EPC合风险防范
摘：文旨研究分析金融危机京津城际EPC合理全程提出合风险理实操验引导施工单位关注项目实施程合条件细微变化充分利合条款维护身利益终实现济效益化
金融危机EPC项目影响
着世界济迅猛发展处发展中行业国际接轨谋求进步发展市场机遇2008年次贷危机引发全球金融海啸全面爆发迅速席卷全球基金融危机济危机渡担忧全球国政府相继联合采取系列措施加强金融机构金融市场支持国采取调整济结构扩需保持政策时灵活效导思想应政策
金融危机铁路建设EPC项目影响发展战略机遇期施工企业营规模生产规模力资源规模持续快速扩张时EPC项目逐渐增发包商(甲方)参理决策成分幅降通常委托第三方监理单位参工程项目监督承包商(乙方)合总价固定情况承担施工理务风险风险源资金风险压力陡增资金周转链条紧张新增固定资产包袱外协劳务队伍需求旺盛安全质量理风险加必须EPC项目孕含风险保持足够警惕采取效预测防范
金融危机铁路建设EPC项目物资采购周期影响受国际金融危机影响工程常进行工程款未必够时回收资金位供货周期受影响市场行情变化定采购价格起伏波动等等系列问题金融危机影响工程采购工作带难度作工程采购应面工程公司面现实采购员购物资解市场行情掌握二公司部执行采购流程效率采购准备工作做充分否缩短采购周期起着决定性作笔者仅做采购准备阶段工作简单谈点法孙子兵法云：夫未战庙算胜者算未战庙算生者算少算者胜算少者胜况算吾观胜负见矣意思说仗前周密策划充分准备然胜负难预料样采购前准备工作十分重首先购产品解尤定技术含量产品解次市场供货商解里包含产品型号规格技术性价格生产周期供货商等方面信息解掌握
金融危机铁路建设EPC项目物资价格影响金融危机势汹汹带影响危害渗透领域行业工程建设然未幸免物资价格素尤关键物资采购业员作公司重岗位员工应具高度责感敏锐市场洞察力追求更性价采购工作永恒题金融危机市场变化风起云涌价格波动起彼伏采购员必须密切关注市场变化紧盯价格波动市场风吹草动应引起注意警觉市场行情指掌采购业员提出更高素质更高求采购业员应该达更高境界事国际贸易采购员关注国市场变化时更应该关注国际市场变化防范降低采购风险避开价格高峰抓住低价机遇够采购周期时市场较低价格采购需产品采购业员必须时时思考问题降低采购成直接公司创造利润纯利润毫疑问勤思考善观察解市场变化准确掌握市场价格创造价值
金融危机铁路建设EPC项目合服务条款影响金融危机导致世界济形势低迷通胀增快金融货币汇率变化常捉摸定业资金链条紧张履约力降工程项目结算货币贬值金融汇兑风险增物资材料设备价格涨增速成增加利素EPC合产生广泛影响铁路EPC项目合条款中总包方必须建设单位关联方项目合细节进行商议细化包括EPC示范合文格式签证索赔事项程序权限竣工结算时间方式物资设备价格变化波动工费浮动调整方案方法延迟支付工程款违约责容工程垫资部分利率利息计列等容合条条款根子预防风险确保施工企业金融危机中站稳脚化危机
京津城际项目EPC合理
项目概况天津城际铁路工程国第条高速铁路全长120公里全线设5座车站铺设世界铁路先进水砟轨道运先进缝线路高速道岔京津城际动车组列车高运营时速350公里全程运行时间30分钟工程2005年7月开工建设2007年12月全线铺通2008年8月1日正式投入运营
京津城际EPC项目合体系津城际项目国家奥运工程重组成安全质量工期等方面均属刚性求总承包方说保障生产安全保证工程质量保持施工进度合理规避风险项目成败关键决定素设计提高技术性采取国外西门子公司国设计单位联合模式便进步吸收国外高速铁路设计先进验效结合国铁路工程技术特点设计达优化确保设计满足工程整体需
采购中采进口设备材料国生产相结合引进吸收消化生产程加速国产化进程新型设备新型结构新型材料新型工艺广泛应推广引进先进技术时降低工程造价施工阶段选定国优秀施工企业组成集成商施工总承包单位建立联合体参项目建设理时面众材料设备供应商基层劳务协作队伍合中采阳光采购公开招标合理方式运营维护理中发包方委托代维理单位进行线路试运行验收竣工交接合理中存新方项目
京津城际项目EPC合风险理防范
京津城际EPC项目合理包含立项勘察设计施工验收竣工结算整程合理中总包方通项目风险识风险分析风险控制处理等环节全面分析合风险性危害程度做出客观综合评定制定采取减轻转移风险措施提高项目收益水
