企业懂七条证根源
前提
n 二十世纪贵什？————天贼黎叔
n 果资金厂房品牌留带走公司会跨掉相反果走资金厂房品牌 留10年重建切
——宝洁前董事长 Richard Deupree
非常重眼企业渴求止刘皇叔三顾茅庐企业资源里面复杂弹性素企业营阶段现实标准样种活性绩效千差万事事情身复杂复杂问题解决事情难畅解决问题首先认识程思路环境问题思路环境会黯然失色相反思路环境头差找企业贡献力机缘常说力资现发展成火热系统学科企业反明白反会新旧理念理指导中国企业现站十字路口方走具体程五花八门
出问题企业首先想问题换换没领导认属称职企业老板时候常说句话：中国信找合适？越换心越浮躁什渠道觉称心形成恶性循环实际发生罗列出七现象家：没样问题？
七现象？
1 骑驴找驴
工者样心理：老感觉力发挥70剩30没合理酬劳家会说：少钱做少事情站企业角度呢？总会抱怨属积极工作没成绩反思否否适合样岗位？相企业开始会减少诸奖金福利类工资外报酬实失败处作果没属找适岗位激励引导属断提升绩效获取合理回报话称职问题关键否效率100发挥出？种烦心发牢骚减报酬事情企业里普遍存：子眼早穿材料特中企业更严重烦心发干脆换身痼疾甚说种理文化样问题存
样终结果什样企业里样象企业成垃圾收容站熊实作企业应该反思：埋没？
种现象太举例子老板起时候相互抱怨：太累没办法啊行
实理理者工者间互动等交流程通常句话：官民做回家卖红薯受累身找驴子干活啊
2 迷信空降兵
企业重视具体做法普遍事理部门独立出成立力资源部事样力提升企业战略发展层面力资源部呢？青溜外部招聘谓专业士嫌国太老土惜重金聘请留洋员做力资源帅高薪乱企业贯衡薪资结构理路见着嘀咕：家力资源部理月15000算补助遇倒30004000元哎命啊带着情绪会积极配合部门工作擅长倒挑刺找口
力部门培训招聘结果进出现第条问题开始抱怨：招熊啊力资源做事销售培训行部企划连通路知道茬茬
乱哄哄唱戏样
企业正做事情相企业希力资源入手解决力问题者销售体系重建开始解决销售问题者部门汰换解决领导力问题成建制挖公司队伍解决执行力问题终结果堪回首啊八年提
3 容易走极端心欲
河北知名乳品企业型城市推广白奶老温火竞争相激烈听说深度分销作老板指示：公司新白奶线独立设置营销队伍做深度分销康师傅挖区域理说：放手做支持3年整队伍百号清色空降兵年直接亏损700万业绩反降老板支持：什深度分销啊解散解散
谁提起深度分销老板咬牙切齿：谁提深度分销谁急棍子翻船
笔者接触家营业额50亿民币外资企业老板2001年开始开始力进行谓力储备战略工程高峰时候全国30省理24外招次开会老板豪：前外籍现土公司推进土化结果种土化汰换战略没拯救企业业绩徘徊局面2003年半年开始老板居然采取事冻结举措：公司外部律进行集团部提拔政策结果流动次流外走
种忽冷忽热运动型战略企业原秩序击言喻造成心巨
动荡企业家治思路分开
4 决胜
企业老板频繁换重思路决胜切找力什问题会迎刃解实现垂衣治企业历空降兵导部门情况旺旺饮品事业部空降兵结果饮品事业部巨运做成外产品政策断变化事业部面千疮百孔局面整天疲奔命拆东墙补西墙
果放整营环节部实资源样没差正产品素解救全部营问题样单纯力实整问题解决意义限企业领导者需反思恰恰企业环节环境熊然存百折挠企业家应该想想：样？
环境塑造认企业问题出身企业家需环境角度整企业素匹配情况
5 执行力万
执行力强弱单独培训出背整企业执行文化执行力出现整企业力积极努力创业整体面貌具体展示执行力强出身整团队身许信息
充分流通许利益均衡等等会发现意思现象执行力差公司环节行业里出色甚流策划力产品质量等等
执行力公司执行文化公司问题出战略决具体执行容转化想法变成做法转化程中决策层变化太快太剧烈中间层缺乏积极动力足够创新力指导执行层面做事执行层面信息缺少理解偏差导致积极性挫折等等
分强调执行力果层中层中层层矛盾者信越越严重里两问题：没环境否合适样医药公司兼托部分企业规模招聘医药行业职业理海集中培训全部放三四级城市县镇开发农村普药市场结果天晚回求救电话说县城找住宿方错典型职业理里样果群2030岁间青年跑终端会导致效率高法理费够问题果3545岁间妇女收意想效果
执行力显性表现结果公司认执行层面问题包括培训改善方案失败者永远会真正解决实际问题脚痛医脚终结果企业根疾病越积越严重弥补成会越越高眼深度分销什火暴？企业领导披件美丽皇帝新装真正解决企业执行力问题手导入深度分销两者差异彻底消失终回花钱老套路事实寻找问题解决方式根花钱根方式差异包括深度分销具体工作支撑消费者者客户根区识素支持需战略需企业整商业模式差异化搞深度分销时候致手忙脚乱处应付样花钱真正解决问题啤酒行业竞争激烈什百威啤酒够直稳健处高利润行业高端倒？百威执行力解决终端执行难问题？
6 水清诚
