BOT项目的类型及风险控制


    BOT项目类型风险控制
      着建设企业单施工单位综合型工程建设集团转型BOT项目中占更加重位置面风险挑战前未
      BOT项目运作模式
      BOT(英文BUILDOPERATETRANSFER简称建设营转)项目融资概念土耳总理厄扎尔1984年正式提出涵义指国家方政府私营财团项目公司签订特许权协议项目公司筹资建设基础设施项目项目公司特许期间拥运营维护该项设施通提供产品收取服务费回收投资偿贷款获合理利润特许期届满项目偿移交国家政府部门BOT项目融资模式私营机构参国家公基础设施项目提供条渠道政府参体互利互惠基础分配项目资源风险收益
      建设企业参BOT项目类型
      特定BOT项目运作模式中根建设企业参程度纳三种类型种参类型优缺点进行较分析:
      间接参型建设企业参BOT项目传统方式投资中标工程发包建设企业建设企业做工程投标承包工程种参类型早期BOT项目里通常投资中均国际金融机构涉外投资体情况非常普遍涉外投资中标通常会国招标投标方式外选择家专业建设企业建设企业作切入点参BOT项目
      准直接参型某情况BOT项目次性招投标方式说投资中标指定建设企业承包建设工程行工程进行招投标广西宾B电厂成第六水厂BOT项目采种次性投标方式种参类型里建设企业联合体成员身份直接参BOT项目投标中标直接承揽建设工程种类型优点建设企业BOT项目参程度更深收益更须历工程项目招投标程序缺点建设企业着联合体走果联合体未中标缘项目间接参型谁中标建设企业均机会参工程建设
      直接参型年国型建设企业拓展身盈利空间探索实践种新型工程承包方式具体表
    现建设企业单纯建筑商发展建筑投资商直接参BOT项目投标目前该种类型交通项目居海隧道工程股份限公司总承包投资举发展方式直接参常洪隧道BOT项目取成功例子类参类型优点建设企业盈利力幅增强施工总承包带动投资业务发展投资业务促进施工总承包营企业综合实力效提升缺点类直接参BOT项目类型建设企业资金实力求高需身强投融资力需懂投资建设运营事务类
      建设企业BOT项目中角色风险控制
      建设企业间接参BOT项目中角色风险控制
      建设企业角色面风险情况建设企业扮演角色通常位建筑承包商角色通常建设企业够熟练握擅长领域相建设项目BOT项目特殊性建设企业会特面风险:
      建筑承包商间充分竞争作工程发包方项目公司处优势建设企业项目签订承包协议时丧失动权
      建设项目耗资巨工程建设期间需量原材料支付成价格变动风险时刻存建设企业会未价格预测准陷入财务困境
      建设企业项目进行时面源短缺辅助设施供应配套时项目法期完成风险
      项目身存设计合理工程施工中变更方案甚抗力等非建设企业原造成建设项目法继续期完工等
      建设企业风险控制建设企业作建筑承包商参BOT项目时考虑通方式控制风险:
      解合作方资信情况项目合法性具体包括:工程发包方项目公司组建情况合法性项目公司股东投资公司融资合法性源BOT项目特许权协议授权情况项目容否违反强制性法律规范指定供应商资质情况
      进行工程承包谈判合风险揭示发包方苛刻合条款求建设企业难量回旋余然积极做两点:通充分沟通运谈判技巧范围保护身权益合条款修改情况充分解合存风险便提前做准备续建设中风险加控制
      实现成控制原材料建设成控制做针性工作:确定合价格长期购买项目需原材料市场原材料价格出现波动时合价格限幅度调整原材料供应价格素限制项目推进时代方案
      完成专项事务研究做安排具体工作包括:解国家方关建设项目法律法规规章政策获关政府批文承诺通投保方法风险转移承担力保险公司购买建筑工程综合保险第三方责保险工伤事赔偿保险设备物质运输保险等
      建设企业准直接参BOT项目中角色风险控制
      建设企业角色面风险准直接参型中建设企业工作然工程承包建设BOT项目中参时间更加提前参程度更深作间接参直接参渡类型参类型中建设企业面前面讲作建筑商风险外会面风险:涉额项目投资资金出现财务困难建设企业投资捆绑参政府BOT项目招投标面重合权利义务限制直接面BOT政府政策法律变动政府干预等影响
      建设企业风险控制建设企业参类型中进行工程建设方面风险控制外应注意控制投融资投资联合参政府BOT招投标等涉风险:
      注意融资渠道资金合作模式合法性包括:选择正规融资渠道合法合规资金合作模式投资磋商谈判降低企业贷款成贷款风险完成贷款合合作合投资合等合条款容审核落实投资资金
      建立合理效合结构体系面重合体合关系时设计合理效性操作性合结构体系建设企业繁琐合关系中找准定位握风险
    :通系列合中授权安排债权安排等建设企业合合相间权利形成相互制衡通违约条款保险合等设计建设企业风险加明确损失范围加控制合履行时握风险控制机遇点
      加强政府部门效沟通根说政府国基础建设项目重视支持时基础建设项目直接影响国计民生政府必须全局考虑行战略控制监督权建设企业政府部门沟通方面注意容:时解BOT项目关新官方信息政府部门交涉时法律合觉遵守相关规定出现问题时时沟通争取获政府谅解支持
      建设企业直接参BOT项目中角色风险控制
      建设企业角色面风险建设企业直接参BOT项目中建设企业集投资商建筑商运营商身份身建设企业需强投融资力需精湛建筑技巧需高超运营技参中获巨济效益令瞩目业绩时面风险前面提两种参类型建设企业直接参BOT项目融资时面前面提间接参准直接参类型中面风险尤会遇困难风险:难获项目需巨额资金强贷压力资金链断裂风险缺乏项目运营验出现亏损
      建设企业风险控制相间接参型准直接参型建设企业直接参BOT项目时面突出问题投资运营两方面现两方面风险控制加分析:
      做投融资风险分析设计合理投融资结构建设企业投资BOT项目需资金巨单资金力远远够果建设企业市公司国企业情况市公司通二级市场募集资金国企业强国资背景数建设企业说资金源问题问题建设企业特注意融资渠道资金合作模式合法性时进行充分投融资风险分析基础设计合理投融资结构
      进行流程理债权债务风险控制具体包括:根项目结构签署合提前做资金安排预测违约成踪合履行确定资金位支出情况根企业资金实际情况时签订补充协议采取补救措施追加签订贷款合作合化解济纠纷减少讼累
      采取种方式解决运营问题建设企业建筑方面专家般建设完成通营运项目盈利熟悉实践操作中建设企业考虑:选择确定营运项目联合体分包公司签订相关合中设立方权利义务通兼收购方式设立专门项目运营公司解决运营问题兼收购前应做职调查商务谈判合签署等工作
     
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