UPS留住员工的秘密

ＵＰＳ公司（ＵＮＩＴＥＤ ＰＡＲＣＥＬ ＳＥＲＶＩＣＥ）成立１９０７年时美国西雅图华盛顿州著名投递公司天ＵＰＳ已成世界承运邮递包裹货运公司１９９９年营业收入达２０７．５２亿美元利润额８．８３亿美元２０００年财富全球５００强排名中位列第１３０位现ＵＰＳ美国亚特兰佐治亚分设全球业务总部拥３４．４万名员工连续３年财富评全球佳邮件包裹货运公司
质说ＵＰＳ劳动密集型企业天３４．４万名员工世界投递包裹邮件达１３００万件作型跨国公司ＵＰＳ视价值资产独企业文化力资源政策员工公司保持高忠诚度样电子商务网络迅猛发展时代员流动明显加快然ＵＰＳ员工保留率然保持９０％左右ＵＰＳ首席执行官Ｊｉｍ Ｋｅｌｌｙ公司工作３５年负责国际区域业务高层理员般公司工作２０年公司工作２０年员工处见究原公司企业文化独力资源政策留住员工心

肯干肯留想方设法留

ＵＰＳ企业文化携手工作成功公司企业文化强调团队精神重二相互帮助相互信分种族民族性年龄公司员工公司会提供相发展机会员工间融洽伙伴关系帮助需会帮助者出现实现公司企业文化种具体措施保障
公司部劳动力市场留住员工重措施 事实措施效果显著公司数高级理员样普通员工步步升终取职业生涯成功作理者应该员工更解公司种业务情况公司根业务扩展需提倡员工岗位工作增加员工部门解增长方面验便合适位置时提升
公司鼓励员工持公司股票 公司年根年利润分员工股份现拥公司股份公司理层美国加波黎等部分国家员工公司ＵＰＳ属雇员员工权公司早１９２７年推行员工认股目前员工股占公司股份三分二ＵＰＳ老员工持公司股份
公司员工培训惜重金 公司年投入培训费达３．５亿美元培训包括运货司机安全驾驶信息技术员断更新知识技包括普通理者高层理者美国高校种理课程员工断充电断新量保证工作兴趣值提公司电子商务时代更加强员工培训十年ＵＰＳ已投资１１０亿美元继续年１０亿美元数额投资新建技术基础设施企业利转电子商务型企业


想获发展山着山高

ＵＰＳ公司员工愉快工作录员工时会问喜欢干什讨厌干什员工初印象工作量满足喜ＵＰＳ认果受教育聪明团队精神差公司会公司赶走力业绩符
公司喜欢首先工作态度积极然考察历团队精神灵活性（愿意事工作）果符合条件会录取肯定会提升机会
成公司雇员年公司进行民意测验员工提出诸类问题：想公司贡献什想参公司活动中改进工作环境什建议根调查结果确定理员工作否合格公司判断理员业绩中部分员工关系公司高层始终认：理者否成功样提升属
ＵＰＳ工作时间越久越ＵＰＳ喜欢频繁跳槽员工ＵＰＳ员工进步发展机会全体员工样机会断培训工作调整员工方面展现果总山着山高会手边工作干享受工作带乐趣工作干工作机遇然会降头
方面公司量满足员工需求留住方面员工客观工作讲耕耘问收获会形成ＵＰＳ欣欣荣景象
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