薪酬制度设计大纲


    CCS(公司薪酬体系)设计
    需资料:
    1公司员明细表:姓名部门岗位车间
    2部门组织架构图包括班组组织架构包含岗位名称岗数
    3公司岗位列表
    42005年公司工资性支出总种岗位员收入情况分析
    506年工资福利政策
    6行业企业工资水解
    7公司产品类型生产排单情况

    基假设:
    1公司组织结构稳定公司定岗定编定员工作已完成(生产线排定基会变动根订单改变)
    2公司业务类型稳定(订单排单)

    体程序:
    1工资总额理年度确定公司收入性支出总额确定工资:奖金:福利例
    2利岗位评价确定岗位价值岗位进行分等分级确定等级辖岗位工资(年度)
    3根市场价格岗位工资进行修订
    4确定岗位月度工资额度
    5根岗位性质确定岗位包含收入种类例
    6根专业技核定确定员工工资等级
    7根05年1112月份数套新制度
    员工工资
    基工资
    超产奖金
    浮动工资
    加班工资
    津贴补贴
    绩效工资
    岗位评价体系
    班组定额完成
    考核:质量
    生产务
    国家规定
    车间:环境补贴
    工龄工资



















    容:
    1支付形式:月薪年薪中长期激励
    2加薪方式标准等级增加标准
    3绩效薪酬确定方式
    4加进特殊薪酬技术奖励创新奖励全勤奖励优异奖励等

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    适合设计公司的薪酬制度

    薪 酬 制 度2014年11月1日目录第一章 总则 1第二章 薪酬构成 1第三章 高层管理人员薪酬标准的确定 1第四章 员工薪酬标准的确定 2第五章 其他 5附录一:岗位评价 6设计部...

    4年前   
    839    0

    员工薪酬设计方案薪酬管理制度——等级薪酬管理制度(完整)

    等级薪酬管理制度第一章:总则第一条: 为形成稳定的工作团队,维护公司各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条: 等级薪酬体系适用对象包括公司各职能部门中以常规性工作为特征的员工...

    12年前   
    960    0

    员工薪酬设计方案薪酬管理制度——薪酬制度

    悦道体育产业推广有限责任公司企业管理制度(试行)2013-4-2薪酬部分第一章 总则 第一条 适用范围凡包头悦道体育推广有限责任公司(以下简称为“悦道”)的各级从业人员,均依本方案实施。第二...

    9年前   
    654    0

    薪酬设计

    第一章 引言薪酬体系设计概要一、 薪酬体系的目的:薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好...

    9年前   
    758    0

    设计投标工作大纲

    十一、设计工作大纲(10,000字以内)(一)、项目背景(二)、设计工作内容、工作方案及计划工作量(三)、设计进度计划(四)、设计项目组织机构及主要人员安排(五)、设计质量保证体系(六)、后续...

    2年前   
    476    0

    薪酬设计案例

    薪酬设计案例 咨询背景    A食品公司(处于商业保密考虑,本文一律用代码表示)是一家国有控股公司,近三年以来均以40%的速度迅速发展,2001年底即将上市,此时,公司领导层深刻地意识到:借上...

    11年前   
    808    0

    薪酬设计的步骤

    薪酬设计的要点,在于“对内具有公平性,对外具有竞争力。” 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。 不同的人对“薪酬”有不同的理解。...

    9年前   
    604    0

    薪酬设计的方法

    运用市场调查资料1.对“同行业比较”的理解理论上来说,若是有足够的公司参与调查的话,“绝对同行业比较”是最理想不过的了,就是说参加的公司或都是保健食品,或都是易耗消费品,等等。但目前还未形成这...

    11年前   
    694    0

    薪酬制度设计的基本思路「1」

    薪酬制度设计的基本思路     一、现代薪酬的基本理念     (一) 薪酬的实质及其分级的依据     1、薪酬的实质     薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回...

    8年前   
    16053    0

    薪酬福利管理制度设计与表格大全

    薪酬福利管理制度设计与表格大全1 薪酬福利管理制度设计 11.1 员工薪酬管理制度 11.2 员工福利管理制度 51.3 员工津贴管理制度 71.4 员工奖金管理制度 102 薪酬...

    10年前   
    527    0

    「课件」薪酬制度设计的基本思路「1」

    薪酬制度设计的基本思路     一、现代薪酬的基本理念     (一) 薪酬的实质及其分级的依据     1、薪酬的实质     薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回...

    13年前   
    18799    0

    岗位评价在薪酬制度设计中的应用

    岗位评价在薪酬制度设计中的应用摘 要薪酬设计是人力资源管理系统中的重要组成部分,在激励员工努力工作、吸引企业外部优秀人才、实现企业战略目标等方面起着举足轻重的作用。随着市场经的不断发展,基于...

    2年前   
    378    0

    如何设计销售团队的薪酬制度?

    第 1 页 共 5 页 如何设计销售团队的薪酬制度   有人将销售人才比喻为企业的“金山”,有人用“三分天下有其二“来形容销售团队的重要作用,从这些话语中我们不难看出,作为企业利润产生的...

    5年前   
    830    0

    薪酬制度设计的基本思路「1」

    薪酬制度设计的基本思路     一、现代薪酬的基本理念     (一) 薪酬的实质及其分级的依据     1、薪酬的实质     薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢,这实质...

    9年前   
    285    0

    建筑工程项目薪酬制度设计浅议

    建筑工程项目薪酬制度设计浅议  【摘要】 本文针对建筑工程施工企业项目经理部薪酬制度设计中存在的程序不合法、内容不合理、缺乏操作性和激励性等问题提出了相应的解决办法,以期对健全和规范建筑工程项...

    9年前   
    370    0

    薪酬系统的设计(2)

    薪酬系统的设计(2) 4.2.2新人起薪总额及中高阶层人员每月月薪金额     根据以上这些资料,即可开始拟定公司中不同学历起薪的标准。不过在拟定时,也几点因素需事先 清。第一...

    12年前   
    17566    0

    薪酬设计按步走

    薪酬设计按步走 薪酬设计的要点,在于‘对内具有公平性,对外具有竞争力。‘   ---- 建立一套‘对内具有公平性,对外具有竞争力‘的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急...

    14年前   
    4441    0

    营销人才的薪酬设计

    营销人才的薪酬设计有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何稳定优秀的销售人...

    10年前   
    453    0

    《薪酬管理》课程设计

    XX大学经济管理学院人力资源管理专业《薪酬管理》课程设计报告姓 名:年级班别:学 号:指导教师: 《薪酬管理》课程设计 一....

    3年前   
    913    0

    《薪酬方案设计与操作》

     《薪酬方案设计与操作》 1 概论 侠义薪酬:是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 广义薪酬:包括经济性的报酬和非经济性的报酬,经济性的报酬是指工资、奖金、福利...

    11年前   
    3180    0