京津城际EPC合风险点项目实施程中合理成该项目理重点难点切合京津城际总包项目理实际笔者认风险点方面：
施工进度理风险度计划项目理基容项目计划编制基础京津项目工期求采取倒排工序正组织方法编制工程进度计划通关键节点关键工序关键流程控制助Project项目理软件实施实时动态监控时进行修正调整效保障工程进度
工程质量理风险程项目建设投资建成周期长合质量标准投入生产交付发挥投资效益满足社会需京津城际项目质量理中坚决执行技术交底制度细致施工图纸审核严格物资进场检验规范施工工序流程等环节确保工程项目质量全面创优
成费理风险津城际项目成理风险关键建立责权利相结合成理体制明晰团队成理职责范围逐级分解层层落实预防手段项目进度编制成支出计划优化施工组织方案实施物资阳光采购优选劳务协作队伍成控制力序
京津城际EPC合风险理程
前期立项招投标阶段合风险防范阶段风险两方面确保中标二确保项目利润水风险防范举措：立项阶段加强建设工程项目背景建设工程立项规划环评土等审批文件调查时立项前期行性研究报告项目建议书合作开发方案进行研究分析投标阶段组织技术济理环境等方面该工程项目进行风险分析综合预测制定相应预案确保整投标工作条紊推进减少工作失误确保投标工作快捷高质量完成
项目实施阶段合风险防范项目实施阶段合理风险包括工期风险安全风险质量风险设计变更风险材料设备供应风险外部干扰风险等时期项目投资规模理跨度协调关系技术环节复杂参项目理关联方通合履行义务承担责享权利必须采取效措施规避风险
采取强力济技术措施规避项目理引发风险举措引进先进项目理方法理工具应科学济技术分析标准理手段采取流施工组织方案技术措施马先进机械设备施工机具进步提高生产效率提升项目理水降低成费支出
二加强验工计价概算清理提高收益水目前数工程项目合额实际成致相利润空间狭项目盈利非常困难企业盈利面考验效方法盈利期寄托工程索赔概算清理项目程理中首先注重日常索赔资料积累整理汇总项目索赔做基础工作次施工程监理业充分认尤施工程中出现工程数量增加工期延长设计方案变更施工组织优化等必须监理业时签认做验工计价工作确保收入受损失真正做工作目标计划底数程分析实施措施责落实
三引入工程保证担保工程保证担保求签约方履行合时保证担保权利保证果保证法完成权利签订合中规定应保证履行承诺债务义务话保证担保代履约付出形式补偿通手段项目关联方市场行果责界定更加清晰化价值化数量化利强化方风险意识确保合正常履行
竣工验收工程结算阶段合风险防范阶段工程项目收尾阶段体现项目收益水重时期风险工程时交付工程款期结算措施：
时完成竣工资料编制完善移交手续做正式移交前准备工作二注意建设工程合竣工结算条款界定约定三注意发包方承包方提交合终结算资料签收规定
京津城际EPC合风险理防范点启发
京津城际EPC项目合理实践出进步强化合风险预测防范必须关注做四点：
增强合风险预测防范意识合风险预测防范意识建筑施工企业市场济意识法律意识工程理意识综合体现方面加强项目理团队合理风险预测防范教育培训方面认真研究FIDIC合条件发包方合理方法程序研究合理典型案例项目全员认识合风险防范重性
严格执行合交底制度专业合理员组织逐级进行合交底全面陈述合背景合工作范围合目标合执行点合风险防范特殊情况处理整理相关方意见建议基础合执行计划理程序理措施风险防范措施进行进步修改完善形成书面交底记录指导合理工作
加强变更合理项目程理中合变更工程索赔重首先注重日常索赔资料积累整理汇总项目索赔做基础工作次施工程工程数量增加工期延长设计方案变更施工组织优化等必须监理建设单位关联方时签认清概索赔工作奠定基础
建立合实施保证体系先建立合理工作程序协调方关系总承包合实施程序化规范化次设立合理专职员做合资料相关工程资料收集整理保存三建立书面联系制度合关联方间协商意见请示指示记录应落实纸书面形式终合理理
综合理市场济条件施工企业理—项核心容企业理方方面面应围绕着核心展开市场竞争日趋激烈天加强合风险预测防范施工企业获取济效益佳途径驾驭新济条件铁路发展机遇效手段
