制定薪资政策企业薪资政策容涉薪资体系薪资结构福利保险政策薪资调查报告清楚显示区性质企业行业企业执行薪资政策某份薪酬调查报告显示前市场中通行薪资体系年工资体系职务工资体系职务职工资体系薪资结构呈元化倾基工资+奖金+福利基工资+奖金+福利+业绩提成基工资+奖金+福利+部股权等企业应根身基理模式行业营特点企业发展需确立适合企业薪资政策体系
企业利薪资调查报告制定职位薪资方案时应报告提供职位均薪资水附职位说明书予充分重视例某薪资调查报告显示三资企业财务理均月薪16700元高水23000元低8500元职位说明书财务理职责描述: 负责公司财务监控财务理会计核算制度建立完善
负责财务部工作理计划制定推行指导监督
处理财务部部重问题
考核指导培训财务部工作员职求财会专业科学历相关工作历3年
企业制定财务理职位薪资时具体考虑企业该职位实际工作容该职位企业重程度该职位职员实际工作力资历学历时参考8500~23000元调查数值薪资体系真正具公性竞争力帮助企业吸引激励留住
样调整员工薪酬?
调整纳言种方法:
()整体调薪企业薪酬方案进行整体改进考虑市场素外更注重物价等外界素整体调整时会考虑
述均属时说加薪原理具体企业题需企业HR士认真解答
二应验曲线
谓验曲线呢?简单说验曲线指着时间增加某某岗位某项工作熟悉程度必然会增加验项工作理解会越越深利改进工作方法提高工作效率更更合理完成职工作种验永远增加着时间推移验积累越越慢直停止
王总公司电脑工程师门卫例电脑工程师工作性质决定验曲线累积效应十分重着验积累进行研究开发力会提升工资应相应增加刚进公司第年工资2000元/月第二年验增加工资调整3000元/月第三四年验曲线继续增加工资调整3900元/月4500元/月……否工程师会流失寻求更工作门卫言验曲线累积效应第年工
资700元第二年验曲线增加工资调整800元否门卫会流走第三年门卫验已积累底工资必调整800元门卫换工作外面800元样流动没意义
般说越简单易做工作验积累越快种验快达顶峰继续增加果工作身难度高需较强创新精神种验积累速度十分缓慢长期种验稍微增加必极促进员工力幅提升工作效率提高工资调般原:验曲线效应越强工作工资越需涨验曲线效应强简单工作工资少调整
三加新幅度
公司通专业薪酬顾问公司获取新市场资料作调整薪酬便公司确定整体调整例公司部员工调薪幅度基调薪致种:基市场整体调整保持薪资市场竞争力公司薪资范围会定期进行调整着市场变化公司整体薪资水会相应着变化时物价指数整体调薪
基工作表现调薪鼓励表现员工公司般会调薪员工工作表现挂起钩表现差员工公司调薪
升职调薪职位提升意味着更重责价值相应提升较幅度调整成
基力调薪公司认工作相关力会带调薪机会专业技应该公司业务需公司够认
外发生情况会调薪公司岗位重新评估公司薪资结构调整员工调派时工作务等等
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