名生产国家保护中药品牌厂家足三年时间市场翻10番利润行业部属流水企业老总总心事放70省区理存严重财务问题说挪千万货款炒房产老板求员工绝忠诚企业老总令封杀查抄胆包天理厉害负责南方市场理判刑入狱整顿企业业绩落千丈月70008000万南方区跌落月1500万左右省出现巨落差
理整顿企业招聘时发现没应聘前重臣走半水清鱼没
次出差火车听句话：养吃饱老虎重新养饥饿老虎想药厂老板做事情想话道理
7 学历
朋友历意思问什青岛跑海呢？次奈摇头：青岛混啊认瞎说：青岛竞争难道海厉害？朋友说起事：1999年半年青岛某学校退学创业结果失败2000年半年开始找工作时找广告策划公司结果科硕士毕业生听退学总接受歹广告公司勉强试20天说行委婉辞退结帐发现20天2405元朋友时脑袋—青岛活走吧出找生路吧朋友南方周末外资公司招聘市场觉着成开始准备花月时间半山东市场跑遍写整整47页纸市场调研报告岗位认识山东市场特征分析简历起发结果快消息直接总部工作朋友时挺害怕啊：海啥方企业便？青岛公司行里混呢？硬着头皮干四年般职员直做课长现次回青岛朋友会五四广
场附时代广场走走想想说公司已次觉着种莫名感动想着海说：海挺
实认识遇样例子职业规划规划定位问题更认识身问题学历衡量指标情况出现规律：型集团公司特注意中型企业相宽松企业程度达中型企业般力说需新发展血液公司什执着非科学历呢？值企业深思
根源
罗列企业力七现象现实中少部分现象失败者力绩效低根原想法认活性时候剥夺种活性活性失没积极性企业会产生抱怨分歧
4月3日晚中央电视台播出新闻调查讲清华学美术教授辞职事情教授陈丹青接受便设置学位动提出辞职里面问题值味：什现中国师类专业少？报道中披露考取清华艺术学院学生相例高考前家长认文化课没前途时孩子改学美术享受专业生遇考学艺术专业时绘画天分孩子英语数学分够进入学深造全偏教授讨问题认学艺术应该全应该偏样值玩味节目中采访落榜女孩展转英国留学结果考艺术类研究生国英语没关落榜反英语国家研究生
节目旨然探讨教育制度合理性问题外行错事件身关认识问题
国企业懂种种迹象表明：中国企业知道力价值分区
实总三六九等菜吃饭座山唱支歌活性具体特征样企业机器原种差异性机器永远代成机器样
作企业层次否真解部？基样认识标准？岗位区隔工作胜？作企业老板着企业发展断变换战略——什样？
实企业部企业外部应聘高考学生样90发挥高绩效问题成全成技长偏然参加工作需求工作动机学生更复杂然找具体分
类标准指导认识程
企业少时间价值（轴）专业价值（横轴）标准分成四类：职业型学型工作型业型
类型适应工作样分类基基需求进行结面说终端拜访伙子原：伙子需求成高安分理终端拜访没话找话说时间长伙子胜40岁左右岗女工做没问题找话题相稳定实践证明效方式
企业战略设计结合起品牌盈利模式企业力职业型学型低成快速扩张农村市场设计企业业型力时相关营环节适应种力布局山东某啤酒企业走样道路连营销副总没工资全部提成企业该方绝机械企业理系统极简单财务连台帐没建立企业根没报销说全部垫付整企业年盈利千万产10万吨快速扩张40万吨知名啤酒企业叹弗企业力作营素营环节中进行匹配真正做低成
企业强调规模效应实际难真正做低成力配置合理相关键原面普药企业理开发农村市场必然会遇失败
问题实身问题更认识问题认识前提企业商业模式设计什样模式什样配置标准什样力类型必然产生什样环境
稿件源： 中国金融网
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前提
n 二十世纪贵什？————天贼黎叔
n 果资金厂房品牌留带走公司会跨掉相反果走资金厂房品牌 留10年重建切
——宝洁前董事长 Richard Deupree
非常重眼企业渴求止刘皇叔三顾茅庐企业资源里面复杂弹性素企业营阶段现实标准样种活性绩效千差万事事情身复杂复杂问题解决事情难畅解决问题首先认识程思路环境问题思路环境会黯然失色相反思路环境头差找企业贡献力机缘常说力资现发展成火热系统学科企业反明白反会新旧理念理指导中国企业现站十字路口方走具体程五花八门
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七现象？
1 骑驴找驴
工者样心理：老感觉力发挥70剩30没合理酬劳家会说：少钱做少事情站企业角度呢？总会抱怨属积极工作没成绩反思否否适合样岗位？相企业开始会减少诸奖金福利类工资外报酬实失败处作果没属找适岗位激励引导属断提升绩效获取合理回报话称职问题关键否效率100发挥出？种烦心发牢骚减报酬事情企业里普遍存：子眼早穿材料特中企业更严重烦心发干脆换身痼疾甚说种理文化样问题存
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种现象太举例子老板起时候相互抱怨：太累没办法啊行
实理理者工者间互动等交流程通常句话：官民做回家卖红薯受累身找驴子干活啊
