战略性人才储备（案例）

战略性储备（案例）
　　 战略性储备贯穿企业发展全程容易忽视特规模成长快企业

案例 A公司山东家知名民营科技企业年取突飞猛进发展然着市场扩公司种资源利极限市场营销产品开发财务理等部门处超负荷运行状态理层明显感捉襟见肘顾失彼公司发展劲足发展速度趋降

分析 A公司出现述症状原缺乏战略性储备致满足组织膨胀需力资源公司发展脱节种症状处高速成长阶段企业常见病图示公司营活动远高增长速度发展时会产生缺口(包括数量结构两方面)时高速成长带副作显现出：员工满负荷工作身体透支知识老化效率降市场服务力足产品质量降技术储备缺乏力推动法应产品进入衰退期市场战略转型续激励足员工跳槽等等储备足轻会减慢企业发展速度重企业快速成长拖死

诊断 谓战略性储备指根公司发展战略通预见性招聘培训岗位培养锻炼数量结构够满足组织扩张求见战略性储备公司长远发展战略服务服服务公司长远发展包括前瞻性招聘部培养两方面 企业发展战略服务 战略性储备企业战略指导构成企业战略重组成部分战略性储备应建立公司发展战略基础战略涉组织远期发展方范围理想情况应资源变化环境尤市场消费者者客户相匹配达者预期未发展预期基础确定特定战略相应力资源需求包括员数量结构员拥知识力水等时战略性储备构成公司发展战略重组成部分

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