现代企业竞争首先竞争企业宝贵智力资国际知名企业力资源具特色千秋
诺基亚:
诺基亚企业文化核心体现判断价值公司通两方面实践——硬件系统包括专业水业务水技术背景般部门执行理考察二软件系统包括沟通力创新力灵活性等般力资源部门考察
摩托罗拉:5E
第E——Envision(远见卓识):科学技术公司前景解未憧憬
第二E——Energ(活力):创造力灵活适应种变化具凝聚力带领团队进步
第三E——Execution(行动力):光说做行动迅速步骤条理系统性第四E——Edge(果断):判断力非分明敢作出正确决定
第五E——Ethics(道德):品行端正诚实值信尊重具合作精神
西门子:企业家类型物
百年老店西门子誉企业家摇篮事实西门子寻找正企业家类型物未企业家基求:良考试成绩丰富语言知识广泛兴趣强烈奇心改进工作愿紧急情况冷静沉着坚载顽强
壳牌:CAR潜质
壳牌招聘着眼未需十分重发展潜质壳牌发展潜质定义CAR:分析力(Capacity):够迅速分析数信息完整清晰情况确定议题分析外部环境约束分析潜影响联系复杂环境中局势明情况提出创造性解决方案成力(Achievement):挑战性目标出成果百折挠够权衡轻重缓急断变化求勇气处理熟悉问题关系力(Relation):尊重背景提出意见动寻求种意见表现诚实正直力感染激励坦率直接清晰沟通建立富成效工作关系
惠普:推荐说
惠普重视潜力更注重力惠普般招聘程序需求职者提供两较解推荐——客户事前老板
IBM:高绩效
IBM需高绩效IBM高绩效文化中包括三方面:win——必胜决心execution——快执行力team——团队精神
微软:雇佣潜质
尔·盖茨说公司里愿意雇佣潜质验长远潜质更价值果雇员加薪提升作条件威胁辞职会造成短期麻烦局面走受眼前素左右雇佣政策利公司长远发展
朗讯:GROWS标准
朗讯企业文化GROWS朗讯招聘时项重考察杏够适应GROWS标准谓GROWS包括5方面:
G代表全球增长观念
R代表注重结果
O代表关注客户竞争手
W代表开放元化工作场
S代表速度
GE:拘格
通电气公司(GE)意员工方毕业学校出生国家GE拥知识界精英物年轻GE获机会根需资排辈GE许30刚出头理中部分美国外国家受教育提升高级理员前少GE两分公司工作
宝洁:八项基原
宝洁公司重性样理解:果资金厂房品牌留带走公司会垮掉相反果走资金厂房品牌留10年重建切
宝洁公司素质求结八方面:
领导力诚实正直力发展承担风险积极创新解决问题团结合作专业技
需指出八方面列没序先诚实正直专业技样重
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档