团队建设计划组织增强团队成员间沟通交流增进彼解信赖工作中分工合作更默契团队目标认更统明确完成团队工作更高效快捷围绕目标事工作称团队建设
团队建设核心:(1)合适放合适位置
(2)合适包括两方面:德
团队建设意义:
1团队具目标导功团队精神培养员工齐心协力拧成股绳着目标努力
2团队具凝聚功组织群体需种凝聚力团队精神通群体意识培养通员工长期实践中形成惯信仰动机兴趣等文化心理沟通思想引导产生命感属感认感反逐渐强化团队精神产生种强凝聚力
3团队具激励功团队精神员工觉求进步力争团队中优秀员工齐种激励单纯停留物质基础团队认获团队中员工尊敬
4团队具控制功员工体行需控制群体行需协调团队精神产生控制功通团队部形成种观念力量氛围影响约束规范控制职工体行种控制硬性强制力量硬性控制软性化控制控制职工行转控制职工意识控制职工短期行转价值观长期目标控制种控制更持久意义容易深入心
团队建设作:
1 建立维持积极取成绩工作气氛
2 量建设性处理负面情况
3 处事保持客观中立
4 消际间障碍建立互谅合作关系
5 继续着更理想表现方进发
6 树立正确榜样说明应该样效工作
第 加强团队建设 利提高企业核心竞争力
第二 加强团队建设 助企业提高凝聚力
第三 企业加强团队建设 帮助企业 增强企业文化
企业加强团队作
1 效加强企业理
2突出企业纪律
3提高员工执行力
4 帮助企业完成利润指标
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