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摘：文旨研究分析金融危机京津城际EPC合理全程提出合风险理实操验引导施工单位关注项目实施程合条件细微变化充分利合条款维护身利益终实现济效益化
金融危机EPC项目影响
着世界济迅猛发展处发展中行业国际接轨谋求进步发展市场机遇2008年次贷危机引发全球金融海啸全面爆发迅速席卷全球基金融危机济危机渡担忧全球国政府相继联合采取系列措施加强金融机构金融市场支持国采取调整济结构扩需保持政策时灵活效导思想应政策
金融危机铁路建设EPC项目影响发展战略机遇期施工企业营规模生产规模力资源规模持续快速扩张时EPC项目逐渐增发包商(甲方)参理决策成分幅降通常委托第三方监理单位参工程项目监督承包商(乙方)合总价固定情况承担施工理务风险风险源资金风险压力陡增资金周转链条紧张新增固定资产包袱外协劳务队伍需求旺盛安全质量理风险加必须EPC项目孕含风险保持足够警惕采取效预测防范
金融危机铁路建设EPC项目物资采购周期影响受国际金融危机影响工程常进行工程款未必够时回收资金位供货周期受影响市场行情变化定采购价格起伏波动等等系列问题金融危机影响工程采购工作带难度作工程采购应面工程公司面现实采购员购物资解市场行情掌握二公司部执行采购流程效率采购准备工作做充分否缩短采购周期起着决定性作笔者仅做采购准备阶段工作简单谈点法孙子兵法云：夫未战庙算胜者算未战庙算生者算少算者胜算少者胜况算吾观胜负见矣意思说仗前周密策划充分准备然胜负难预料样采购前准备工作十分重首先购产品解尤定技术含量产品解次市场供货商解里包含产品型号规格技术性价格生产周期供货商等方面信息解掌握
金融危机铁路建设EPC项目物资价格影响金融危机势汹汹带影响危害渗透领域行业工程建设然未幸免物资价格素尤关键物资采购业员作公司重岗位员工应具高度责感敏锐市场洞察力追求更性价采购工作永恒题金融危机市场变化风起云涌价格波动起彼伏采购员必须密切关注市场变化紧盯价格波动市场风吹草动应引起注意警觉市场行情指掌采购业员提出更高素质更高求采购业员应该达更高境界事国际贸易采购员关注国市场变化时更应该关注国际市场变化防范降低采购风险避开价格高峰抓住低价机遇够采购周期时市场较低价格采购需产品采购业员必须时时思考问题降低采购成直接公司创造利润纯利润毫疑问勤思考善观察解市场变化准确掌握市场价格创造价值
金融危机铁路建设EPC项目合服务条款影响金融危机导致世界济形势低迷通胀增快金融货币汇率变化常捉摸定业资金链条紧张履约力降工程项目结算货币贬值金融汇兑风险增物资材料设备价格涨增速成增加利素EPC合产生广泛影响铁路EPC项目合条款中总包方必须建设单位关联方项目合细节进行商议细化包括EPC示范合文格式签证索赔事项程序权限竣工结算时间方式物资设备价格变化波动工费浮动调整方案方法延迟支付工程款违约责容工程垫资部分利率利息计列等容合条条款根子预防风险确保施工企业金融危机中站稳脚化危机
京津城际项目EPC合理
项目概况天津城际铁路工程国第条高速铁路全长120公里全线设5座车站铺设世界铁路先进水砟轨道运先进缝线路高速道岔京津城际动车组列车高运营时速350公里全程运行时间30分钟工程2005年7月开工建设2007年12月全线铺通2008年8月1日正式投入运营
京津城际EPC项目合体系津城际项目国家奥运工程重组成安全质量工期等方面均属刚性求总承包方说保障生产安全保证工程质量保持施工进度合理规避风险项目成败关键决定素设计提高技术性采取国外西门子公司国设计单位联合模式便进步吸收国外高速铁路设计先进验效结合国铁路工程技术特点设计达优化确保设计满足工程整体需
采购中采进口设备材料国生产相结合引进吸收消化生产程加速国产化进程新型设备新型结构新型材料新型工艺广泛应推广引进先进技术时降低工程造价施工阶段选定国优秀施工企业组成集成商施工总承包单位建立联合体参项目建设理时面众材料设备供应商基层劳务协作队伍合中采阳光采购公开招标合理方式运营维护理中发包方委托代维理单位进行线路试运行验收竣工交接合理中存新方项目
京津城际项目EPC合风险理防范
京津城际EPC项目合理包含立项勘察设计施工验收竣工结算整程合理中总包方通项目风险识风险分析风险控制处理等环节全面分析合风险性危害程度做出客观综合评定制定采取减轻转移风险措施提高项目收益水
