加强工程质量计划工作提高项目质量管理水平

加强工程质量计划工作提高项目质量理水
工程建设中搞项目理全面实现定项目目标首先必须加强工程质量计划工作提高项目质量理水圆满完成工程项目质量目标工程质量计划实施项目质量理实现项目质量目标事前规划项目施工组织设计重组成部分施工企业质量方针质量目标分解具体体现工程质量计划工作总体包括计划编制实施检查调整总结四阶段
质量计划编制
1工程质量计划容
工程质量计划容：工程概况基础提目标分解项目质量理组织机构设置项目级施工员质量职责项目质量控制规范规程标准文件项目质量控制程序奖罚
2质量计划编制步骤
（1）解工程概况收集关资料
质量计划编制阶段应重点解工程项目组成项目法（建设单位）项目质量目标项目撰写施工方案施工工艺等容收集资料施工规范规程质量评定标准类似工程验等资料
（2）确定项目质量目标树绘制项目质量理组织机构图
首先项目质量总目标项目组成划分工程施工质量等级评定规程逐级分解建立项目标树项目投标阶段投标单位根关规程规定类似工程验针项目特点单方初步进行项目划分建立项目质量目标树项目实施阶段建设（监理）单位组织设计施工单位研究终确定项目划分原项目质量目标树做相应调整
次根工程规划项目特点施工组织工程总进度计划已建立项目质量目标树配备级质量理员设备器具确定级员质量责建立项目质量理机构绘制项目质量理组织机构图
（3）制定项目质量控制程序
项目质量控制程序：原材料安装设备检查试验标识程序施工程质量检查程序合格产品控制程序试验室试验工作程序计量器具控制程序种类施工质量记录控制程序交工验收程序等
（4）制定项目质量奖罚规
搞项目质量理必须建立起效激励机制类员济利益施工质量挂起钩制订严格质量奖罚措施
单独编制成册项目质量计划应根工程总进度计划相应编制项目质量理工作计划表质量理员计划表质量理设备器具计划表等
（5）工程质量计划编制相关部门审阅项目总工程师审定项目理批准颁布执行
工程项目规模较施工项目较某部位工程施工质量较关键时单项较某部位工程分部工程根工程进度分阶段编制项目质量计划
二质量计划实施检查调整
项目工程质量计划特项目质量目标树充分占项目设计文件科学分析项目特点基础制定具强针性严肃性尤项目总体质量等级评定重影响单位工程分部工程分项工程施工质量指标必须确保达项目质量目标树规定质量标准旦偏离会造成项目质量总目标难实现严重果工程质量计划颁布必须严格遵执行
然影响项目施工素非常设计变更意外情况发生等均阻碍项目质量计划利实施项目工程质量计划实施程中必须加强质量计划执行情况检查发现问题时调整
项目施工程客观素影响偶尔会发生某部位工程施工质量检查未达原质量计划规定质量目标事件项目质量总目标带程度影响时项目质量总目标变前提应根原质量计划实际情况进行分析时调整项目质量目标树制定相应技术保证措施原质量计划作适高速确实法调整时慎重研究影响项目质量总目标分部实施返工确保项目质量总目标实现
三总结阶段
项目某阶段施工完成项目完工均应时总结项目质量计划工作成功验教训加强项目韹交流利阶段续工程项目质量理工作
加强工程质量计划工作通四阶段循环提高项目质量理水利实现项目质量目标
四结语
工程质量计划工作项目理特项目质量理中具重位指导作加强项目质量计划工作充分体现项目质量理目性项目类施工技术员达成识减少矛盾克服质量工作中盲目性意性避免动增强工作动性针性序性确保项目工期降低项目成利实现项目质量总目标产生积极促进作
作者单位：江苏东南交通工程咨询监理限公司
 
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