
需
时间
培训目
备注
1.非力资源理力资源理培训
425
力资源理员企业中层理员
力资源体系基容总括性介绍
90分钟
8:45
10:15
组织部建立力资源理意识解现代力资源理包括容
建议客户协调
2.属进行绩效考核
425
力资源理员企业中层理员
绩效考核实际操作培训
90分钟
10:15
11:30
领域进行更深入介绍利绩效考核工作开展
建议客户协调
3.职位分析职位说明书
425
力资源
理员
职位分析理操作
120分钟
15:00—
17:00
领域进行更深入介绍利工作分析进步工作开展
建议客户协调
4.KPI核心绩效考核体系
426
力资源理员
绩效考核理实践
150分钟
9:00
11:30
领域进行更深入介绍
建议客户协调
5.效薪酬理设计
426
力资源理员
薪酬理实践
120分钟
15:00—
17:00
领域进行更深入介绍
建议客户协调
6.创建效培训体系
427
力资源理员
培训体系理操作指导
120分钟
9:00
11:00
进行培训体系建立指引
建议客户协调
()力资源模块阶段性工作安排
427
力资源理员中层理员
120分钟
15:00
17:00
项目第阶段现场工作完毕
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