京津城际EPC合风险点项目实施程中合理成该项目理重点难点切合京津城际总包项目理实际笔者认风险点方面：
施工进度理风险度计划项目理基容项目计划编制基础京津项目工期求采取倒排工序正组织方法编制工程进度计划通关键节点关键工序关键流程控制助Project项目理软件实施实时动态监控时进行修正调整效保障工程进度
工程质量理风险程项目建设投资建成周期长合质量标准投入生产交付发挥投资效益满足社会需京津城际项目质量理中坚决执行技术交底制度细致施工图纸审核严格物资进场检验规范施工工序流程等环节确保工程项目质量全面创优
成费理风险津城际项目成理风险关键建立责权利相结合成理体制明晰团队成理职责范围逐级分解层层落实预防手段项目进度编制成支出计划优化施工组织方案实施物资阳光采购优选劳务协作队伍成控制力序
京津城际EPC合风险理程
前期立项招投标阶段合风险防范阶段风险两方面确保中标二确保项目利润水风险防范举措：立项阶段加强建设工程项目背景建设工程立项规划环评土等审批文件调查时立项前期行性研究报告项目建议书合作开发方案进行研究分析投标阶段组织技术济理环境等方面该工程项目进行风险分析综合预测制定相应预案确保整投标工作条紊推进减少工作失误确保投标工作快捷高质量完成
项目实施阶段合风险防范项目实施阶段合理风险包括工期风险安全风险质量风险设计变更风险材料设备供应风险外部干扰风险等时期项目投资规模理跨度协调关系技术环节复杂参项目理关联方通合履行义务承担责享权利必须采取效措施规避风险
采取强力济技术措施规避项目理引发风险举措引进先进项目理方法理工具应科学济技术分析标准理手段采取流施工组织方案技术措施马先进机械设备施工机具进步提高生产效率提升项目理水降低成费支出
二加强验工计价概算清理提高收益水目前数工程项目合额实际成致相利润空间狭项目盈利非常困难企业盈利面考验效方法盈利期寄托工程索赔概算清理项目程理中首先注重日常索赔资料积累整理汇总项目索赔做基础工作次施工程监理业充分认尤施工程中出现工程数量增加工期延长设计方案变更施工组织优化等必须监理业时签认做验工计价工作确保收入受损失真正做工作目标计划底数程分析实施措施责落实
三引入工程保证担保工程保证担保求签约方履行合时保证担保权利保证果保证法完成权利签订合中规定应保证履行承诺债务义务话保证担保代履约付出形式补偿通手段项目关联方市场行果责界定更加清晰化价值化数量化利强化方风险意识确保合正常履行
竣工验收工程结算阶段合风险防范阶段工程项目收尾阶段体现项目收益水重时期风险工程时交付工程款期结算措施：
时完成竣工资料编制完善移交手续做正式移交前准备工作二注意建设工程合竣工结算条款界定约定三注意发包方承包方提交合终结算资料签收规定
京津城际EPC合风险理防范点启发
京津城际EPC项目合理实践出进步强化合风险预测防范必须关注做四点：
增强合风险预测防范意识合风险预测防范意识建筑施工企业市场济意识法律意识工程理意识综合体现方面加强项目理团队合理风险预测防范教育培训方面认真研究FIDIC合条件发包方合理方法程序研究合理典型案例项目全员认识合风险防范重性
严格执行合交底制度专业合理员组织逐级进行合交底全面陈述合背景合工作范围合目标合执行点合风险防范特殊情况处理整理相关方意见建议基础合执行计划理程序理措施风险防范措施进行进步修改完善形成书面交底记录指导合理工作
加强变更合理项目程理中合变更工程索赔重首先注重日常索赔资料积累整理汇总项目索赔做基础工作次施工程工程数量增加工期延长设计方案变更施工组织优化等必须监理建设单位关联方时签认清概索赔工作奠定基础
建立合实施保证体系先建立合理工作程序协调方关系总承包合实施程序化规范化次设立合理专职员做合资料相关工程资料收集整理保存三建立书面联系制度合关联方间协商意见请示指示记录应落实纸书面形式终合理理
综合理市场济条件施工企业理—项核心容企业理方方面面应围绕着核心展开市场竞争日趋激烈天加强合风险预测防范施工企业获取济效益佳途径驾驭新济条件铁路发展机遇效手段
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