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企业重视具体做法普遍事理部门独立出成立力资源部事样力提升企业战略发展层面力资源部呢？青溜外部招聘谓专业士嫌国太老土惜重金聘请留洋员做力资源帅高薪乱企业贯衡薪资结构理路见着嘀咕：家力资源部理月15000算补助遇倒30004000元哎命啊带着情绪会积极配合部门工作擅长倒挑刺找口
力部门培训招聘结果进出现第条问题开始抱怨：招熊啊力资源做事销售培训行部企划连通路知道茬茬
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4 决胜
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果放整营环节部实资源样没差正产品素解救全部营问题样单纯力实整问题解决意义限企业领导者需反思恰恰企业环节环境熊然存百折挠企业家应该想想：样？
环境塑造认企业问题出身企业家需环境角度整企业素匹配情况
5 执行力万
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充分流通许利益均衡等等会发现意思现象执行力差公司环节行业里出色甚流策划力产品质量等等
执行力公司执行文化公司问题出战略决具体执行容转化想法变成做法转化程中决策层变化太快太剧烈中间层缺乏积极动力足够创新力指导执行层面做事执行层面信息缺少理解偏差导致积极性挫折等等
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6 水清诚
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次出差火车听句话：养吃饱老虎重新养饥饿老虎想药厂老板做事情想话道理
7 学历
朋友历意思问什青岛跑海呢？次奈摇头：青岛混啊认瞎说：青岛竞争难道海厉害？朋友说起事：1999年半年青岛某学校退学创业结果失败2000年半年开始找工作时找广告策划公司结果科硕士毕业生听退学总接受歹广告公司勉强试20天说行委婉辞退结帐发现20天2405元朋友时脑袋—青岛活走吧出找生路吧朋友南方周末外资公司招聘市场觉着成开始准备花月时间半山东市场跑遍写整整47页纸市场调研报告岗位认识山东市场特征分析简历起发结果快消息直接总部工作朋友时挺害怕啊：海啥方企业便？青岛公司行里混呢？硬着头皮干四年般职员直做课长现次回青岛朋友会五四广
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根源
罗列企业力七现象现实中少部分现象失败者力绩效低根原想法认活性时候剥夺种活性活性失没积极性企业会产生抱怨分歧
4月3日晚中央电视台播出新闻调查讲清华学美术教授辞职事情教授陈丹青接受便设置学位动提出辞职里面问题值味：什现中国师类专业少？报道中披露考取清华艺术学院学生相例高考前家长认文化课没前途时孩子改学美术享受专业生遇考学艺术专业时绘画天分孩子英语数学分够进入学深造全偏教授讨问题认学艺术应该全应该偏样值玩味节目中采访落榜女孩展转英国留学结果考艺术类研究生国英语没关落榜反英语国家研究生
节目旨然探讨教育制度合理性问题外行错事件身关认识问题
国企业懂种种迹象表明：中国企业知道力价值分区
实总三六九等菜吃饭座山唱支歌活性具体特征样企业机器原种差异性机器永远代成机器样
作企业层次否真解部？基样认识标准？岗位区隔工作胜？作企业老板着企业发展断变换战略——什样？
实企业部企业外部应聘高考学生样90发挥高绩效问题成全成技长偏然参加工作需求工作动机学生更复杂然找具体分
类标准指导认识程
企业少时间价值（轴）专业价值（横轴）标准分成四类：职业型学型工作型业型
类型适应工作样分类基基需求进行结面说终端拜访伙子原：伙子需求成高安分理终端拜访没话找话说时间长伙子胜40岁左右岗女工做没问题找话题相稳定实践证明效方式
企业战略设计结合起品牌盈利模式企业力职业型学型低成快速扩张农村市场设计企业业型力时相关营环节适应种力布局山东某啤酒企业走样道路连营销副总没工资全部提成企业该方绝机械企业理系统极简单财务连台帐没建立企业根没报销说全部垫付整企业年盈利千万产10万吨快速扩张40万吨知名啤酒企业叹弗企业力作营素营环节中进行匹配真正做低成
企业强调规模效应实际难真正做低成力配置合理相关键原面普药企业理开发农村市场必然会遇失败
问题实身问题更认识问题认识前提企业商业模式设计什样模式什样配置标准什样力类型必然产生什样环境
稿件源： 中国金融网
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